الممارسات المبتكرة لبعض دول العالم

لقد أصبحت سويسرا، وهي دولة تتصدر باستمرار تصنيفات المنظمة العالمية للملكية الفكرية لأكثر دول العالم ابتكارا منذ ما يقرب من عقد من الزمان، بمثابة دراسة حالة للعديد من الباحثين. تكشف إحدى هذه الدراسات عن سبعة أسرار للنجاح السويسري، حيث ينص السر الأول على: "لا يمكن للابتكار أن يأتي من خلال ضغطة زر". سويسرا، باعتبارها دولة صغيرة لا تمتلك أي موارد طبيعية، لديها تاريخ من التنمية الحكيمة التي اعتمدت دائمًا على الأفكار والانفتاح. طريق عملية بناء بيئة جاهزة للترحيب بالجديد؛ تعزيز القدرة التنافسية ؛ تعزيز الرياضيات والعلوم (STEM) لضمان تطور المعايير التعليمية مع التقدم التكنولوجي؛ إن إعطاء الأولوية لتمويل الأبحاث هو المفتاح لإنشاء "مهد" لازدهار الأفكار الجديدة.

إن "النظام البيئي" المثالي للابتكار الذي يرتكز حول التعليم والتدريب والذي بنته سويسرا على مدى أجيال هو أعلى كثافة لأفضل 500 جامعة في العالم للفرد الواحد؛ هي خاصية "نظام التعليم المزدوج" الذي يعتبر فريداً من نوعه في العالم تقريباً (التطور المتوازي والمتوازن والمتناغم بين نظام المدارس المهنية ونظام التعليم الجامعي، نظامان يكملان بعضهما البعض ولكن لا يحل أحدهما محل الآخر). ما فعلته سويسرا هو إثبات هذه النقطة: "التعليم الأكاديمي ليس هو الطريق الوحيد للنجاح"، إذ يجب أن تسير النظرية جنبًا إلى جنب مع الممارسة لتكون فعالة للغاية؛ لا يمكن لرجال الأعمال تصور فرص الأعمال الجيدة إلا إذا فهموا السوق وكانوا على دراية بالاحتياجات المحددة للمستهلكين. ولذلك، فإنهم بحاجة إلى أن يكونوا مزودين بالمهارات العملية اللازمة. في الواقع، فإن معدل رواد الأعمال في سويسرا أعلى بكثير من المعدلات في معظم البلدان الأوروبية الأخرى. وهذه هي القوة الأولى التي تتمتع بها سويسرا في استراتيجيتها الرامية إلى تدريب الموارد البشرية عالية الجودة.

وتتمتع كوريا الجنوبية بقصة نجاح أخرى. في عام 2021، قفزت كوريا الجنوبية خمسة مراكز مقارنة بعام 2020 لتصل إلى قائمة الدول الخمس الأولى في الابتكار، خلف سويسرا والسويد والولايات المتحدة والمملكة المتحدة فقط، متجاوزة أسماء "ثقيلة" للغاية مثل سنغافورة واليابان... ما الذي أدى إلى هذه المعجزة؟ الجواب مثير للإعجاب، ولكن ليس مفاجئا. هذه هي الموجة الكورية (K-wave) (المعروفة أيضًا باسم Hallyu، وهي "ظاهرة الثقافة الشعبية الكورية مثل الدراما والأفلام والموسيقى الشعبية والأزياء والألعاب عبر الإنترنت") وتكنولوجيا المعلومات والبحث الطبي. لتحديد هذه المجالات الرئيسية وبنائها وتحويلها إلى الميزة التنافسية الأولى للبلاد، وتحويل كوريا من "محرك فائق السرعة" إلى "محرك أول"، كان لدى البلاد استراتيجية لمتابعة اقتصاد ابتكار ناجح، من خلال الاستثمار الضخم في البحث الأساسي جنبًا إلى جنب مع التطبيق وإصلاح النظام وتنقل المواهب. إن إنفاق كوريا على البحث والتطوير كنسبة مئوية من الناتج المحلي الإجمالي هو ثاني أعلى معدل في العالم، بعد إسرائيل فقط. من عام 2000 إلى عام 2018، زاد تمويل البحث والتطوير من 2.1٪ من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2000 إلى أكثر من 4.5٪. هدف كوريا هو أن تصبح "محرك أول". "قيادة الطريق" بدلاً من مجرد "متابعة سريعة" لدعم النمو الاقتصادي.

كما حققت الصين تقدما كبيرا في مجال الابتكار. على مدى العقد الماضي، شهد العالم نجاح الصين في التخلص من وصفها بـ "مصنع العالم" والتحول "بغطرسة" إلى "رئيس العالم" من خلال العديد من الإنجازات الاقتصادية، التي يعتمد جوهرها على العلم والتكنولوجيا المتطورين بشكل ملحوظ. ولبناء هذا "الأساس"، اتخذت الصين استعدادات أساسية للغاية، بما في ذلك استراتيجية لجذب المواهب. بفضل سياساتها الحكيمة للغاية، قفزت الصين إلى سوق الموارد البشرية العالمية وأحدثت تغييراً سريعاً في "اللعبة" بطريقتها الخاصة.

في إطار الهدف الطموح المتمثل في تحويل الصين إلى اقتصاد مدفوع بالتكنولوجيا، والسعي إلى قيادة العالم في العلوم والتكنولوجيا بحلول عام 2050، أصدر الرئيس شي جين بينج "رؤية مشتركة" تعمل كاستراتيجية كبرى. وتركز هذه الاستراتيجية على الإصلاحات المحلية، وإعادة تصميم النظام التعليمي، وتحسين مستوى التعليم العالي من جهة؛ ومن ناحية أخرى، تعمل الصين على تعزيز خططها الرامية إلى جلب العمال الأجانب ذوي المهارات العالية إلى الصين، بما في ذلك الصينيين المقيمين في الخارج والمواطنين الأجانب.

يعد برنامج "العودة إلى الوطن" مبادرة خاصة للصينيين العرقيين، تم إطلاقها في عام 2003، بمبادرة من جمعية الصين للعلوم والتكنولوجيا (CAST) بالتعاون مع 35 منظمة علمية وتكنولوجية خارجية. وقد حقق البرنامج نتائج ملحوظة، إذ يضم الآن أكثر من 4.3 مليون عضو مع آلاف الفروع، مما يساعد شبكة الصين الواسعة حول العالم على تنظيم وتنفيذ خطط توظيف المواهب في الخارج. برنامج الألف موهبة هو أداة تم إطلاقها في عام 2008، وكان الهدف الأولي منها جذب حوالي 2000 موهبة دولية. ومع ذلك، بحلول عام 2017، نجح البرنامج في جلب 7000 من "كبار الخبراء" إلى الصين، وهو عدد أعلى بثلاث مرات ونصف من الهدف المحدد. لكن "الألف موهبة" ليست الخطة الأكبر والوحيدة. وهذه مجرد واحدة من 200 خطة لتجنيد المواهب أطلقها الحزب الشيوعي الصيني منذ ذلك الحين. وقد حققت هذه الخطط نجاحاً كبيراً بفضل إعدادها بعناية وإعطائها الأولوية القصوى من خلال الخطة الوطنية لتنمية المواهب المتوسطة والطويلة الأمد (2010-2020). أحد أهداف الخطة هو زيادة عدد العمال ذوي المهارات العالية من 114 مليونًا إلى 180 مليونًا، مع ارتفاع الإنفاق الحكومي على الأفراد من 10.75% من الناتج المحلي الإجمالي للصين إلى 15% بحلول عام 2020. في عام 2014، قال الرئيس شي جين بينغ: "على الرغم من أن الصين أصبحت رائدة العالم في عدد العلماء والتقنيين، إلا أنها لا تزال تفتقر إلى المواهب العلمية والتكنولوجية المبتكرة من الطراز العالمي". ولمعالجة هذه المشكلة، أمر شي بتنفيذ "استراتيجية رينكاي" على سبيل الأولوية لتحقيق التجديد الوطني للصين. ويمكن تلخيص هذه الاستراتيجية في أنها جهد "لجمع كل العقول الأكثر ذكاءً تحت السماء لخدمة الصين".

المملكة المتحدة: إن قصة جذب المواهب لخدمة استراتيجية التنمية في البلاد تشكل أيضاً مشكلة حتى بالنسبة لقوى الابتكار التقليدية مثل المملكة المتحدة - وهي الدولة التي قدمت مساهمات كبيرة في التقدم العلمي البشري. تهدف بريطانيا إلى تعزيز النمو الاقتصادي للتعافي من الأضرار التي لحقت بها بعد جائحة كوفيد-19 و"إعادة بناء البلاد بشكل أفضل". قالت حكومة المملكة المتحدة: "نحن على أعتاب تحول صناعي جذري لم يشهده العالم من قبل. يُنشئ الذكاء الاصطناعي آلاتٍ تتفوق على الذكاء البشري، بينما ستُمكّننا تكنولوجيا الكم يومًا ما من حساب أشياء غير قابلة للتغيير حاليًا، وهذان مثالان فقط.

لقد وضعت خطة النمو في المملكة المتحدة الابتكار كأحد الركائز الثلاث للازدهار الاقتصادي. الهدف الشامل هو جعل المملكة المتحدة مركزًا عالميًا للابتكار، ووضع الابتكار في قلب كل ما تفعله هذه البلاد. لقد تم وضع أربعة ركائز أساسية لضمان أن يصبح هذا الهدف حقيقة واقعة: تطوير الأعمال؛ بشر؛ منظمة؛ تكنولوجيا.

ومن خلال ركيزة الأشخاص، تهدف المملكة المتحدة إلى أن تصبح المكان الأكثر جاذبية للمواهب المبتكرة. وتعمل المملكة المتحدة الآن على إنشاء نظام هجرة يعتمد على الجدارة لجذب أفضل المواهب من مختلف أنحاء العالم، بغض النظر عن بلد المنشأ، مما يخلق منصة لتعزيز القدرة التنافسية الوطنية.

الولايات المتحدة: منذ عام 2009، أصدرت الولايات المتحدة لأول مرة استراتيجية للابتكار لضمان استمرار الولايات المتحدة في الحفاظ على مكانتها باعتبارها الاقتصاد الأكثر ابتكارًا في العالم، وتطوير صناعات المستقبل والمساعدة في حل التحديات الأكثر أهمية. وتتضمن أبرز نقاط الاستراتيجية ما يلي: الاستثمار الرائد عالميًا في الأبحاث الأساسية؛ زيادة فرص الحصول على تعليم عالي الجودة في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات؛ فتح الطريق أمام المهاجرين لتغذية اقتصاد الابتكار؛ بناء البنية التحتية المادية الرائدة في القرن الحادي والعشرين؛ بناء البنية التحتية الرقمية للجيل القادم؛ تعزيز الابتكار في القطاع الخاص. تم تحديث الاستراتيجية لأول مرة في عام 2011 ومرة ​​أخرى في عام 2015. وتم تقديم ثلاث مجموعات من المبادرات لخلق فرص عمل عالية الجودة، والمساهمة في النمو الاقتصادي، وتحقيق اختراقات للأولويات الوطنية. ومن أجل زيادة الموارد البشرية عالية الجودة لخدمة الاقتصاد المبتكر، ركزت الولايات المتحدة على تحسين المهارات التقنية للقوى العاملة المحلية من ناحية، ومن ناحية أخرى، استقطاب المواهب الأجنبية من خلال إصلاح شامل لسياسة الهجرة، مما يمهد الطريق أمام "تدفق" المواهب إلى الولايات المتحدة.

لقد تجسد المبدأ التوجيهي للابتكار الأمريكي بوضوح في بيان الرئيس ب. أوباما الصادر في 17 نوفمبر/تشرين الثاني 2010: "في الاقتصاد العالمي، لن يكون مفتاح ازدهارنا أبدًا هو المنافسة من خلال تخفيض أجور عمالنا أو إنتاج منتجات أرخص وأقل جودة. هذا ليس من مصلحتنا. مفتاح نجاحنا - كما كان دائمًا - هو المنافسة من خلال تطوير منتجات جديدة، وإنشاء صناعات جديدة، والحفاظ على دورنا كقائد عالمي في الاكتشاف العلمي والابتكار التكنولوجي. هذا أمر بالغ الأهمية لمستقبلنا".

واليوم، تُظهر الولايات المتحدة رؤية بعيدة النظر للغاية من خلال بناء "نهج عملي لجمع مجموعات من البلدان للتعاون في مجال التكنولوجيا بهدف التقدم على الصين في أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي وغيرها من التطورات التي من المتوقع أن تحدد اقتصاد وجيش المستقبل".

وفقًا لبوابة نام دينه لدعم الابتكار والشركات الناشئة

https://khoinghiepdmst.namdinh.gov.vn/cach-lam-doi-moi-sang-tao-cua-mot-so-quoc-gia-tren-the-gioi/