وبحسب استطلاع أجرته شركة Checkr الناشئة لتكنولوجيا التوظيف، طلب من 3000 عامل أمريكي من جميع الأجيال: جيل طفرة المواليد (مواليد الفترة من 1946 إلى 1964)، وجيل X (مواليد الفترة من 1965 إلى 1980)، وجيل الألفية (مواليد الفترة من 1981 إلى 1996)، وجيل Z (مواليد الفترة من 1997 إلى 2012) التعرف على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في العمل.
| 85% من الموظفين في الولايات المتحدة يعترفون باستخدام الذكاء الاصطناعي لإدارة العمل. |
غالبًا ما تكون أدوات الذكاء الاصطناعي المستخدمة في الاستبيانات مُولِّدة، مثل ChatGPT وJasper، والتي تستخدم الخوارزميات والتعلم الآلي لتحليل ومعالجة كميات هائلة من البيانات. وبناءً على ذلك، يُستخدم الذكاء الاصطناعي في كل جانب، بدءًا من أتمتة المهام المتكررة وصولًا إلى تحليل البيانات المتقدم واتخاذ القرارات.
عند سؤالهم عما إذا كانوا قد استخدموا أدوات الذكاء الاصطناعي في العمل، أجاب 85% منهم بنعم، ويتصدر جيل الألفية القائمة بنسبة 89%، يليه جيل زد (87%)، وجيل إكس (82%)، وجيل طفرة المواليد (80%). يشعر 79% منهم بالضغط لمعرفة المزيد عن الذكاء الاصطناعي لزيادة إنتاجيتهم وكفاءتهم في العمل. ولا يُسمح إلا لـ 6% منهم باستخدام الذكاء الاصطناعي تحت أي ظرف من الظروف.
يخشون أن تُهدد الذكاء الاصطناعي وظائفهم. 49% من المشاركين في الاستطلاع يشعرون بالقلق من احتمال استبدالهم بالذكاء الاصطناعي، ويُعتبر جيلا الألفية والجيل Z الأكثر قلقًا بنسبة 57%. الأقسام الأكثر عرضة للفصل بسبب الذكاء الاصطناعي هي تطوير المواقع الإلكترونية والبرمجة.
وللتعامل مع استبدالهم بالذكاء الاصطناعي، قال 67% من العمال إنهم سيستخدمون أموالهم الشخصية لدراسة الذكاء الاصطناعي للحفاظ على وظائفهم. 77% من جيل الألفية على استعداد لإنفاق الأموال لدراسة الذكاء الاصطناعي، يليه الجيل Z (69%)، والجيل X (61%)، والجيل الذي تلاه (59%).
ونظراً للتحديات الهائلة التي يفرضها الذكاء الاصطناعي، فإن المنظمات التي تدرس الأخلاقيات بعناية وتستثمر في رفع مهارات العاملين لديها سوف تجني فوائد الذكاء الاصطناعي.
[إعلان 2]
مصدر










تعليق (0)