شاركت السيدة فان ثي ثانه شوان، الأمينة العامة لجمعية الجلود والأحذية والحقائب اليدوية الفيتنامية، هذا الأمر مع مراسل من صحيفة الصناعة والتجارة.
 |
| السيدة فان ثي ثانه شوان - الأمينة العامة لجمعية الجلود والأحذية والحقائب اليدوية الفيتنامية |
تُعدّ الجلود والأحذية من أهمّ الصادرات إلى اتفاقية الشراكة الشاملة والتقدمية عبر المحيط الهادئ (CPTPP). ما هو تقييمكم للفرص التي يتيحها هذا السوق لصادرات الجلود والأحذية؟
تُعدّ اتفاقية الشراكة الشاملة والتقدمية عبر المحيط الهادئ (CPTPP) من أهم اتفاقيات التجارة الحرة لقطاع الأحذية. من بين الدول المشاركة في الاتفاقية، لم تكن كندا والمكسيك قد أبرمتا اتفاقيات تجارة حرة سابقة، لذا عند دخول الاتفاقية حيز التنفيذ، ارتفع معدل نمو صادرات الأحذية إلى هذين السوقين بشكل سريع للغاية، ليصل إلى 20%. أما بالنسبة لأسواق فيتنام ضمن كتلة اتفاقية الشراكة الشاملة والتقدمية عبر المحيط الهادئ، باستثناء بروناي، فقد شهدت معظم الدول المتبقية تخفيضًا في الرسوم الجمركية إلى الصفر فور دخول الاتفاقية حيز التنفيذ، مما حقق نتائج إيجابية للشركات. تمثل دول اتفاقية الشراكة الشاملة والتقدمية عبر المحيط الهادئ حاليًا 12% من إجمالي حجم الصادرات، مما يعني أن هذا السوق يوفر مزايا كبيرة.
ومن المؤشرات الإيجابية الأخرى أن هذه الاتفاقية قد أدت إلى تحول في توريد المواد الخام والمكونات إلى فيتنام. ولكي تدخل اتفاقيات التجارة الحرة حيز التنفيذ، يجب علينا الالتزام بقواعد المنشأ. وبفضل الاستعدادات التي بدأت منذ مفاوضات اتفاقية الشراكة عبر المحيط الهادئ (سلف اتفاقية الشراكة الشاملة والتقدمية عبر المحيط الهادئ)، تحول توريد المواد الخام والمكونات إلى فيتنام، مما ساهم في زيادة نسبة المكونات المحلية في منتجات الأحذية المصدرة من 45% إلى 55%، وهي نسبة لا تزال في ازدياد. ويُعد هذا نجاحًا كبيرًا لصناعة الأحذية، إلى جانب نمو الصادرات.
تعمل العديد من دول اتفاقية الشراكة الشاملة والتقدمية عبر المحيط الهادئ (CPTPP) حالياً على تعزيز متطلباتها للتنمية المستدامة. لذا، ما هي الحلول التي طبقتها شركات الأحذية الفيتنامية مؤخراً لتلبية هذه المتطلبات؟
يمثل التنمية المستدامة تحديًا كبيرًا لصناعة الأحذية على وجه الخصوص، وللشركات الفيتنامية عمومًا. ويمكن فهم المشاركة في اتفاقيات التجارة الحرة من الجيل الجديد على أنها تشبه الوضع الذي كنا فيه نتنقل داخل المدينة فقط، أما الآن فنسافر عبر الطرق السريعة. ويتطلب السفر عبر الطرق السريعة مركبات حديثة وعالية الجودة، بينما ستُستبعد المركبات القديمة والرديئة من المنافسة.
 |
| تستعد شركات الأحذية لإيجاد حلول للتنمية المستدامة. |
لتحقيق معايير التنمية المستدامة، يجب على الشركات تلبية العديد من المتطلبات، مثل تلك المتعلقة بإدارة النفايات، وظروف عمل الموظفين، والبيئة.
إن مسألة امتثال الشركات واضحة تمامًا. فمع ازدياد شفافية سلاسل التوريد، أصبح تتبع المنتجات مطلبًا أساسيًا يجب على الشركات الوفاء به. وبالتالي، فإن مطلب التنمية المستدامة ليس مجرد فرض من السياسات الحكومية ، بل هو أيضًا من متطلبات العلامات التجارية المرموقة. وهذا يمثل تحديًا وفرصة في آنٍ واحد للشركات لتعزيز قدرتها التنافسية في السوق.
لذلك، يتمثل الحل الأول في أن تخضع الشركات للتحول الرقمي، وبالتالي معالجة مسألة تكاليف الإدارة، وتعزيز القدرات الداخلية، وضمان الشفافية في سلسلة التوريد حتى تتمكن الشركات من الوصول إلى الخدمات بشكل أكثر فعالية.
تحتاج الشركات أيضاً إلى تعاون الجهات الحكومية فيما يتعلق بسياسات مثل تشجيع الابتكار. وفي الوقت نفسه، عليها التركيز على الاستثمار في الموارد البشرية. فحتى مع وجود آلات جيدة، لن تتمكن من تلبية الطلب دون قوة عاملة عالية الكفاءة.
يدور الحديث حاليًا بكثرة حول الثورة الصناعية الخامسة، التي تمثل التكنولوجيا الخضراء والنظام الرقمي المتكامل. ابتداءً من عام 2030، ستصبح هذه التطبيقات أكثر شيوعًا، بما يتماشى مع التزامات فيتنام الدولية التي تعهدت بها في مؤتمر الأطراف السادس والعشرين (COP26). لذا، بات لزامًا على الشركات التحول لمواكبة هذا التوجه.
التنمية المستدامة قضية لا غنى عنها، لكن لا يمكن التسرع في تحقيقها نظراً للتكاليف الباهظة المترتبة عليها. ما هي الخطط المستقبلية التي وضعتها شركات الأحذية لتلبية متطلباتكم مع ضمان استمرارية أعمالكم؟
تلتزم الشركات العاملة في مجال التصدير دائمًا باللوائح والمتطلبات التي يفرضها عملاؤها. كما يُعدّ تلبية هذه المتطلبات وسيلةً لتحسين قدراتها الداخلية، إذ يُمكّنها الحصول على الشهادات من تقييم أدائها وتأمين الطلبات. وهذا بدوره يُحفّز بقوة إصلاح الإنتاج ويُهيّئ الشركات للتنمية المستدامة.
لاحقاً، ومع ازدياد متطلبات السوق وتشددها واحتياجها إلى موارد أكبر، ستحتاج الشركات إلى التركيز على تطبيق التحول الرقمي في عمليات الإنتاج الخاصة بها لتوفير التكاليف وتحسين كفاءة الإنتاج.
الحل الثاني هو تركيز الشركات على إيجاد مصادر للمواد الخام التي تفي بالمعايير. وتستثمر بعض الشركات بشكل استباقي لتطوير إمداداتها الخاصة من المواد الخام. وهذا حل أساسي تركز عليه شركات الأحذية مؤخراً.
من وجهة نظر الجمعية، ما هي التوصيات التي لديكم للسلطات لتقديم أفضل دعم للشركات في انتقالها إلى التنمية المستدامة؟
إن قصة التنمية المستدامة هي مهمة طويلة الأمد، ليس فقط للسنوات الخمس أو العشر القادمة، ولكن على المدى الطويل، وأعتقد أننا بحاجة إلى حل شامل ومتكامل.
فيما يتعلق بصناعات النسيج والملابس والأحذية، وافق رئيس الوزراء في نهاية عام ٢٠٢٢ على استراتيجية التنمية لهذه القطاعات. تتضمن هذه الاستراتيجية خطة للتنمية المستدامة لهذه الصناعات. ونرى ضرورة وضع خطة عمل محددة على الفور بالتزامن مع هذه الاستراتيجية، تُحدد بوضوح متطلبات وتوقعات المجتمع الدولي والشركات من الشركات. ويشمل ذلك حلولاً مؤسسية وسياساتية لتشجيع الابتكار، وتوحيد متطلبات الأعمال بما يتماشى مع المعايير الدولية. هذا حل أساسي وشامل لمساعدة صناعات النسيج والملابس والأحذية على تحقيق تقدم أسرع وأكثر فعالية.
شكراً لكِ سيدتي!
رابط المصدر
تعليق (0)