Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

قفزة ماسان للأمام

قفزة ماسان للأمام: اكتشف النمو السريع لمجموعة ماسان في مختلف القطاعات.

Việt NamViệt Nam01/08/2022

(صحيفة ثانه نين) - بعد عام من الاستحواذ على فين مارت/فين مارت+، تعمل ماسان على تحويل سلسلة متاجر التجزئة هذه، بهدف تحقيق رؤيتها المتمثلة في أن تصبح "شركة عملاقة" في قطاع تجارة التجزئة والسلع الاستهلاكية.

في أواخر عام 2020، تلقت ماسان نبأً ساراً بحصولها على لقب الشركة صاحبة أبرز صفقات الاندماج والاستحواذ خلال الفترة 2019-2020. ورغم الظروف الصعبة التي شهدها عام 2020، والتي تضررت خلالها العديد من الشركات جراء جائحة كوفيد-19، تمكنت ماسان وشركاتها التابعة من إتمام صفقات اندماج واستحواذ كبرى، شملت الاستحواذ على فين كوميرس، ونيت ديتيرجنت، ومنصة أعمال التنجستن التابعة لشركة إتش سي ستارك، والاستثمار في شركة ثري إف فيتنام. وعلى وجه الخصوص، ساهم اندماجها مع أنظمة متاجر فين مارت وفين مارت+ التابعة لمجموعة فينغروب ، ومزارع فين إيكو، في بناء إمبراطورية واسعة النطاق في قطاع السلع الاستهلاكية والتجزئة في فيتنام.

بعد استحواذها على هذا النظام التجاري، واجهت ماسان شكوكًا كبيرة نظرًا لأن فين كوميرس كانت تعمل بخسارة لسنوات عديدة. وصرح رئيس مجلس إدارة مجموعة ماسان، نغوين دانغ كوانغ، قائلًا: "لم يوافق الجميع على اندماج فين كوميرس وفين كوميرس، لكن هذه خطوة ثورية للأمام بالنسبة لماسان". وبعد عام، بدأت هذه الخطوة تؤتي ثمارها، حيث تشهد فين مارت تحولًا كبيرًا.

تحول حاسم

قبل استحواذ ماسان عليها، كانت فين كوميرس، إحدى أكبر سلاسل البيع بالتجزئة في فيتنام، تمتلك أكثر من 3000 متجر سوبر ماركت فين مارت ومتاجر فين مارت+ الصغيرة. فور توليها إدارة فين كوميرس، سارعت ماسان إلى تبسيط شبكة المتاجر، وأغلقت المتاجر التي تقل إيراداتها عن 50%. بعد تسعة أشهر، توقف 421 متجر فين مارت+ و12 متجر سوبر ماركت فين مارت عن العمل. في الوقت نفسه، أطلقت ماسان نموذج متاجر فين مارت وفين مارت+ بتصميم جديد، مع التركيز على المنتجات الطازجة. علاوة على ذلك، خفضت الشركة تكاليف التشغيل، وحسّنت محفظة منتجاتها، وأعادت التفاوض مع الموردين، وطبقت سياسات تسعير جديدة.

من أهم المزايا التي تتمتع بها ماسان في إدارة فين كوميرس امتلاكها لسلسلة قيمة اللحوم المبردة MEATDeli. وهذا يُمكّن فين كوميرس من أن تصبح شركة تجزئة للسلع الاستهلاكية قادرة على دمج قطاع إنتاج المنتجات الطازجة. كما أن استثمار ماسان ميت لايف في 3F فيتنام، إلى جانب إضافة منتجات الدواجن إلى سلسلة قيمة اللحوم الحالية، يُعزز بشكل أكبر الميزة التنافسية لفين كوميرس في السوق. وبفضل هذه التغييرات، بلغ هامش أرباح فين كوميرس قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) في الربع الثالث من عام 2020 نسبة -2.8% فقط، وهو تحسن ملحوظ مقارنةً بنسبة -6.6% في الفترة نفسها من عام 2019. وبلغ إجمالي إيرادات فين كوميرس للأشهر التسعة الأولى 23.678 مليار دونغ فيتنامي.

في غضون ذلك، يواصل نشاط ماسان الأساسي في مجال السلع الاستهلاكية سريعة التداول نموه القوي بفضل العديد من الابتكارات الجديدة. ومع تحول توجهات المستهلكين نحو تناول الطعام في المنزل بدلاً من المطاعم نتيجةً لتداعيات جائحة كوفيد-19، أطلقت ماسان العديد من المنتجات الغذائية الجاهزة الجديدة للاستفادة من هذا التوجه.

وقد حصدت شركة ماسان ثمار نجاحها حيث حققت إيرادات بلغت 16,359 مليار دونغ فيتنامي في الأشهر التسعة الأولى، بزيادة قدرها 30٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.

بفضل ذلك، حققت منصة CrownX، التابعة لشركة ماسان، إيرادات صافية تجاوزت 40 تريليون دونغ فيتنامي (1.7 مليار دولار أمريكي) خلال الأرباع الثلاثة الأولى من العام. وبلغ هامش الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لمنصة CrownX نسبة 6.3%. كما يعكس سعر سهم ماسان في سوق الأوراق المالية ثقة المستثمرين بالمجموعة. فبعد أن كان سعر السهم أقل من 55,000 دونغ فيتنامي في بداية أكتوبر، ارتفع بأكثر من 50% ليصل إلى أكثر من 80,000 دونغ فيتنامي للسهم الواحد. وهذا يعادل تقريبًا ثلاثة أضعاف الزيادة في مؤشر VN-Index العام.

باختصار، حققت مجموعة ماسان لعام 2020 الأهداف المحددة في اجتماع الجمعية العمومية للمساهمين: صافي إيرادات يتراوح بين 75000 و85000 مليار دونغ فيتنامي، وأرباح صافية بعد الضريبة تعود للمساهمين تتراوح بين 1000 و3000 مليار دونغ فيتنامي.

قد تتجاوز الإيرادات في عام 2021 مبلغ 93 ألف مليار دونغ فيتنامي.

في عام 2021، قيّمت شركة ميراي أسيت للأوراق المالية آفاق نمو إيرادات مجموعة ماسان في جميع قطاعات أعمالها بأنها إيجابية، حيث بلغ إجمالي الإيرادات المتوقعة 93.251 مليار دونغ فيتنامي، ما يمثل نموًا سنويًا بنسبة 18%. وتوقعت ميراي أسيت أن ينمو قطاع فين كوميرس بنسبة 19%، ليصل إلى مبيعات قدرها 38.701 مليار دونغ فيتنامي في عام 2021.

بالإضافة إلى ذلك، من المتوقع أن ترتفع إيرادات شركة ماسان كونسيومر هولدينغز بنسبة 9% العام المقبل بفضل استمرار إطلاق منتجات جديدة والنمو القوي في قطاع المنتجات الفاخرة. ومن المتوقع أن يزداد دور مجموعة منتجات "الوجبات الكاملة" أهمية.

قدمت شركة فيت كابيتال سيكيوريتيز (VCSC) توقعات متفائلة، إذ توقعت أن تحقق ماسان إيرادات بقيمة 93.1 مليار دونغ فيتنامي. وتعتقد VCSC أن هامش ربح فين كوميرس سيتحسن مع بدء ظهور نتائج إعادة الهيكلة تدريجياً. وعلى وجه التحديد، سيواصل هذا النظام التجاري تحسين عروضه من المنتجات الطازجة لجذب العملاء، إلى جانب زيادة الاستثمار وابتكار المنتجات من الشركاء لتطوير العلامة التجارية وتعزيز كفاءة الخدمات اللوجستية.

تتوقع شركة VCSC أن يصل نمو الإيرادات لخطوط إنتاج Masan الناشئة مثل اللحوم المصنعة ومنتجات العناية المنزلية والشخصية إلى 40-60٪ في عام 2021، وذلك بفضل استمرار إطلاق المنتجات الجديدة والاستفادة من نظام التوزيع الخاص بـ VinMart و VinMart+.

VinMart VinEco.jpg

تغييرات جذرية لرؤية عالمية في عام 2025

تُعدّ النتائج الإيجابية لعام 2020 والتوقعات المتفائلة لعام 2021 مجرد خطوات أولى نحو تحقيق رؤية ماسان لعام 2025 من خلال منصتها لتجارة التجزئة والسلع الاستهلاكية، ذا كراون إكس. تهدف إدارة ماسان إلى امتلاك 10,000 متجر تجزئة بحلول عام 2025، بالإضافة إلى 20,000 منفذ بيع بنظام الامتياز. ستتولى ماسان دعم نموذج التشغيل والمنتجات والتكنولوجيا، بينما سيتولى أصحاب الامتياز مسؤولية المباني والتمويل والموظفين. بإجمالي 30,000 متجر، تستطيع ماسان خدمة ما بين 30 و50 مليون مستهلك فيتنامي. ومع إمكانات سوق تجارة التجزئة والسلع الاستهلاكية التي تتجاوز 100 مليار دولار، تتوقع ماسان تحقيق إيرادات تتراوح بين 5 و10 مليارات دولار خلال السنوات الخمس القادمة. كما تطمح الشركة إلى أن تكون ضمن أفضل 50 علامة تجارية عالمية في مجال تجارة التجزئة.

"نحن ننظر إلى إشارات السوق، ونفهم طلب المستهلكين للاستحواذ على العلامات التجارية الكبرى، وننفذ استراتيجيات جديدة من خلال صفقات الاندماج والاستحواذ"، هذا ما صرح به داني لي، الرئيس التنفيذي لمجموعة ماسان.

إلى جانب عمليات الاندماج والاستحواذ لتوسيع محفظة منتجاتها، تسعى ماسان أيضاً إلى أن تصبح شريكاً مفضلاً لدى كبار الموردين في مجال ابتكار المنتجات وتطوير العلامات التجارية، بهدف بناء محفظة منتجات خاصة بها تصل إلى 40%. وهذا هو مفتاح نجاح أكبر سلاسل البيع بالتجزئة في العالم مثل وول مارت وتيسكو.


المصدر: https://www.masangroup.com/vi/news/masan-news/Buoc-nhay-vot-cua-Masan.html


تعليق (0)

يرجى ترك تعليق لمشاركة مشاعرك!

نفس الفئة

نفس المؤلف

إرث

شكل

الشركات

الشؤون الجارية

النظام السياسي

محلي

منتج

Happy Vietnam
متطوع

متطوع

لحظة تطل على البحر في نها ترانج.

لحظة تطل على البحر في نها ترانج.

الصديقان

الصديقان