صناعة النسيج تريد زيادة استقلالية المواد الخام

وفي انتظار النتائج المتعلقة بالضرائب المتبادلة، تعمل العديد من شركات المنسوجات والملابس الفيتنامية على تعزيز إعادة هيكلة سلسلة التوريد نحو تقليل الاعتماد على المواد المستوردة، وزيادة معدل التوطين، وتحسين الاعتماد على الذات.

يشهد قطاع النسيج والملابس تسارعاً في إعادة هيكلة سلسلة التوريد الخاصة به، مع إعطاء الأولوية للاستثمار في المواد الخام المحلية لتعزيز الاكتفاء الذاتي - الصورة: كوانغ دينه

تُقرّ شركات النسيج والملابس بأنها لا تستطيع الاستمرار في الاعتماد على نماذج التعهيد التقليدية أو مصادر المواد الخام الخارجية. وللبقاء والنمو المستدام، يجب عليها التكيف والتحول بشكل استباقي وقوي.

إدارة سلسلة التوريد الاستباقية

بحسب السيد تران نهو تونغ، رئيس مجلس إدارة شركة ثانه كونغ للنسيج والاستثمار والتجارة المساهمة (TCM)، فقد تحوّلت الشركة مبكراً نحو سلسلة إنتاج مغلقة، مكتفية ذاتياً بدءاً من استيراد القطن، مروراً بالغزل والنسيج والصباغة، وصولاً إلى القص والخياطة، وبالتالي لا تعتمد على المواد الخام من بلد محدد. وبفضل ذلك، تستطيع الشركة إثبات المنشأ المحلي لمنتجاتها، وهو عامل مهم في تقليل مخاطر الرسوم الجمركية.

وقال السيد تونغ: "إذا أمكن إثبات أن 100% من المواد المدخلة مصدرها فيتنام، فسيتم تخفيض ضريبة التصدير إلى الولايات المتحدة بشكل كبير"، لكنه أقر بأن معظم شركات النسيج والملابس المحلية هي شركات صغيرة ومتوسطة الحجم، وبالتالي لا تزال تعمل بقدرة معالجة بحتة، في حين أن موادها الخام ومكوناتها لا تزال تعتمد على الواردات.

وبنفس الرأي، رأى السيد فام كوانغ آنه، مدير شركة دوني للملابس، أنه في ظل تزايد عدم الاستقرار الجيوسياسي ، لم يعد الاستثمار في التوطين خياراً بل ضرورة حتمية. ووفقاً له، سيصبح الاعتماد على الذات سلاحاً استراتيجياً للشركات للبقاء والتطور بشكل مستدام في مواجهة التغيرات غير المتوقعة.

"ما زلنا في مرحلة 'محاولة التنفيذ'، ولم نصل بعد إلى مرحلة 'الاضطرار إلى التنفيذ'. ولكن فقط عندما يواجه الناس موقفًا قاهرًا يمكنهم تحقيق أشياء استثنائية"، قال السيد كوانغ آنه، وفي الوقت نفسه طرح السؤال: "إذا لم نبدأ الآن، فمتى سنصل إلى الهدف؟"

لم يعد "السعر المنخفض" ميزة.

يهدف قطاع النسيج والملابس في فيتنام إلى زيادة نسبة التصنيع المحلي. (في الصورة: بائعو ملابس في سوق بن ثانه، مدينة هو تشي منه) - تصوير: تو ترونغ

من وجهة نظر الجمعيات الصناعية، يعتقد السيد فام فان فيت، نائب الرئيس الدائم لجمعية هو تشي منه للنسيج والملابس والتطريز، أن صناعة النسيج والملابس الفيتنامية تواجه حاجة ملحة لإعادة هيكلة سلسلة التوريد الخاصة بها نحو التكامل المحلي، بهدف تقليل الاعتماد على المواد الخام المستوردة من الأسواق الخارجية التي يحتمل أن تكون محفوفة بالمخاطر.

أكد السيد فييت بشكل خاص على نموذج "الاستعانة بمصادر خارجية محلية قريبة" - أي تطوير سلسلة إنتاج مغلقة داخل البلاد، تشمل كل شيء بدءًا من الغزل والنسيج والصباغة والتشطيب وصولًا إلى الخدمات اللوجستية والتمويل الأخضر. ويمكن لمدينة هو تشي منه، بما تملكه من بنية تحتية وموارد، أن تتبوأ الصدارة من خلال إنشاء مجمع صناعي للأزياء الخضراء يفي بمعايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، ويدمج مركزًا لمراقبة الجودة، وخدمات لوجستية، وتجارة إلكترونية، وأدوات تمويل الكربون.

أوضح السيد فييت قائلاً: "لا يمكن لقطاع النسيج والملابس الاستمرار في تطبيق نموذج التسليم على ظهر السفينة (FOB)، الذي يتميز بهوامش ربح منخفضة، ويمكن استبداله بسهولة بدول ذات تكلفة أقل مثل بنغلاديش وميانمار". لذا، فإن سبيل بقاء الشركات يكمن في التحول من نموذج التسليم على ظهر السفينة (FOB) إلى نموذج التصميم حسب الطلب (ODM)، ثم إلى نموذج بناء وبيع العلامات التجارية الخاصة في السوق العالمية (OBM).

لكن لتحقيق هذا التحول، يعتقد السيد فييت أن الأمر يتطلب "إصلاحاً جذرياً" للسياسات وأساليب الإدارة. إذ يتعين على الدولة الانتقال من دور الإدارة التقليدية إلى إنشاء بيئة متكاملة لا تنعزل فيها الشركات، بل تربطها علاقات وثيقة تشمل المواد الخام والإنتاج والتصميم والخدمات اللوجستية والتجارة الإلكترونية.

"لا يمكننا الاستمرار على النهج القديم. يجب أن تدخل صناعة النسيج والملابس الفيتنامية مرحلة جديدة تتسم بالاستباقية والابتكار والاستدامة. ولن نتمكن من امتلاك صوت حقيقي في السوق العالمية إلا عندما نتقن بناء العلامات التجارية والتكنولوجيا وبيانات سلسلة التوريد"، هذا ما أكده السيد فييت.

تحافظ صادرات المنسوجات والملابس على زخم نمو مستقر.

على الرغم من التحديات التي واجهتها صادرات المنسوجات والملابس في الأشهر الخمسة الأولى من عام 2025 فيما يتعلق بطلب المستهلكين والتعريفات الجمركية، إلا أنها سجلت نموًا مستقرًا. ووفقًا لجمعية المنسوجات والملابس الفيتنامية، بلغ إجمالي قيمة صادرات هذا القطاع نحو 17.6 مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها 9% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024؛ وبلغت قيمة صادرات الملابس وحدها 13.82 مليار دولار أمريكي (بزيادة قدرها 11.6%)، بينما زادت صادرات الأقمشة بنسبة 6%، في حين انخفضت صادرات الألياف انخفاضًا طفيفًا.

لا تزال الولايات المتحدة الأمريكية أكبر سوق تصدير، حيث بلغت قيمة الصادرات ما يقارب 7 مليارات دولار (بزيادة قدرها 17%). وسجلت أسواق رئيسية أخرى، مثل الاتحاد الأوروبي واليابان ورابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان)، نموًا بنسبة تتجاوز 10%. وتتواجد منتجات النسيج والملابس الفيتنامية حاليًا في 132 دولة ومنطقة. ويعزو الخبراء هذا الإنجاز إلى قدرة الشركات على التكيف بمرونة مع تقلبات الاقتصاد العالمي.

تستفيد الشركات من اتفاقيات التجارة الحرة السبعة عشر الموقعة (16 منها سارية المفعول حاليًا)، وتُسرّع جهودها للالتزام بقواعد المنشأ للاستفادة من التعريفات التفضيلية. ويتوقع العديد من الشركات تحقيق ثلثي أهداف أرباحها السنوية في الربع الثالث استعدادًا لتقلبات السوق المتوقعة.

نعود إلى الموضوع

نهات شوان

المصدر: https://tuoitre.vn/det-may-muon-tang-tu-chu-nguyen-lieu-20250710080626073.htm