75 عامًا من المحاكاة الوطنية: مدح الأشخاص المناسبين، ومكافأة الأشخاص المناسبين بشكل عادل

[إعلان 1]
لقد أكد الرئيس هو تشي مينه دائمًا: إن المكافآت الدقيقة وفي الوقت المناسب لها تأثير تحفيزي وتعليمي وتقديم الأمثلة، وفي الوقت نفسه تشجيع المحاكاة للتطور إلى آفاق جديدة.

75 عامًا من الاحتفاء بالوطنية: إشادة بالأشخاص المناسبين، ومكافأة الفضل بوضوح (صورة 1)

الرئيس هو تشي مينه مع المندوبين المشاركين في المؤتمر الوطني للمقاتلين المحاكاة والكوادر المثالية في فيت باك (1-6 مايو 1952). ( الصورة: VNA)

في 11 يونيو 1948، أصدر الرئيس هو تشي مينه دعوة للتظاهر الوطني لإحياء ذكرى مرور ألف يوم على المقاومة الوطنية، وكذلك لدعوة الناس للاستجابة لحركة التظاهر الوطني التي أطلقتها اللجنة التنفيذية المركزية للحزب الشيوعي في الهند الصينية في 27 مارس 1948.

لقد أصبحت دعوة الرئيس هو تشي مينه للتظاهر بالوطنية القوة الدافعة للحزب بأكمله والشعب والجيش للسعي للمشاركة في القضية الثورية للأمة في الماضي وقضية بناء والدفاع عن الوطن الفيتنامي الاشتراكي اليوم.

ولمواصلة تعزيز أهمية وقيمة الدعوة إلى التظاهرة الوطنية التاريخية وقوة حركات التظاهرة الوطنية، أصدر رئيس الوزراء في 4 مارس 2008 قراراً بتخصيص يوم 11 يونيو من كل عام يوماً تقليدياً للتظاهرة الوطنية.

"المنافسة هي البذر، والمكافأة هي الحصاد"

لقد شجعت دعوة العم هو للتنافس الوطني المواطنين والجنود في جميع أنحاء البلاد وحفزتهم على العمل بحماس والإنتاج من أجل "محاربة الجوع"، والقضاء على الأمية من أجل "محاربة الجهل"، والقتال بشجاعة من أجل "تدمير الغزاة الأجانب". وقد نشأت على نطاق واسع حركات محاكاة كثيرة ساهمت في انتصار حرب المقاومة ضد الاستعمار الفرنسي مثل "الأسبوع الذهبي"؛ "التعليم الشعبي"....

بعد تحرير الشمال عام 1954، ركزت حركات المحاكاة على تنفيذ مهمتين استراتيجيتين: القتال من أجل تحرير الجنوب وتوحيد البلاد؛ بناء الاشتراكية في الشمال.

وفي الجنوب، كانت هناك حركات مثل "لم نقطع بوصة واحدة ولم نبق ملليمتر واحد" و"المحاربون الشجعان يدمرون أميركا". في الشمال، كانت هناك حركات مثل "كل شخص يعمل كاثنين من أجل الجنوب"، "الجميع من أجل الخطوط الأمامية، الجميع من أجل هزيمة الغزاة الأمريكيين"، "لا ينقص رطل من الأرز، ولا ينقص جندي واحد"، "الريح العظيمة"، "أمواج البحر"، "ثلاثة شباب مستعدون"، "ثلاث نساء قادرات"... ساهمت هذه الحركات المحاكية بشكل كبير في نجاح حرب المقاومة ضد الولايات المتحدة، وتحرير الجنوب وإعادة توحيد البلاد.

منذ أبريل 1975، كانت البلاد في سلام ووحدة وبناء الاشتراكية. لقد شهدنا حركات المحاكاة مثل "الجميع من أجل الاشتراكية، من أجل سعادة الشعب"، و"الجميع من أجل المهمتين الاستراتيجيتين المتمثلتين في بناء الوطن والدفاع عنه"، و"الشعب كله يتحد لبناء حياة ثقافية"، و"البلاد كلها تتكاتف لبناء ريف جديد"، و"رد الجميل"، و"الشعب كله يحمي أمن الوطن"، وحركة "البلاد كلها تتكاتف من أجل الفقراء، ولا تترك أحداً خلفها". لقد قدمت حركات المحاكاة الوطنية مساهمات ملحوظة في التنفيذ الناجح لأهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية في البلاد.

المنافسة والمكافآت مرتبطة ارتباطًا وثيقًا. المنافسة هي أساس المكافآت، والمكافآت هي نتيجة المنافسة. لقد أكد الرئيس هو تشي مينه دائمًا: المنافسة هي البذر، والمكافأة هي الحصاد. إن المكافآت الدقيقة وفي الوقت المناسب لها تأثير تحفيزي وتعليمي وتقديم القدوة، وفي الوقت نفسه تشجيع المنافسة على التطور إلى آفاق جديدة. إن مثال حي واحد يستحق أكثر من مائة خطاب دعائي.

إن التوجيه 34/CT-TW المؤرخ 7 أبريل 2014 للمكتب السياسي (الدورة الحادية عشرة) بشأن "الاستمرار في ابتكار عمل المحاكاة والمكافأة" ينص بوضوح على: "يجب على لجان الحزب والمنظمات الحزبية ورؤساء الوكالات والوحدات أن تقود بشكل مباشر وتدير وتكون مسؤولة عن جودة وفعالية عمل المحاكاة والمكافأة؛ وتعزيز التفتيش والإشراف، والكشف الفوري عن السلبية في عمل المحاكاة والمكافأة ومنعها، وتجنب المكافآت الواسعة النطاق وغير الجوهرية".

في 10 ديسمبر 2020، وفي حديثه في المؤتمر الوطني العاشر للمحاكاة الوطنية، أكد الأمين العام والرئيس نجوين فو ترونج: يجب أن ننتبه ونكون محددين في اللوائح المتعلقة بالمكافآت من خلال اكتشاف الأمثلة النموذجية والعوامل الجديدة، ومكافأة أولئك الذين يعملون وينتجون بشكل مباشر، ومكافأة حسب الموضوع. تعزيز اكتشاف النماذج المتقدمة والتشجيع والمكافآت في الوقت المناسب.

وفي المؤتمر الوطني العاشر للمحاكاة الوطنية، صرحت نائبة الرئيس دانج ثي نغوك ثينه، النائبة الأولى لرئيس المجلس المركزي للمحاكاة والمكافآت: في الفترة 2016-2020، شهدت حركة المحاكاة الوطنية وعمل المكافآت العديد من الابتكارات والإبداع والفعالية، مما ساهم في قضية بناء الوطن والدفاع عنه.

ومن خلال حركات المحاكاة الوطنية، ظهرت جماعات وأفراد تقدميون متميزون ونموذجيون أكثر فأكثر. يضمن العمل المكافِئ الدقة والالتزام بالوقت والدعاية والشفافية والتوجه الشعبي؛ انتبه إلى مكافأة المجموعات الصغيرة، والأفراد في المناطق النائية، والأشخاص المشاركين بشكل مباشر في الإنتاج، والعمل، والقتال...

من بين 2020 مندوبًا رسميًا يشاركون في المؤتمر الوطني العاشر للمحاكاة الوطنية، هناك 118 مندوبًا هم أفراد وممثلون جماعيون لأبطال القوات المسلحة الشعبية وأبطال العمل في فترات مختلفة، و1212 مندوبًا هم عمال مباشرون في مجالات الاقتصاد والثقافة والمجتمع والدفاع الوطني والأمن، ويمثلون 60٪.

المكافآت الخاطئة تدمر الدافع التنافسي.

في اجتماع مجلس الحكومة في أكتوبر/تشرين الأول 1948، بعد أكثر من أربعة أشهر من الدعوة إلى المحاكاة الوطنية، أعلن الرئيس هو تشي مينه: "في حملة المحاكاة، يتعين علينا أن نتجنب الميل إلى "العمل المكتبي" و"البيروقراطية".

75 عامًا من الاحتفاء بالوطن: إشادة بالناس الصالحين، ومكافأة الأعمال الصالحة (صورة 2)

الأمين العام والرئيس نجوين فو ترونج يتحدث في المؤتمر الوطني العاشر للمحاكاة الوطنية، الذي عقد في 10 ديسمبر 2020. ( صورة: فونغ هوا/وكالة الأنباء الفيتنامية)

وأشار العم هو أيضًا إلى التأثيرات الضارة للمكافآت غير المناسبة وغير المناسبة، والتي تتمثل في القضاء على الدافع والعواقب السلبية لعمل المحاكاة. لذلك فإن التقييم والتصويت على ألقاب المحاكاة واعتبار المكافآت يجب أن يكون للأشخاص المناسبين والوظائف المناسبة، بناء على معايير محددة، مبنية على مبادئ الديمقراطية والدعاية والشفافية. وطالب قائلا: "في البلاد يجب أن تكون المكافآت والعقوبات صارمة حتى يتمكن الناس من الحصول على السلام، وحتى تتمكن المقاومة من الانتصار، وحتى تتمكن الأمة من النجاح".

وذكر الأمين العام نجوين فو ترونج أيضًا: يجب أن تكون المكافآت مناسبة للإنجازات والنتائج التي تم تحقيقها. المنافسة هي لتدريب وممارسة وبناء أشخاص جدد، وتجنب الشكليات.

عند مراجعة اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية لمشروع قانون المحاكاة والإشادة (المُعدّل)، أشار رئيس الجمعية الوطنية، فونغ دينه هيو، إلى أنه "يجب أن يكون هذا التعديل أكثر توجهًا نحو القاعدة الشعبية، مع التركيز على مكافأة العمال والمزارعين والعمال المشاركين مباشرةً في الإنتاج والأعمال التجارية؛ مع إيلاء الاهتمام لمكافأة القاعدة الشعبية، لا سيما في المناطق النائية والمناطق الحدودية والجزر ومناطق الأقليات العرقية. ومن ناحية أخرى، من الضروري مواصلة تعزيز تطبيق تكنولوجيا المعلومات، وتبسيط الإجراءات الإدارية، وضمان التوقيت والشفافية والدعاية والجدوى والفعالية في التنفيذ".

المبدأ الأساسي للمكافأة هو الثناء على الشخص المناسب ومكافأة الشيء الصحيح. ومع ذلك، في السنوات الأخيرة، لم يتم اكتشاف العديد من النماذج المتقدمة والأمثلة النموذجية في بعض المحليات والهيئات والوحدات، ولم يتم تعزيزها في الوقت المناسب وتكرارها بشكل فعال. لا يتم إيلاء اهتمام كبير للدعاية والتنظيم والتعلم وتطبيق النماذج الجديدة. وفي العديد من الوكالات والمناطق، تظل حركات المحاكاة مجرد حركات شكلية وتفتقر إلى الفعالية الحقيقية. ولم تتبع عملية المكافآت نتائج المنافسة بشكل وثيق، ولا تزال المكافآت واسعة النطاق.

وللتغلب على هذه النقائص ومواصلة تعزيز فعالية المحاكاة والمكافأة في العمل، فمن الضروري الاستمرار في تحسين المؤسسات والسياسات المتعلقة بالمكافآت، بهدف إعطاء المزيد من الأولوية للمكافآت للعاملين المباشرين. - وضع ضوابط أكثر صرامة بشأن مسؤولية القادة في المحاكاة والمكافآت، والتأكد من أن المكافآت دقيقة وعلنية وشفافة. يجب أن تكون المحاكاة والمكافآت علنية وشفافة وفي الوقت المناسب في وسائل الإعلام للحصول على مزيد من المعلومات، وخاصة عند النظر في منح الألقاب الرئيسية.

من الضروري التغلب على الوضع الذي تخضع فيه المستويات الشعبية لمستويات أعلى تتماشى مع الملامح الجماعية والفردية للحصول على المكافآت والألقاب. ويسمح الرؤساء لهذه السجلات بالتسرب، مما يجعل هذه "الأمثلة الافتراضية" ليس لها قيمة نموذجية، ولا تأثير على توسيع حركة المحاكاة، ولا انتشار للطاقة الإيجابية في الوكالة أو الوحدة.

إن الأجهزة المسؤولة عن المحاكاة ومكافأة العمل على كافة المستويات بحاجة إلى تعزيز احترافيتها، ويجب أن تكون متخصصة، ويجب عليها تقديم المشورة بشكل موضوعي ودقيق إلى لجان الحزب والسلطات بشأن النماذج المتقدمة.

تران كوانج فينه (وكالة أنباء فيتنام/فيتنام+)

رابط المقال الأصلي: https://www.vietnamplus.vn/75-nam-thi-dua-ai-quoc-khen-dung-nguoi-thuong-cong-minh/867452.vnp

[إعلان 2]
رابط المصدر