خطة مفصلة لترتيب المدارس والمستشفيات الحكومية على مستوى البلاد

(NLDO) - تحتاج المحليات إلى دراسة وترتيب أنظمة المدارس والمستشفيات العامة لضمان تبسيطها وفعاليتها.

وقع نائب رئيس الوزراء الدائم نجوين هوا بينه ، نائب رئيس اللجنة التوجيهية المركزية لتلخيص القرار رقم 18-NQ/TW، على الخطة 130 بشأن إعادة ترتيب وحدات الخدمة العامة والمؤسسات المملوكة للدولة والمنظمات داخل النظام الإداري للدولة.

أصدرت الحكومة للتو خطة لترتيب المدارس والمستشفيات في جميع أنحاء البلاد (صورة توضيحية)

وعلى مستوى الأجهزة الإدارية المركزية، تنص الخطة بشكل واضح على مواصلة مراجعة وتبسيط الهيكل التنظيمي في الوزارات والهيئات على مستوى الوزارات والهيئات الحكومية، وخاصة الوحدات على مستوى الإدارات والمكاتب التابعة للوزارات والفروع، لضمان عدم التداخل في الوظائف والمهام.

- التنفيذ الصارم لسياسة عدم إنشاء إدارات داخل الإدارات التابعة للوزارات والفروع؛ وفي حالات خاصة، بالنسبة للإدارات التابعة للوزارات والفروع التي اندمجت أو اتحدت مؤخرًا من 3 أو أكثر من نقاط الاتصال على مستوى الإدارة أو لديها عدد كبير من الموظفين (من 45 موظفًا أو أكثر)، فمن الممكن النظر في إنشاء إدارات (يتم تنفيذها وفقًا للوائح، كل إدارة لديها 15 شخصًا أو أكثر).

على المستوى المحلي، إصدار اللوائح على الفور بشأن وظائف ومهام وهيكل تنظيمي للهيئات والوحدات والمنظمات على مستوى المقاطعات والمجتمعات المحلية، وخاصة تلك التي بعد عمليات الدمج والاستحواذ بموجب النموذج الجديد، واقتراح وإجراء تعديلات معقولة إذا لزم الأمر لضمان عدم وجود تداخل أو إغفال للوظائف والمهام؛ مواصلة البحث واقتراح الخطط لتبسيط التنظيم الداخلي للإدارات والهيئات والفروع والهيئات والوحدات على مستوى المقاطعات.

بالنسبة لوحدات الخدمة العامة في الوزارات والهيئات على مستوى الوزارات، من الضروري مراجعة وترتيب وإتقان الهيكل التنظيمي الداخلي لهذه الوحدات، بما يضمن تبسيط وتحسين جودة وكفاءة أنشطة تقديم الخدمة العامة.

بالنسبة لوحدات الخدمة العامة خارج الهيكل التنظيمي، يتم الاحتفاظ فقط بالوحدات التابعة للوزارات والفروع التي تخدم المهام السياسية والوحدات القيادية المرتبطة بوظائف ومهام الوزارات والفروع التي تلبي بشكل كامل المعايير والشروط اللازمة للإنشاء وفقًا للوائح، وفقًا لتخطيط شبكة وحدات الخدمة العامة حسب الصناعة والمجال؛ وتحويلها إلى شركة مساهمة عند استيفائها الكامل للشروط وفقًا لأحكام القانون.

وفي الوقت نفسه، مراجعة وترتيب التنظيم الداخلي لوحدات الخدمة العامة، والتأكد من استيفائها لمعايير إنشاء المنظمات وفقاً للأنظمة الحكومية ومتطلبات تبسيط الجهاز التنظيمي.

بالنسبة للأكاديميات والجامعات والكليات ومؤسسات التدريب المهني (الكليات والمدارس الإعدادية)، تنص الخطة بوضوح على إنشاء عدد من المدارس ومراكز التدريب المتقدم المتخصصة في الذكاء الاصطناعي. وفي الوقت نفسه، سيتم التركيز على ترتيب وإعادة تنظيم مؤسسات التدريب المهني القائمة لضمان كفاءتها وفعاليتها واستيفائها للمعايير.

تنظيم وإعادة هيكلة مؤسسات التعليم العالي؛ ودمج وحل مؤسسات التعليم العالي غير المطابقة للمعايير؛ وإلغاء المستويات المتوسطة، وضمان إدارة مبسطة وموحدة وفعالة. والبحث في دمج معاهد البحث مع مؤسسات التعليم العالي، ونقل بعض الجامعات إلى الإدارة المحلية.

فيما يتعلق بالمستشفيات، يُواصل تنظيم ونقل عدد من المستشفيات التابعة لوزارة الصحة إلى الإدارة الإقليمية. تُدير وزارة الصحة عددًا من المستشفيات المتخصصة والراقية ذات التقنية العالية، للقيام بمهام التوجيه المهني، وتدريب الكوادر البشرية عالية الكفاءة، وإجراء البحوث العلمية، ونقل التكنولوجيا، وتنسيق الوقاية من الأمراض ومكافحتها، وحالات الطوارئ الصحية العامة، والكوارث الطبيعية، والأزمات، والأمن الصحي.

وعلى المستوى المحلي، تنص الخطة بوضوح على أنه سيتم الحفاظ بشكل أساسي على المدارس الثانوية والمتوسطة والابتدائية والمدارس بين المستويات ورياض الأطفال الحكومية القائمة، وسيتم اقتراح الترتيبات والتعديلات إذا لزم الأمر لخدمة احتياجات الناس والطلاب بشكل ملائم.

بالنسبة للمحافظات الجبلية والمناطق المرتفعة والمناطق ذات الأقليات العرقية، يجب مواصلة مراجعة وترتيب المدارس المنفصلة للتركيز على تشكيل مدارس داخلية وشبه داخلية لطلاب الأقليات العرقية في المراكز البلدية أو بين البلديات.

تبسيط الإجراءات، وتقليص نقاط التركيز، وتحسين جودة العمليات: دمج مراكز التعليم المهني ومراكز التعليم المستمر في المدارس الثانوية المهنية المكافئة للمدارس الثانوية التابعة لوزارة التعليم والتدريب لتقديم الخدمات العامة في المناطق بين الأحياء والبلديات؛ يجب أن يكون لدى كل مقاطعة ومدينة ما لا يزيد عن 3 مدارس مهنية لتدريب العمال المهرة لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية وجذب الاستثمار في المنطقة (باستثناء المدارس التي تتمتع بالاكتفاء الذاتي في الإنفاق العادي أو أعلى).

بالنسبة لوحدات الخدمة العامة في القطاع الصحي المحلي، من الضروري إتقان نظام الصحة الوقائية الحديث، مع القدرة الكافية على الرصد وتوفير الإنذار المبكر والسيطرة الفورية على الأوبئة وتنظيم وتنفيذ أنشطة الوقاية من الأمراض بشكل استباقي.

الحفاظ على المستشفيات العامة الإقليمية القائمة؛ وتعزيز التنشئة الاجتماعية حيثما تسمح الظروف بذلك. يوجد في كل مقاطعة ومدينة مستشفى متخصص واحد على الأقل؛ مستشفى لأمراض الشيخوخة أو مستشفى عام بقسم لأمراض الشيخوخة.

إنشاء مراكز صحية في البلديات والأحياء والمناطق الخاصة، تابعة للجان الشعبية للبلديات، ونقاط فحص طبي على غرار المراكز الصحية السابقة في البلديات، لتلبية احتياجات الوقاية من الأمراض والرعاية الصحية الأولية والفحص والعلاج الطبي الأساسي لسكان المنطقة. نقل المراكز الصحية السابقة على مستوى المقاطعات والمستشفيات العامة إلى وزارة الصحة لتنظيم الرعاية والفحص والعلاج في المناطق المشتركة بين الأحياء والبلديات.

وطلبت اللجنة التوجيهية من اللجان الشعبية في المحافظات والمدن إعداد خطط لتنظيم وحدات الخدمة العامة تحت إدارتها في كل قطاع ومجال، وإرسالها إلى وزارة الداخلية للتجميع قبل 25 سبتمبر 2025.

يجب على الوزارات والهيئات على مستوى الوزارات والهيئات الحكومية أن تضع بشكل استباقي خططًا لتنظيم وحدات الخدمة العامة تحت سلطتها الإدارية وإرسالها إلى وزارة الداخلية للتجميع قبل 25 سبتمبر 2025.

المصدر: https://nld.com.vn/chi-tiet-ke-hoach-sap-xep-truong-hoc-benh-vien-cong-lap-tren-ca-nuoc-19625092214043708.htm