.jpg)
التحول الرائد
للوصول إلى "البحر الكبير"، يجب على الشركات الخاصة التركيز دائمًا على بناء قوة داخلية متينة وامتلاك رؤية استراتيجية. قصة شركة الإنشاءات المساهمة رقم 1369 في حي لي ثانه نغي (مدينة هاي دونغ ) مثالٌ نموذجي.
تأسست شركة 1369 للإنشاءات المساهمة، المعروفة سابقًا باسم شركة تان سون التعاونية، في أغسطس 2003، وبدأت رحلة تطورها الحافلة بالتحديات برأس مال تأسيسي أولي قدره 3.5 مليار دونج فقط. في السنوات الأولى لتأسيسها، بلغ عدد موظفيها حوالي 30 موظفًا، وركّزت أعمالها بشكل رئيسي على استخراج الأحجار وتسوية الأراضي ونقل البضائع. ونظرًا لمحدودية مواردها البشرية ومعدات البناء، واجهت الشركة صعوبات جمة في بناء سمعتها في السوق. وكان التعامل مع المشاريع الكبيرة وترسيخ مكانتها في قطاع الإنشاءات تحديًا كبيرًا.
ومع ذلك، وبفضل إرادتها القوية ورؤيتها الاستراتيجية، تغلبت هذه الشركة تدريجيًا على الصعوبات. وحتى الآن، وبعد أكثر من 20 عامًا من البناء والتطوير، وسّعت شركة 1369 المساهمة للإنشاءات نطاق أعمالها ليشمل مجالات العقارات والإنشاءات والتجارة والاستيراد والتصدير. بلغ رأس مال الشركة التأسيسي أكثر من 600 مليار دونج، ويعمل بها أكثر من 400 موظف ومسؤول. أصبحت الشركة شركة مساهمة عامة في عام 2016، وأُدرجت أسهمها رسميًا في بورصة هانوي في أبريل 2017.
على الرغم من كونها شركة ناشئة، إلا أن شركة بينه باو مينه المحدودة في مدينة هاي دونغ قد خطت خطوات نمو سريعة. في نوفمبر 2020، افتتحت الشركة صالة عرض فينفاست بينه باو مينه في شارع نجو كوين (مدينة هاي دونغ). وفي عام 2024، افتتحت الشركة منشأة ثانية في مدينة تشي لينه. وفي مارس 2025، واصلت الشركة افتتاح وكالة ثالثة في مدينة كينه مون. وتخطط الشركة لتشغيل ورشة الخدمة الثانية في شارع نجوين لونغ بانغ (مدينة هاي دونغ) في يوليو المقبل.
بعد ما يقرب من 5 سنوات من البناء والتطوير، أصبح معرض VinFast Binh Bao Minh أحد التجار الرائدين في مبيعات السيارات في هاي دونغ.
شركة هاي دونغ غارمنت 2 المساهمة هي مثال نموذجي على تحول الشركات الخاصة. كانت الشركة مملوكة للدولة سابقًا، ثم تحولت إلى شركة مساهمة خاصة عام ٢٠٠٣. بعد فصلها، حققت نموًا وتوسعًا ملحوظًا في سوقها. من سوق الاستهلاك المحلي، توسعت الشركة الآن لتشمل العديد من الدول مثل المملكة المتحدة وكوريا والولايات المتحدة الأمريكية.
قال السيد ترينه دينه دونغ، مدير شركة هاي دونغ غارمنت 2 المساهمة، إن الشركة تسعى دائمًا لإيجاد حلول أساسية: "ماذا ننتج؟ لمن ننتج؟ كيف ننتج؟ وكيف نستهلك؟". ولتحقيق ذلك، يتطلب الأمر من الشركة نظام إدارة مناسب يضمن توريد ومعالجة المنتجات بأعلى كفاءة، بما يخدم عمل الإدارة، ويساعدها على اختيار أسلوب الإنتاج الأسرع في استرداد رأس المال، ويحقق أعلى ربح لها.
إننا بحاجة إلى الإستراتيجية والشراكة.
قال السيد لي توان نجيا، المدير العام لشركة 1369 Construction Joint Stock Company، متحدثًا عن تجربة شركته الناجحة، إن أهم استراتيجية للشركة هي تنويع مجالات عملها. وهذا لا يساعد الشركة على تقليل المخاطر فحسب، بل يفتح أيضًا العديد من فرص التطوير الجديدة. بالإضافة إلى ذلك، أجرت الشركة تحولًا عميقًا في نموذج أعمالها. منذ عام 2019، أعادت الشركة هيكلتها وفقًا لنموذج القابضة (الشركة الأم والعديد من الشركات التابعة)، مما أدى إلى إنشاء نظام بيئي قوي يضم 4 شركات تابعة و3 شركات تابعة وشبكة واسعة من الفروع في المقاطعات والمدن: هانوي، كوانغ بينه، سون لا، باك نينه، لام دونغ. بالإضافة إلى ذلك، تركز الشركة أيضًا على الاستثمار في التكنولوجيا والإدارة للمساعدة في تحسين الكفاءة التشغيلية وتحسين العمليات وخفض التكاليف، مما يخلق أساسًا متينًا للتنمية المستدامة.
قال السيد نجوين تين، نائب مدير شركة بينه باو مينه المحدودة: "نضع عملائنا دائمًا في صميم اهتماماتنا. لكل مرحلة تقلباتها الخاصة، لكننا ننظر إلى التحديات كفرص للابتكار والتكيف والارتقاء. هذه هي فلسفة العمل الأساسية التي تساعد الشركات على تجاوز التحديات وتحقيق النجاح."
شركة فيتنام للمطاط لتطوير المناطق الحضرية والصناعية، بصفتها إحدى الشركات العاملة في البنية التحتية للمجمعات الصناعية في المقاطعة، هي المستثمر في البنية التحتية لمجمع كونغ هوا الصناعي (تشي لينه). كما تعمل الشركة على توسيع استثماراتها في البنية التحتية للمجمعات الصناعية والتجمعات الصناعية في مقاطعة لونغ آن. وصرح السيد فام ترونغ تاي، رئيس مجلس إدارة هذه الشركة: "إذا طبّقت السلطات على جميع المستويات والهيئات التنفيذية ومجتمع الأعمال القرار 68-NQ/TW بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة على النحو الأمثل، أعتقد أن مجتمع الأعمال الخاص في هاي دونغ بشكل خاص، وفي البلاد بشكل عام، سينمو ويتطور أكثر".
لكي تنمو وتتطور الشركات الخاصة بشكل مستدام، بالإضافة إلى جهودها الذاتية، يلعب دعم الدولة دورًا بالغ الأهمية. يرى العديد من قادة الأعمال ضرورة بناء بيئة قانونية شفافة ومستقرة، وتهيئة ظروف مواتية للوصول إلى رأس المال والأراضي والتكنولوجيا والموارد البشرية. وفي الوقت نفسه، ينبغي وضع سياسات لتشجيع التحول الرقمي ودعم الشركات في عملية التكامل الاقتصادي. يجب أن تكون هذه السياسات سباقة، وأن تُهيئ الأرضية والحافز لتنمية الشركات، ولا ينبغي أن تنتظر الشركات الكبيرة لوضع سياسات مناسبة.
في الفترة القادمة، سيُوسّع اندماج مقاطعة هاي دونغ مع مدينة هاي فونغ نطاق السوق، ويُنشئ في الوقت نفسه "ساحة لعب" جديدة تزخر بالفرص وإمكانيات التطوير المتميزة لمجتمع الأعمال. وبفضل روح العمل الدؤوب والإبداع المستمر ودعم الدولة من خلال سياساتها المبتكرة، من المتوقع أن ينمو القطاع الاقتصادي الخاص في هاي دونغ بشكل أقوى، مما يُسهم إيجابًا في التنمية الشاملة لمقاطعة هاي دونغ حاليًا ومدينة هاي فونغ مستقبلًا.
لان نجوينالمصدر: https://baohaiduong.vn/de-doanh-nghiep-tu-nhan-but-toc-tren-hanh-trinh-lon-manh-413516.html
تعليق (0)