تؤكد هذه المبادرة، التي شارك في تأسيسها المركز الوطني لدعم الشركات الناشئة في فيتنام، وحاضنة الابتكار أميتي (الهند)، وشركة فيت جيت ، التزام فيت جيت بربط أكثر نظامين بيئيين للابتكار ديناميكية في آسيا.



هنأ السيد دوونغ هواي نام، مدير مكتب فيت جيت الشمالي، ممثل شركة فيت جيت، الفرق في الجولة النهائية من مسابقة "رحلة الشركات الناشئة".
بدعم من شركة فيت جيت، لم تتلقَ أفضل فرق برنامج "رحلة الشركات الناشئة" إرشادًا مباشرًا من خبراء ومؤسسين مرموقين من كلا البلدين فحسب، بل حظيت أيضًا برعاية فيت جيت لتذاكر سفر ذهابًا وإيابًا، مما سهّل عليهم التنقل بين فيتنام والهند طوال رحلتهم. وفي النهائيات، مُنحت الفرق الفائزة في كل فئة جائزة نقدية قدرها 1000 دولار أمريكي، بالإضافة إلى تذكرتي سفر ذهابًا وإيابًا على متن طائرات فيت جيت بين البلدين.



تنافست أفضل الفرق من فيتنام والهند في هانوي لتحديد الفائز في مسابقة "رحلة الشركات الناشئة".
بفضل ريادتها في تسيير رحلات جوية مباشرة بين فيتنام وأكبر المدن الهندية، تربط شركة فيت جيت الآن فيتنام مباشرةً بأكبر المدن الهندية مثل نيودلهي ومومباي وكوتشي وأحمد آباد وبنغالورو وحيدر آباد. ولا يقتصر هذا التوسع على تلبية احتياجات السياحة فحسب، بل يفتح أيضاً آفاقاً جديدة للتعاون بين الشركات والمجتمعات الإبداعية في كلا البلدين.

"رحلة الشركات الناشئة" مبادرة عملية تُسهم في إنشاء ممر ابتكاري عابر للحدود بين اثنين من أكثر أسواق آسيا حيوية. يُبرز هذا البرنامج دور فيت جيت الريادي في تعزيز الابتكار، ورعاية المواهب الشابة، وتوسيع نطاق وصول الشركات الناشئة إلى الأسواق والمستثمرين والتكنولوجيا.

على مدى سنوات عديدة، نفذت شركة فيت جيت برامج منح دراسية ومبادرات ابتكارية وتعاونات مع الجامعات. ويُعدّ تأسيسها لمبادرة "رحلة الشركات الناشئة" دليلاً إضافياً على التزامها برعاية العقول الشابة وتعزيز الحلول التكنولوجية الجديدة للمجتمع.


يربط برنامج "رحلة الشركات الناشئة" بين اثنين من أكثر أنظمة الابتكار ديناميكية في آسيا - فيتنام والهند.
إن نجاح الموسم الأول يرسخ الأساس لرحلة تعاونية طويلة الأمد بين الشركات والمستثمرين والمجتمع الإبداعي، مما يفتح المجال أمام المشاريع الشابة لمواصلة "الانطلاق" والتوسع إقليمياً وعالمياً.
المصدر: https://vtv.vn/chuyen-bay-khoi-nghiep-mua-dau-tien-vietjet-tiep-suc-startup-viet-nam-an-do-vuon-ra-khu-vuc-100251213133622798.htm






تعليق (0)