فرصة "ذهبية" لـ"كان ثو" للانطلاق المقال السابق: إزالة "العوائق" ومساعدة "كان ثو" على تحقيق اختراق

رغم إمكانياتها ومزاياها العديدة، لا تزال مدينة كان ثو بعد الاندماج تواجه العديد من الصعوبات والقيود التي تُعتبر معوقات للتنمية. لتحقيق تنمية سريعة ومستدامة، لا بد من تذليل هذه المعوقات بحلول عملية وقابلة للتنفيذ.

إزالة "الاختناقات" بشكل حاسم

أقرّ المؤتمر الأول للجنة حزب مدينة كان ثو، للفترة 2025-2030، صراحةً بالقيود ونقاط الضعف التي تواجهها المدينة. ومن بينها أنه على الرغم من تحسن التنمية الاقتصادية المحلية، إلا أنها لا تتناسب مع الإمكانات والمزايا، ولا تلبي متطلبات وتوقعات الحكومة المركزية؛ ولا تزال المساهمة في التنمية الاقتصادية العامة للمنطقة والبلد بأكمله منخفضة؛ ولا يزال حجم الاقتصاد صغيرًا، ولا يزال تحصيل الميزانية صعبًا، ولا تُضمن الاستدامة؛ ولم يُلبِّ التخطيط متطلبات التنمية الاجتماعية والاقتصادية. من ناحية أخرى، لم يحقق تنفيذ عدد من السياسات والحوافز المحددة، وجذب الاستثمارات، وتشجيع الاستثمار الاجتماعي، النتائج المرجوة، ولم يُحدث نقلة نوعية في تعبئة الموارد وتخصيصها واستخدامها بفعالية؛ ولا يزال صرف رأس مال الاستثمار العام بطيئًا مقارنةً بالمتطلبات...

المقال الأخير: إزالة "العوائق"، مساعدة "كان ثو" على تحقيق اختراق" data-socail-link="https://baocantho.com.vn/co-hoi-vang-de-can-tho-cat-canh-bai-cuoi-thao-go-diem-nghen-dua-can-tho-but-pha-a192553.html" class="zoomimg" alt="" src="https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/18/1760760672204_t10-1-20copy.webp" style="width: 600px; height: 362px;">

تُركز مدينة كان ثو على تطوير الأعمال التجارية، ليس فقط من حيث الكمية، بل أيضًا من حيث حجم الإنتاج. في الصورة: عمال يُكملون المنتجات في شركة في ثوي لاستيراد وتصدير الملابس المساهمة (بلدية في ثوي، مدينة كان ثو).

وفقًا للسيد نجوين فان هوا، نائب رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو، فإن قادة المدينة يدركون تمامًا الصعوبات والتحديات، وهم عازمون على تذليل العقبات. وتحديدًا، فيما يتعلق ببطء صرف الاستثمارات العامة عن الحد المطلوب، أنشأت المدينة ست مجموعات عمل لحل مشاكل الشركات وتسريع وتيرة تقدم المشاريع، بهدف صرف كامل رأس مال الاستثمارات العامة بحلول عام ٢٠٢٥.

في أعمال البناء الأساسية، وخاصة لتسريع تقدم المشاريع المكونة 2 و3 و4 من طريق تشاو دوك - كان ثو - سوك ترانج السريع تحت إشراف رئيس الوزراء، قام قادة لجنة الشعب بالمدينة مرارًا وتكرارًا بتفتيش وتوجيه التنفيذ الجذري؛ وفي الوقت نفسه، طلبوا من المستثمر ووحدة بناء المشروع وضع خطة مفصلة للتفتيش والإشراف. حشد المقاولون أقصى قدر من الآلات والمعدات والموارد البشرية، وطبقوا العلوم والتكنولوجيا الجديدة، واستغلوا تطهير مصدر مواد التعبئة والظروف الجوية المواتية، وركزوا على البناء، وكفلوا إكمال الإنتاج وفقًا للخطة وصرف رأس المال المخصص. قام المستثمرون بالتفتيش والإشراف بانتظام، والتنسيق لإزالة الصعوبات، والتصحيح على الفور، وضمان التقدم وفقًا للخطة الموضوعة.

وفقًا للسيد لي كوانغ تونغ، عضو اللجنة المركزية للحزب وأمين لجنة الحزب في مدينة كان ثو، ستُزيل المدينة بحزم "العوائق" في المؤسسات وآليات السياسات، وتُحرر الموارد لإحداث تغييرات جذرية ومستدامة في المدينة؛ وستُدرس التقرير المركزي بشأن تعديل القرار رقم 59 الصادر عن المكتب السياسي بتاريخ 5 أغسطس 2020 "بشأن بناء وتطوير مدينة كان ثو حتى عام 2030، برؤية حتى عام 2045" والقرار رقم 45 الصادر عن الجمعية الوطنية بتاريخ 11 يناير 2022 "بشأن تجربة عدد من الآليات والسياسات المحددة لتطوير مدينة كان ثو". وفي الوقت نفسه، ستُعطى الأولوية لتخصيص الموارد واستخدامها بفعالية، مع التركيز على المشاريع والمشاريع الرئيسية في مجالات البنية التحتية للنقل، والمناطق الحضرية، والخدمات اللوجستية، والرعاية الصحية، والتعليم، مع التركيز على تطوير العلوم والتكنولوجيا، والتحول الرقمي، وتطبيق الذكاء الاصطناعي، وغيرها.

نصائح لمساعدة كان ثو على الاختراق

وفقًا لبيانات فرع دلتا ميكونغ لاتحاد التجارة والصناعة الفيتنامي (VCCI)، لا يتجاوز عدد الشركات العاملة في مدينة كان ثو حاليًا 5.4 شركة لكل 1000 نسمة، وهو أقل من المتوسط ​​الوطني البالغ 9.2 شركة لكل 1000 نسمة. ويتعين على مدينة كان ثو بذل جهود حثيثة لتحقيق الهدف المنشود وفقًا للقرار رقم 68-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي للتنمية الاقتصادية الخاصة في 4 مايو 2025، والذي ينص على أنه بحلول عام 2030، سيبلغ عدد الشركات العاملة في الاقتصاد الوطني مليوني شركة، بمعدل 20 شركة لكل 1000 نسمة.

اقترح السيد نجوين فونغ لام، مدير فرع VCCI في دلتا ميكونغ، أن تركز المدينة على تطوير الشركات ليس فقط من حيث الكمية، ولكن أيضًا من حيث الحجم والقدرة الاستيعابية. كما أشار السيد لام إلى أن هناك مشكلة مثيرة للقلق تتمثل في ضعف جذب الاستثمار الأجنبي المباشر. فبعد الاندماج، أصبح لدى كان ثو أكثر من 120 مشروعًا للاستثمار الأجنبي المباشر برأس مال استثماري مسجل أقل من 4 مليارات دولار أمريكي. وباستثناء تاي نينه، تحتل كان ثو المرتبة الرابعة بين المقاطعات الخمس المتبقية في دلتا ميكونغ. وتُطرح العديد من التساؤلات حول سبب قلة جذب كان ثو، مركز المنطقة، لرأس مال الاستثمار الأجنبي المباشر، وعدم جاذبيتها الكافية للمستثمرين.

قال السيد لام إنه لجذب الاستثمارات، هناك أمران مهمان يجب القيام بهما: تطوير البنية التحتية وتنمية الموارد البشرية. ففيما يتعلق بالبنية التحتية، تتمتع مدينة كان ثو بميزة كبيرة بفضل امتلاكها شبكة البنية التحتية للنقل، وخاصة الطرق السريعة قيد الإنشاء، مما يُسهم في تقصير المسافات وخفض تكاليف الخدمات اللوجستية وتحسين القدرة التنافسية. ومع ذلك، لتحقيق الاستفادة الكاملة من هذه الميزة، لا ينبغي على كان ثو الاكتفاء بالطرق الرئيسية، بل ينبغي عليها أيضًا الاهتمام بالاستثمار بشكل أكثر تزامنًا في البنية التحتية التي تربط المناطق، والطرق بين المقاطعات، والطرق الداخلية للمدن. أما فيما يتعلق بالموارد البشرية، فللمدينة منظومة تضم 11 كلية وجامعة، لكن المشكلة تكمن في السياسات والشروط اللازمة لجذب العمال وخلق فرص عمل لهم.

أكد الدكتور تران خاك تام، مندوب مجلس شعب مدينة كان ثو، وعضو اللجنة التنفيذية لاتحاد التجارة والصناعة الفيتنامي، ونائب رئيس مجلس جمعيات الأعمال في دلتا ميكونغ، على ضرورة اعتماد المدينة منظومة سياسات لتشجيع المؤسسات الزراعية على الاستثمار والتطوير بجرأة. وأشار إلى ضرورة أن تكون سياسات الحوافز في مدينة كان ثو متميزة ومبتكرة، لتنافس مناطق مثل الجنوب الشرقي أو المنطقة الوسطى. ومن هذه السياسات تحديدًا: حوافز تأجير الأراضي، وضريبة دخل الشركات، ودعم الائتمان، وتسريع إجراءات الاستثمار، ومرونة تحويل الأراضي... وبذلك، تصبح مدينة كان ثو وجهةً رئيسيةً لكبار المستثمرين المحليين والأجانب.

بالإضافة إلى ذلك، ينبغي لحكومة مدينة كان ثو إعطاء الأولوية للمشاريع الكبيرة في مجال المعالجة الزراعية والمناطق الصناعية عالية التقنية. وينبغي أن تكون هناك رؤية وتوجه بعيدي المدى للتنمية الزراعية المحلية. وتحديدًا، من الضروري تجنب تشتت الإنتاج وتداخل المواسم، بل تطوير مناطق متخصصة واسعة للأرز والفواكه والمنتجات المائية، بهدف إنتاج منتجات عالية الجودة، وغزو السوق المحلية، والتوجه نحو التصدير.

***

من خلال تحديد وإيجاد الحلول لإزالة "الاختناقات" بصراحة، فإن لجنة الحزب والحكومة وشعب مدينة كان ثو عازمون على تحويل الفرص والمزايا إلى موارد وقوى دفع للتنمية لتصبح قريبًا قطبًا للنمو في البلاد.

أصبحت مدينة كان ثو أرضًا واعدة تجذب العديد من المستثمرين الكبار للبحث والاستثمار في العديد من المشاريع. على وجه التحديد، يجري المستثمرون حاليًا دراسة مشروع منطقة ميكونغ ريزورت الحضرية، الذي تبلغ مساحته حوالي 3000 هكتار في بلدية تشاو ثانه، برأس مال استثماري إجمالي يبلغ حوالي 6.2 مليار دولار أمريكي. كما اقترحت مجموعة ألفانام الاستثمار في العديد من مشاريع العقارات والحضر والإسكان الاجتماعي، مثل مشروع منطقة نهر ماي دام الحضرية الجديدة (139.9 هكتار) والمنطقة الحضرية 927C (657 هكتارًا)؛ ومشروع مجمع الشقق والفنادق في شارع لوي، حي كاي خي (6.24 هكتار)؛ والمنطقة الحضرية الجديدة على جانبي شارع فو فان كيت، المنطقة 1، حي لونغ توين (270 هكتارًا)؛ ومشروع الإسكان الاجتماعي في منطقة إعادة التوطين في حي آن بينه - المكون 2 (1.51 هكتار).

TRUONG SON - CAM LINH

المصدر: https://baocantho.com.vn/co-hoi-vang-de-can-tho-cat-canh-bai-cuoi-thao-go-diem-nghen-dua-can-tho-but-pha-a192553.html