قررت كاري إدواردز، المقيمة في ميدلوثيان بولاية فرجينيا، مؤخرًا تجربة حظها في يانصيب باوربول لأول مرة عبر الإنترنت. ارتبكت من كثرة الأرقام، فخطرت لها فكرة حديثة: سألت ChatGPT: "مرحبًا ChatGPT، هل يمكنك إعطائي بعض أرقام الجائزة الكبرى البالغة 1.7 مليار دولار؟"
ردّ روبوت الدردشة الشهير ببساطة: "كاري، أنتِ تعلمين أن الأمر كله حظ، أليس كذلك؟" ومع ذلك، أخرج سلسلة من الأرقام. استخدمها إدواردز كرهان، مضيفًا دولارًا واحدًا لخيار المضاعف.
بعد يومين، ظهرت رسالة على هاتفها: "استلمي أرباحكِ". في البداية، ظنت أنها عملية احتيال. لكن عندما دخلت إلى حسابها، صُدمت عندما اكتشفت أنها ربحت 50,000 دولار، وبفضل خيار الدولار الواحد، تضاعف المبلغ ثلاث مرات ليصل إلى 150,000 دولار.
انتشرت قصة كاري إدواردز بسرعة حول العالم ، مما أثار موجةً جديدة من استخدام الذكاء الاصطناعي لكسب الثروات. على منصات التواصل الاجتماعي، تباهى مستخدم يُدعى أرييل بحماس بفوزه بـ 11 دولارًا بفضل سلسلة من الأرقام التي طوّرها الذكاء الاصطناعي. وفي تايلاند، ادّعى رجلٌ أيضًا فوزه بـ 59 دولارًا بطريقة مماثلة.
أصبحت كلمة "استخدام الذكاء الاصطناعي للتنبؤ باليانصيب" رائجة جدًا في البحث. تزخر المنتديات وشبكات التواصل الاجتماعي بالأسئلة والتجارب المشتركة، بل وحتى بآمال تغيير الحياة بفضل بضعة أسطر من الأكواد البرمجية.

من بضع عشرات من الدولارات الأميركية إلى مئات الآلاف من الدولارات، يُشاد بالذكاء الاصطناعي من قبل مجتمع الإنترنت باعتباره "عرافًا" لعصر التكنولوجيا (صورة توضيحية: LinkedIn).
ولكن من منظور الأعمال، فإن القصة تتجاوز حظوظ عدد قليل من الأفراد وتفتح نقاشًا أكبر بكثير: ما هي القيمة الحقيقية للذكاء الاصطناعي، وما هو الوهم الجميل الذي نحتاج إلى أن نكون متيقظين له؟
الذكاء الاصطناعي ليس عصا سحرية
هل يستطيع الذكاء الاصطناعي حقًا "رؤية" المستقبل؟ إجابة الخبراء وعلماء البيانات هي "لا" قاطعة.
طبيعة اليانصيب هي أنها لعبة تعتمد على العشوائية المطلقة. كل كرة تُسحب هي حدث مستقل، لا يتأثر بالسحوبات السابقة. لا توجد قاعدة أو نمط تستطيع الآلة، مهما بلغت من الذكاء، تحليله والتنبؤ به.
ماذا فعل ChatGPT إذًا؟ كان بمثابة محرك إكمال تلقائي فائق. بفضل تدريبه على مجموعات ضخمة من النصوص، تتميز نماذج اللغة الكبيرة (LLMs) مثل ChatGPT بمهارة فائقة في التعرف على أنماط اللغة والتنبؤ بالكلمة التالية.
عندما تطلب منه اختيار رقم، فإنه ببساطة يقوم بمهمة واحدة: توليد سلسلة عشوائية من الأرقام بناءً على خوارزمياته الداخلية. هذه السلسلة من الأرقام ليست أكثر حظًا من السلسلة التي تتوصل إليها بنفسك، أو سلسلة الأرقام التي تختارها آلة التذاكر (الاختيار السريع).
بمعنى آخر، فوز كاري إدواردز باليانصيب باستخدام ChatGPT يشبه فوزها باليانصيب وهي تشير إلى تقويم وعيناها مغمضتان. إنها مصادفة مثيرة للاهتمام، لكنها ليست استراتيجية أو طريقة استثمار قابلة للتكرار.
هناك أيضًا مخاطرة تجارية مثيرة للاهتمام في اتباع هذا التوجه. لنفترض أن ملايين الأشخاص يطرحون السؤال نفسه على ChatGPT، وأن الذكاء الاصطناعي يميل إلى عرض تسلسلات أرقام متشابهة.
إذا فاز أحد هذه الأرقام بالجائزة الكبرى، فسيتعين تقسيم الجائزة الضخمة بين ملايين الأشخاص، وستكون مكافأة كل شخص ضئيلة للغاية. وهكذا، تتحول المقامرة القائمة على الذكاء الاصطناعي فجأةً إلى لعبة ذات احتمالات فوز منخفضة للغاية وعوائد متوقعة أقل.
إذاً، إذا لم يكن الذكاء الاصطناعي قادرًا على مساعدتك في الفوز باليانصيب، فهل يُعدّ الاندفاع العالمي لاستثمار مليارات الدولارات في هذه التقنية إهدارًا للوقت؟ الإجابة هي لا. إنهم لا يبحثون عن الحظ، بل عن "آلة طباعة أموال" بطريقة مختلفة تمامًا.
الجائزة الكبرى الحقيقية: الذكاء الاصطناعي هو مُضاعِفٌ للإنتاجية للشركات
قصة كاري إدواردز مُلهمة، خاصةً عندما قررت التبرع بمبلغ 150 ألف دولار أمريكي لثلاث جمعيات خيرية، تكريمًا لزوجها الراحل ولخدمة المجتمع. تُظهر أفعالها أن القيمة الحقيقية لا تكمن في الأرقام المحظوظة، بل في كيفية استخدام مواردنا.
الدرس الأساسي هو أنه بدلاً من محاولة استخدام الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بالمستحيل، فإن الشركات الذكية تستغل قوته الحقيقية.
شبّه عالم بيانات بخبرة تزيد عن عشر سنوات الذكاء الاصطناعي بمساعد طيار أو متدرب ذكي. لا يمكنه أن يحل محلّك (القائد)، ولكنه قادر على أداء مهام متكررة ومستهلكة للوقت ومُرهقة.
يساعدك على أتمتة المهام المملة، مما يمنحك مساحة ذهنية أكبر ووقتًا للتركيز على ما يخلق قيمة حقيقية: التفكير الاستراتيجي، والابتكار الرائد، واتخاذ القرارات الحاسمة.
هكذا يتم تطبيق "الجائزة الكبرى" للذكاء الاصطناعي في عالم الأعمال:
تحسين الوقت والموارد: يمكن لعالم البيانات قضاء ساعات في كتابة وتصحيح أخطاء استعلام SQL معقد. بفضل الذكاء الاصطناعي، يمكنه الحصول على نموذج شيفرة في ثوانٍ، مما يوفر الوقت اللازم لتحليل النتائج.
يمكن لمدير مشروع أن يطلب من الذكاء الاصطناعي تلخيص وثيقة فنية من 50 صفحة في خمس نقاط واضحة ومختصرة لتقديمها إلى الإدارة. هذا يُمثل عائد استثمار ملموسًا: توفير الوقت، وتسريع تقدم المشروع.
تحسين التواصل والعمليات: يمكن للذكاء الاصطناعي التعامل ببراعة مع صياغة رسائل البريد الإلكتروني المهذبة التي تستفسر عن تقدم المشروع أو رسائل Slack التي تتضمن تحديثًا. يساعد هذا على إزالة عوائق التواصل البسيطة، مما يضمن تدفقًا سلسًا للمعلومات داخل الشركة، وخاصةً في بيئات العمل عن بُعد.
أدوات العصف الذهني والنمذجة السريعة: عند عجز الفريق عن إيجاد أفكار لحملة تسويقية، يمكن للذكاء الاصطناعي أن "يلعب دور العميل" ويطرح أسئلة مهمة، أو يقترح عشرة عناوين مختلفة لرسائل البريد الإلكتروني الترويجية. يصبح الذكاء الاصطناعي شريكًا إبداعيًا، ويساعد الفرق على تجاوز العقبات الأولية وإنشاء نماذج أولية بسرعة للاختبار.
دعم المنطق وحل المشكلات: لطالما استخدم المبرمجون طريقةً تُسمى "تصحيح أخطاء البطة المطاطية"، والتي تتضمن شرح مشكلتك لبطة مطاطية لتتمكن من اكتشاف الخطأ بنفسها. يُصبح الذكاء الاصطناعي "أذكى بطة مطاطية في العالم". بعرض المشكلة، لا يقتصر دور الذكاء الاصطناعي على الاستماع فحسب، بل يُقدم أيضًا اقتراحات مفيدة.

إذا تم استخدامه بشكل صحيح، يمكن للذكاء الاصطناعي مساعدة الفرد على الأداء بنفس مستوى الفريق بأكمله (الصورة: Envato Elements).
نصائح لتعدين الذكاء الاصطناعي بشكل آمن وفعال
إن صيحة "اربح اليانصيب مع الذكاء الاصطناعي" تُذكّرنا بقوة بضرورة التفكير النقدي. وكأي أداة قوية، قد يكون الذكاء الاصطناعي موردًا ثمينًا أو فخًا خطيرًا، وذلك حسب كيفية استخدامنا له.
لاستغلال "منجم الذهب" للذكاء الاصطناعي بشكل فعال وآمن، يتعين على الشركات أن تتذكر ثلاثة مبادئ ذهبية:
الأمان أولاً: لا تشارك بيانات الأعمال الحساسة، أو معلومات العملاء، أو الأسرار التجارية على منصات الذكاء الاصطناعي العامة. فكّر في حلول الذكاء الاصطناعي للمؤسسات التي تلتزم بحماية الخصوصية بشكل واضح.
تحقق دائمًا : يمكن للذكاء الاصطناعي أن "يوهم"، أي أن يُختلق معلومات، لكنه يعرضها بطريقة مقنعة للغاية. يجب أن تخضع كل نتيجة يُنتجها الذكاء الاصطناعي، من شفرة إلى رقم مالي إلى مصطلح قانوني، لمراجعة دقيقة من قِبل البشر.
اعتبر الذكاء الاصطناعي أداةً لا حقيقةً: لا يمتلك الذكاء الاصطناعي القدرة على فهم السياق، أو ثقافة الشركات، أو الفروق الدقيقة في التواصل البشري بعمق. الإبداع الحقيقي والقرارات الرائدة لا تزال تنبع من ذكائك وخبرتك.
قصة كاري إدواردز تُجسّد تناغمًا رائعًا في سيمفونية الذكاء الاصطناعي المعقدة. تُظهر قوة الحظ واللطف. لكن لا تدع بريق الـ 150 ألف دولار يُخفي القيمة الحقيقية.
يانصيب الذكاء الاصطناعي خاسرٌ لا محالة على المدى الطويل. لكن المراهنة على تطبيق الذكاء الاصطناعي بذكاء لتحسين الإنتاجية، وتحسين العمليات، وإطلاق العنان للإبداع البشري، استثمارٌ مضمون.
أكبر مكافأة سيقدمها لنا الذكاء الاصطناعي ليست المال المتساقط من السماء، بل فرصة العمل بذكاء وسرعة وكفاءة أعلى. هذه هي "بطاقة اليانصيب" التي ينبغي على كل شركة السعي وراءها.
المصدر: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-mach-nuoc-trung-so-canh-bac-may-rui-hay-mo-vang-cho-doanh-nghiep-20250923092533816.htm






تعليق (0)