رئيس مدينة هوشي منه: تقليص الإجراءات سيسعد المستثمرين

كلف رئيس اللجنة الشعبية لمدينة هوشي منه نجوين فان دوك وزارة المالية بمراجعة جميع إجراءات قبول الاستثمار لخفض 30٪ من الشروط والتكاليف والوقت، على أن تكتمل بحلول مارس 2025.

تم تقديم الطلب المذكور أعلاه من قبل رئيس مدينة هو تشي منه نجوين فان دوك في جلسة عمل مع إدارة المالية في مدينة هو تشي منه بعد ظهر يوم 18 مارس، في سياق العدد المتزايد من الشركات التي تغادر السوق في أول شهرين من عام 2025.

يصادف اليوم أيضًا مرور شهر كامل على تولي السيد دوك منصبه في مدينة هو تشي منه. وصرح رئيس اللجنة الشعبية لمدينة هو تشي منه بأنه عندما كُلِّف بالعودة في 19 فبراير، كان قلقًا للغاية وشعر بضغط كبير، لأن حجمها الاقتصادي هو الأكبر في البلاد، إذ يفوق حجم مقاطعة لونغ آن بعشرين ضعفًا، حيث عمل لعقود قبل انتقاله إلى العمل.

وللحفاظ على الصدارة، قال السيد دووك إنه لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به، بما في ذلك إعطاء الأولوية لتحسين بيئة الاستثمار، وإزالة العقبات أمام الشركات، وتعبئة كافة الموارد.

اعتبر رئيس مدينة هو تشي منه الشركات موارد وقوى دافعة، وطلب تغييرًا في العقلية إلى إدارة موجهة نحو الخدمات، مع الأخذ في الاعتبار أن الناس والشركات هم محور الخدمة. وقال السيد دوك: "القانون واحد في جميع أنحاء البلاد، فلماذا تتطور بعض المقاطعات ولا تتطور أخرى؟ فبالإضافة إلى الطقس والموقع المناسبين، هناك أيضًا انسجام بين الناس"، مضيفًا أنه إذا تغيرت العقلية، سيتغير موقف الخدمة.

وطلب السيد نجوين فان دوك، رئيس اللجنة الشعبية لمدينة هوشي منه، التركيز على تحسين بيئة الاستثمار.

الصورة: نجوين فو

لتحسين بيئة الاستثمار، طلب السيد دوك التركيز على إصلاح الإجراءات الإدارية، وسلوكيات الخدمة، وأخلاقيات العمل العام بما يرضي العملاء القادمين والمغادرين. وأضاف أنه وقّع وثيقةً تطلب من الإدارات والفروع مراجعة الإجراءات الإدارية وتخفيض 30% من شروطها، و30% من وقتها، و30% من تكاليفها.

في مارس/آذار، اضطرت وزارة المالية إلى مراجعة إجراءات قبول الاستثمارات، مما قلل الحاجة إلى استشارة الإدارات والمحليات. وحلل السيد دوك قائلاً: "هناك إدارات غير معنية، فلماذا نطلب ذلك؟ يستغرق الأمر وقتًا طويلاً من المستثمرين، وبيئة الاستثمار غير جاذبة". وفي الوقت نفسه، قيّم أن مجرد تحسين هذا الوضع سيُرضي المستثمرين.

كما أكد رئيس مدينة هو تشي منه على ضرورة التفكير بطموحات كبيرة، وتحقيق نجاحات كبيرة، وتحقيق مكاسب كبيرة عند التعامل مع كبار المستثمرين من خلال أسرع وأكثر إجراءات تسوية مرنة. على سبيل المثال، ينبغي حل مسألة إجراءات الـ 15 يومًا مبكرًا، وعدم الانتظار حتى اليوم الخامس عشر للإعلان عنها. فإذا كانت صارمة، فلن تجذب المستثمرين.

رئيس مدينة هوشي منه يوجه بإزالة 571 مشروعًا وقطعة أرض

وفي الاجتماع، قالت السيدة لي ثي هونغ ماي، مديرة إدارة المالية، إنها ناقشت مع الإدارات والقطاعات المعنية واتفقت في البداية على أن هناك إجمالي 571 مشروعًا تحتاج إلى حل.

ومنها المجموعة الأولى 265 مشروعاً بطيئ التنفيذ؛ والمجموعة الثانية 18 مشروعاً من الأصول العامة؛ والمجموعة الثالثة 31 مشروعاً من أعمال ومشاريع المؤسسات المملوكة للدولة؛ والمجموعة الرابعة 108 مشاريع وأعمال متوقفة أو متوقفة مؤقتاً بسبب التفتيش والتحقيق والملاحقة القضائية والمحاكمة؛ والمجموعة الخامسة 149 قطعة أرض غير مستخدمة أو بطيئة الاستخدام.

وأشاد رئيس اللجنة نجوين فان دوك بجهود وزارة المالية في تصنيف 571 مشروعًا تحتاج إلى حل، وأكد أنهم سيعملون معًا لحل الصعوبات وتحرير الموارد.

أنشأت اللجنة الشعبية لمدينة هو تشي منه مؤخرًا فريق عمل خاصًا لحل مشاكل المشاريع والأراضي. وصرح السيد دوك بأن الفريق سيقدم التوجيه اللازم بشأن كيفية التعامل مع كل مجموعة من المشاريع. أما بالنسبة للمسائل التي تتطلب رأي الحكومة المركزية، فسيطلب رئيس الفريق جدول عمل من الحكومة ، أما بالنسبة للمسائل المتعلقة بالإدارات والفروع، فسيوجه الفريق ويقدم التوجيه اللازم بشأن كيفية حلها.

قطعة الأرض 2-4-6 في هاي با ترونغ (المنطقة 1، مدينة هوشي منه) مهجورة منذ سنوات عديدة.

الصورة: نهات ثينه

في عمله الإداري، يشترط الرئيس نجوين فان دوك أنه عند تعيين العمل، يجب على قادة المدينة والإدارات والمحليات أن يحددوا بوضوح تاريخ الانتهاء، ومن هو المسؤول، ومن يقوم بالتنسيق، وما هي جودة المنتج، وسيكون هذا هو المقياس لتقييم قدرة الموظفين.

فيما يتعلق بالاستثمار العام، طلب قادة مدينة هو تشي منه إعطاء الأولوية لقطاع النقل، وهو القطاع الذي يستوعب رأس المال بشكل جيد، وحل أي مشاكل بشكل استباقي أو إبلاغ القادة المسؤولين لمعالجتها. ويتابع قادة كل قطاع عن كثب، وخاصةً مسألة الأراضي.

فيما يتعلق بنظام الشركات المملوكة للدولة، أشار السيد دوك إلى أن العديد من الشركات واجهت مؤخرًا صعوبات، وكفاءتها التشغيلية متدنية، مما يستدعي إعادة هيكلتها. واقترح السيد دوك نموذج الشركة الأم - الشركة الفرعية، أي تجميع الشركات ذات الوظائف المتشابهة لتقليل الارتباطات، مثل التجارة والسياحة ، ومجموعة الهندسة الميكانيكية، والصناعة والنقل...

المصدر: https://thanhnien.vn/chu-tich-tphcm-cat-giam-thu-tuc-se-lam-nuc-long-nha-dau-tu-185250318192747978.htm