فرصة للمشاركة بشكل عميق في سلسلة التوريد العالمية

تشهد سلسلة التوريد العالمية إعادة هيكلة متزامنة لكامل سلسلة القيمة من قِبل القوى العالمية الكبرى. يُمثل هذا عائقًا ونقطة تحول مهمة للشركات لاغتنام فرصة المشاركة بشكل أعمق في سلسلة القيمة الجذابة والواعدة هذه.

مؤخرًا، نجحت شركة D&N لتجهيز الأغذية المحدودة (داني فودز) في المشاركة بفعالية في سلسلة توريد منتجات المأكولات البحرية في العديد من دول العالم . الصورة: جمعية خانه.

تعزيز التوطين

علق السيد نجوين تين كوانغ، مدير فرع غرفة تجارة وصناعة فيتنام في دا نانغ، بأن قطاع التصنيع المحلي يواجه وضعًا جديدًا في سلسلة التوريد العالمية، حيث تُحدث الحرب التجارية بين الولايات المتحدة والصين، والتقلبات الجيوسياسية ، وموجة الحمائية التجارية تحولًا جذريًا في سلسلة التوريد العالمية.

لا تبحث الشركات المتعددة الجنسيات عن مواقع مصادر جديدة فحسب، بل تعمل أيضًا على إعادة هيكلة سلسلة القيمة بأكملها لتحسين التكاليف، وتقليل المخاطر، وتلبية المعايير البيئية ومعايير المنشأ الصارمة بشكل متزايد من الأسواق المتقدمة.

شهد حجم أعمال الاستيراد والتصدير في دا نانغ نموًا قويًا في السنوات الأخيرة. ومع ذلك، تتركز معظم الشركات المحلية في المستوى الأدنى من سلسلة القيمة العالمية، حيث تعمل بشكل رئيسي في معالجة وتجميع وتوريد المكونات البسيطة.

تُدار المراحل ذات القيمة المضافة العالية، مثل البحث والتطوير والتصميم وبناء العلامات التجارية والتسويق والخدمات اللوجستية الدولية، في الغالب من قِبل شركات الاستثمار الأجنبي المباشر. وبينما تلعب شركات الاستثمار الأجنبي المباشر دورًا رائدًا في صناعات التصدير الرئيسية، مثل الإلكترونيات والمنسوجات والأحذية والمعدات عالية التقنية، فإن الشركات المحلية تُعتبر في الغالب شركات تابعة من المستوى الثاني والثالث، ولم تُصبح بعدُ موردًا رئيسيًا للشركات الكبرى.

يظهر الواقع في شركة 29/3 للنسيج المساهمة أنه من أجل المشاركة بشكل أعمق في سلسلة التوريد العالمية، يجب على الوحدة أن تمر بعملية إعادة هيكلة لمدة 2-3 سنوات لتوجه أنشطة الإنتاج بالكامل، والتحول من إنتاج المنتج الرئيسي من البطانيات القطنية التقليدية التي لها تأثير كبير على البيئة إلى بناء مصانع خضراء، وضمان معايير حماية البيئة المعيشية، وزيادة معدل التوطين إلى 5-6٪.

من أكثر المتطلبات صرامةً اليوم هو معدل التوطين وتوحيد المنشأ. ويتمثل التوجه الحالي في قطاع المنسوجات لدينا في توقيع الطلبات الصغيرة، أي الطلبات التي تُستلم مباشرةً مع متطلبات إنتاج سريعة، بدلاً من التخزين كما كان الحال سابقًا. وبفضل تلبية هذه الاحتياجات، حافظنا على قاعدة عملاء متطلبة في أوروبا ودول أخرى، كما صرّح السيد هوين فان تشينه، رئيس مجلس إدارة شركة 29/3 للمنسوجات المساهمة.

تتخصص شركة Huynh Duc للإنتاج والتجارة والخدمات المحدودة في تصنيع ومعالجة المعدات الصناعية وتصنيع القوالب وتصنيع وتجميع معدات الأتمتة.

وهذا أيضًا مورد للمعدات التي تدعم أنشطة الإنتاج مثل: الأحزمة الناقلة، والخزانات، والطاولات، والكراسي، والأرفف، والخزائن، والعربات، والأنابيب، والمطابخ الصناعية، والصناديق العازلة للصوت، وجامعي الغبار، وخزائن تجفيف المواد الخام...

في الوقت الحالي، تعد الوحدة شريكًا موردًا للشركات العاملة في المناطق الصناعية في دونج ناي، وبينه دونج، ومدينة هوشي منه، وهانوي، ودا نانج... بالإضافة إلى عدد من الشركات والمؤسسات الأجنبية الكبيرة مثل: Intel، Onsemi (الولايات المتحدة الأمريكية)؛ Mabuchi، Nok، Nidec، Yonezawa (اليابان)؛ Marigot، Groz-beckert (أوروبا)...

وقالت السيدة فام ثي هونغ لي، كبيرة المحاسبين في الشركة، إن الاستثمار في الابتكار التكنولوجي وزيادة المحتوى الفني في كل منتج لا يزال هو المفتاح للوحدة لزيادة معدل التوطين للتعمق في سلسلة التوريد العالمية للقيمة، وأن اتفاقيات التجارة الحرة من الجيل الجديد هي البوابة لمؤسسات التصنيع مثل هونغ دوك للاستفادة من المزايا المتاحة.

الاستفادة من اتفاقيات التجارة الحرة من الجيل الجديد

بفضل الاقتصاد المفتوح للغاية، إلى جانب سلسلة من اتفاقيات التجارة الحرة من الجيل الجديد التي تم توقيعها، تم فتح العديد من الفرص للشركات المحلية.

للاستفادة من هذا التحول، تحتاج الشركات إلى قدرات داخلية متينة، وقدرات تحويل مرنة، ومراقبة جودة، وتتبع واضح. في البداية، شاركت العديد من الشركات في مدينة دا نانغ بشكل مباشر في مراحل عالية القيمة في سلسلة التوريد العالمية.

في الآونة الأخيرة، سعت شركات التصنيع المحلية بشكل عام وفي دا نانغ بشكل خاص دائمًا إلى التغلب على التحديات عند المشاركة في سلسلة التوريد العالمية.

بفضل الالتزامات التي قطعتها الحكومة ومجتمع الأعمال والشركاء الدوليين من خلال توقيع اتفاقيات التجارة الحرة، أثبتت الشركات الفيتنامية قدرتها على التكيف، وبناء صورة لصناعة خضراء وقانونية ومستدامة ومسؤولة.

للمشاركة بشكل أعمق في سلسلة التوريد العالمية، من الضروري أن يكون لدينا استراتيجية لتعزيز التعاون بين الشركات الفيتنامية ومؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر، وخاصة الشركات المتعددة الجنسيات الموجودة بالفعل في فيتنام.

ويجب اعتبار هذا ميزة للشركات المحلية، لأنه بالإضافة إلى المزايا العامة، هناك أيضًا ميزة تقليل تكاليف الخدمات اللوجستية (واحدة من التكاليف المرتفعة في فيتنام)؛ وميزة ضمان تقليل عوامل عدم الاستقرار الجيوسياسي التي تسبب اضطرابات في سلسلة التوريد عندما يتم "وضع" الشركات الفيتنامية "بجانب" الشركات الكبرى التي تقوم بإنشاء مقار ومراكز إنتاج في فيتنام.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن الاستثمار في زيادة معدل التوطين في المنسوجات والأحذية والإلكترونيات وغيرها وتطوير المراكز اللوجستية والموانئ البحرية الذكية يساعد على تقليل تكاليف الخدمات اللوجستية وزيادة الميزة التنافسية.

وقال السيد نجوين تيان كوانج، مدير فرع غرفة تجارة وصناعة فيتنام في دا نانغ، إنه من الضروري التركيز على دعم الشركات لاستغلال اتفاقيات التجارة الحرة من الجيل الجديد، وتعزيز التعاون ونقل التكنولوجيا بين الشركات الفيتنامية والشركات الكبرى والمؤسسات في الأسواق التي لديها اتفاقيات تجارة حرة.

ومن ثم مساعدة الشركات على استغلال السوق ورأس المال والتكنولوجيا... في البلدان التي لديها اتفاقيات التجارة الحرة مع فيتنام.

في هذه "اللعبة"، يجب على شركاتنا أن "تقدم" عروضًا استباقية للشركات الكبرى والشركات متعددة الجنسيات. ليس فقط لتعزيز العلاقة بين الشركات الفيتنامية وشركات الاستثمار الأجنبي المباشر، بل أيضًا لتعزيز ارتباط الشركات الفيتنامية بالمشاركة في سلسلة التوريد العالمية، للحصول على سلسلة اتصال أطول وأعمق، وطلبات أكبر، وفي الوقت نفسه، الحد من المنافسة غير السليمة التي تُشتت الموارد وتُضعف كفاءة المشاركة في السلسلة..."، قال السيد كوانغ.

المصدر: https://baodanang.vn/co-hoi-tham-gia-sau-chuoi-cung-ung-toan-cau-3313711.html