تلبية معايير التنمية المستدامة: "المفتاح" لنمو صادرات الأحذية

[إعلان 1]

السيدة فان تي ثانه شوان - الأمين العام لجمعية الجلود والأحذية وحقائب اليد الفيتنامية تحدثت مع مراسلي صحيفة الصناعة والتجارة.

Đáp ứng tiêu chuẩn phát triển bền vững: “Chìa khoá” tăng trưởng xuất khẩu da giày

السيدة فان ثي ثانه شوان - الأمينة العامة لجمعية الجلود والأحذية وحقائب اليد الفيتنامية

الأحذية من أهم منتجات التصدير في منطقة الشراكة عبر المحيط الهادئ والتقدمية الشاملة. ما رأيكم في الفرص التي يوفرها هذا السوق لتصدير الأحذية؟

تُعد اتفاقية الشراكة عبر المحيط الهادئ والتقدمية (CPTPP) إحدى اتفاقيات التجارة الحرة المهمة لصناعة الجلود والأحذية. من بين الدول المشاركة في هذه الاتفاقية، لم تكن كندا والمكسيك قد وقعتا اتفاقية تجارة حرة من قبل، لذا عندما دخلت الاتفاقية حيز التنفيذ، ارتفع معدل نمو صادرات الجلود والأحذية إلى هذين السوقين بسرعة كبيرة، ليصل إلى 20%. أما بالنسبة لأسواق فيتنام في كتلة الشراكة عبر المحيط الهادئ والتقدمية، باستثناء بروناي، فقد خفضت جميع الأسواق المتبقية تقريبًا الضرائب إلى 0% بمجرد دخول الاتفاقية حيز التنفيذ، مما حقق نتائج إيجابية للشركات. تُمثل دول الشراكة عبر المحيط الهادئ والتقدمية حاليًا 12% من إجمالي صادرات البلاد، مما يعني أن هذه السوق تُحقق فوائد جمة.

ومن المؤشرات الإيجابية الأخرى أنه بفضل هذه الاتفاقية، انتقلت إمدادات المواد الخام إلى فيتنام. ولكي تدخل اتفاقيات التجارة الحرة حيز التنفيذ، يجب علينا الالتزام بشروط قواعد المنشأ. وبفضل الاستعدادات التي جرت منذ مفاوضات اتفاقية الشراكة عبر المحيط الهادئ (TPP)، وهي الاتفاقية السابقة لاتفاقية الشراكة عبر المحيط الهادئ والتقدمية، انتقلت إمدادات المواد الخام إلى فيتنام، مما ساهم في زيادة نسبة توطين منتجات الجلود والأحذية المصدرة من 45% إلى 55%، وهي نسبة آخذة في الارتفاع. ويُعد هذا نجاحًا كبيرًا لصناعة الجلود والأحذية، بالإضافة إلى نمو الصادرات.

في الوقت الحالي، تعمل العديد من دول منطقة الشراكة عبر المحيط الهادئ والتقدمية على زيادة متطلباتها للتنمية المستدامة. فما هي الحلول التي توصلت إليها شركات الأحذية الفيتنامية مؤخرًا لتلبية هذه المتطلبات؟

تُشكّل التنمية المستدامة تحديًا كبيرًا لشركات الأحذية تحديدًا، وللشركات الفيتنامية عمومًا. عند المشاركة في اتفاقيات التجارة الحرة من الجيل الجديد، يُمكن فهم الأمر كما لو كنا في الماضي نتجه فقط إلى "المدينة الداخلية"، أما الآن فنتجه إلى "الطريق السريع". ويتطلب السير على الطريق السريع مركبات جيدة وحديثة للتنقل. أما المركبات البدائية والضعيفة، فسيتم إقصاؤها من اللعبة.

شركات الأحذية تستعد لحلول التنمية المستدامة

لتلبية معايير التنمية المستدامة، يجب على الشركات تلبية العديد من المتطلبات مثل معايير النفايات، وظروف عمل الموظفين، والبيئة، وما إلى ذلك.

مسألة امتثال الشركات واضحة تمامًا. فمع تزايد شفافية سلسلة التوريد، أصبح التتبع متطلبًا أساسيًا يجب على الشركات استيفاؤه. وبالتالي، فإن متطلب التنمية المستدامة لا يقتصر على السياسات الحكومية فحسب، بل يشمل أيضًا العلامات التجارية المرموقة. ويمثل هذا تحديًا وفرصة للشركات لتحسين قدرتها التنافسية في السوق.

لذلك، فإن الحل الأول هو أن تتحول الشركات رقميا، وبالتالي حل مشكلة تكاليف الإدارة، وتحسين القدرة الداخلية، وجعل سلسلة التوريد شفافة حتى تتمكن الشركات من الوصول إلى الكفاءة.

تحتاج الشركات أيضًا إلى تعاون الجهات الحكومية في سياسات مثل تشجيع الابتكار. وفي الوقت نفسه، يجب التركيز على الاستثمار في الموارد البشرية. فإذا توفرت الآلات الجيدة دون موارد بشرية عالية الكفاءة، فلن تفي بالمتطلبات.

في الوقت الحاضر، بدأ الحديث يتردد كثيرًا عن التكنولوجيا 5.0، وهي التكنولوجيا الخضراء للنظام البيئي الرقمي. ابتداءً من عام 2030 فصاعدًا، ستزداد شعبية هذه التطبيقات، بما يتماشى مع التزام فيتنام تجاه المجتمع الدولي الذي شاركت فيه في مؤتمر الأطراف السادس والعشرين. لذلك، تضطر الشركات إلى التحول لمواكبة هذا التوجه.

التنمية المستدامة قضية لا يمكن تغييرها، ولكن لا يمكن التسرع فيها، لأن تكلفة هذا النشاط ليست قليلة. ما هي خرائط الطريق التي اقترحتها شركات الجلود والأحذية في الفترة المقبلة لتلبية متطلباتكم، مع ضمان استمرارية الأعمال؟

تلتزم الشركات في عملية التصدير دائمًا بلوائح ومتطلبات العملاء. كما يُعدّ استيفاء هذه المتطلبات وسيلةً لتعزيز قوتها الداخلية، إذ عند تطبيق الشهادة، ستُقيّم الشركات قدرتها على تلقي الطلبات. وهذا حافزٌ كبيرٌ لتحسين الإنتاج، وخطوةٌ تُمهّد الطريق للشركات نحو التنمية المستدامة.

في المستقبل، عندما تصبح متطلبات السوق أعلى وأكثر صرامة، وتتطلب موارد أكبر، تحتاج الشركات إلى التركيز على تطبيق التحول الرقمي في عملية الإنتاج لتوفير التكاليف وتحسين كفاءة الإنتاج.

الحل الثاني هو تركيز الشركات على إيجاد مصادر للمواد الخام المطابقة للمعايير. وتستثمر بعض الشركات في تطوير المواد الخام بشكل استباقي. وهذا هو الحل الأساسي الذي ركزت شركات الجلود والأحذية على تطبيقه مؤخرًا.

من وجهة نظر الجمعية، ما هي التوصيات التي لديكم للسلطات لدعم الشركات بشكل أفضل في عملية الانتقال إلى التنمية المستدامة؟

إن قصة التنمية المستدامة هي إحدى المهام الطويلة الأمد ليس فقط في السنوات الخمس أو العشر القادمة ولكن أيضًا في العملية القادمة وأعتقد أننا بحاجة إلى حل شامل طوال الوقت.

بالنسبة لقطاع المنسوجات والملابس والأحذية، وافق رئيس الوزراء في نهاية عام ٢٠٢٢ على استراتيجية تطويره. تتضمن الاستراتيجية تنفيذ برنامج للتنمية المستدامة لهذا القطاع. نعتقد أنه من الضروري البدء فورًا في وضع برنامج عمل محدد مع الاستراتيجية، يوضح بوضوح متطلبات العالم والشركات، ويحددها للشركات، بدءًا من الحلول المؤسسية والسياسات التي تشجع الشركات على الابتكار، وتوحيد متطلباتها لتلبية المتطلبات الدولية. هذا حل شامل وأساسي لمساعدة قطاع المنسوجات والملابس والأحذية على النمو بوتيرة أسرع وأبعد.

شكرًا لك!

[إعلان 2]
رابط المصدر