القوة الدافعة للتصدير الأخضر والتصدير المستدام

أجرى الدكتور لي كوك فونج - نائب المدير السابق لمركز معلومات الصناعة والتجارة ( وزارة الصناعة والتجارة ) - مقابلة مع مراسلي صحيفة الصناعة والتجارة حول هذه القضية.

الخبير الاقتصادي لي كووك فونج - نائب المدير السابق لمركز معلومات الصناعة والتجارة (وزارة الصناعة والتجارة)

سيدي، يفرض السوق العالمي المتغير متطلبات جديدة على شركات التصدير. وفي هذا السياق، اقترحت وزارة الصناعة والتجارة على الحكومة استراتيجية استيراد وتصدير السلع حتى عام ٢٠٣٠ لإصدارها، بهدف تحقيق استيراد وتصدير مستدامين بهيكل متوازن ومتناغم، وتعزيز المزايا التنافسية والمزايا النسبية، وتطوير العلامات التجارية للسلع الفيتنامية. ما رأيكم في دور الاستراتيجية في ظل الوضع الراهن لاستيراد وتصدير السلع؟

منذ انفتاحنا على التكامل قبل نحو 40 عامًا، شهد قطاع الاستيراد والتصدير نموًا قويًا بفضل استراتيجية نمونا القائمة على الصادرات. وبفضل هذا النمو القوي، أصبحت فيتنام الآن في المرتبة العشرين عالميًا من بين 240 اقتصادًا. وحاليًا، نتصدر العالم في العديد من المنتجات، مثل الأرز والقهوة والكاجو والمنسوجات والأحذية.

مع ذلك، لا تزال صادراتنا تعاني من العديد من القيود، أبرزها عدم استدامة التنمية. فرغم ارتفاع حجم الصادرات، إلا أن القيمة المضافة منخفضة، لأن الصادرات لا تزال تركز على الكمية ولا تولي اهتمامًا كبيرًا للجودة والكفاءة. علاوة على ذلك، يركز هيكل السوق الحالي بشكل مفرط على عدد قليل من الأسواق والمنتجات الرئيسية.

علاوة على ذلك، فإن منتجاتنا التصديرية لا تحتوي على محتوى علمي وتكنولوجي عالي لأننا لم نستغل المزايا التنافسية، ولم نستغل الصادرات المبنية على العلم والتكنولوجيا وإنتاجية العمل، ولكننا لا نزال نصدر اعتمادًا كبيرًا على العمالة والموارد الطبيعية، مما يهدد بالتأثيرات البيئية.

إن هذه القيود تجعل حجم صادراتنا، على الرغم من تحقيق حجم كبير ومرتفع للغاية من الصادرات، غير مستدام حقًا.

في هذا السياق، صدرت استراتيجية التصدير لعام ٢٠٣٠، التي تهدف إلى تحقيق تنمية مستدامة للصادرات. وتستهدف الاستراتيجية تحديدًا زيادة القيمة المضافة للصادرات بالاعتماد على الابتكار، والعلوم والتكنولوجيا، وإنتاجية العمل، وحماية البيئة. وهذه عوامل بالغة الأهمية، ونحن بحاجة إلى الابتكار الآن.

تحدد الاستراتيجية أهداف التصدير المرتبطة بالإنتاج الأخضر والنظيف والدائري وحماية البيئة والتكيف مع تغير المناخ (الصورة: VNA)

ومن الأهداف الاستراتيجية الأخرى التصدير بالتزامن مع الإنتاج الأخضر والنظيف والدائري، وحماية البيئة، والتكيف مع تغير المناخ. تنويع الأسواق والمنتجات.

علاوةً على ذلك، تتطلب الاستراتيجية بناء علامات تجارية للمنتجات المصدّرة، إذ لدينا حاليًا العديد من المنتجات المصدّرة بدون علامات تجارية. وتبذل الوكالات والشركات جهودًا حثيثة لتحقيق هذه الأهداف لضمان استدامة الصادرات.

بعد أكثر من عامين من التنفيذ، برأيكم، كيف كان أداء الأعمال في الاستجابة لهذه الإستراتيجية، خاصة في مجالين: تحسين جودة المنتج وتنويع أسواق الاستيراد والتصدير؟

وضعت وزارة الصناعة والتجارة استراتيجية استيراد وتصدير السلع حتى عام ٢٠٣٠، وقُدّمت إلى الحكومة لإصدارها بموجب القرار رقم ٤٩٣/QD-TTg بتاريخ ١٩ أبريل ٢٠٢٢، ويجري تنفيذها منذ عامين. وقد أصدرت الوزارات والفروع المحلية حاليًا برامج عمل لتفصيل هذه الاستراتيجية وتجسيدها. كما تشارك الشركات بنشاط في هذه الاستراتيجية.

فيما يتعلق بموضوعي تحسين جودة السلع وتنويع أسواق الاستيراد والتصدير، فقد استمر تحسن جودة السلع المصدرة خلال العامين الماضيين من تطبيق الاستراتيجية، وكذلك خلال الفترة الماضية، ويتجلى ذلك في تعزيز الصادرات الزراعية، رغم الصعوبات التي واجهتها التجارة العالمية خلال عامي 2022-2023. وحاليًا، تُروج العديد من المنتجات الزراعية للتصدير بأسعار أعلى بكثير، وخاصةً فاكهة التنين، وجوز الهند، والليتشي، واللونجان، والأرز، والقهوة، لدخول أسواق تتطلب منتجات عالية الجودة وتنافسية، مثل الولايات المتحدة الأمريكية، والاتحاد الأوروبي، واليابان.

لماذا تُتاح منتجاتنا الزراعية لدخول هذه الأسواق؟ لأن جودة منتجاتنا الزراعية في تحسن مستمر، وسمعة طيبة في طور البناء. ولبناء سمعة طيبة، يجب أن تضمن منتجاتنا الزراعية استيفائها للمعايير الصارمة التي تفرضها الأسواق. ما لم نكن لنحققه سابقًا، حققناه الآن.

بالإضافة إلى ذلك، تسعى الشركة أيضًا إلى جلب منتجات إلى السوق بأسعار تنافسية وعمليات إنتاج متقدمة بشكل متزايد ومنتجات أكثر تنوعًا.

وفيما يتعلق بتنويع أسواق التصدير، قمنا في الآونة الأخيرة بتوسيع أسواق التصدير لدينا إلى الأسواق الأجنبية، والأسواق الرئيسية مثل الشرق الأوسط وأفريقيا وأمريكا الجنوبية وغيرها. وهذه هي المجالات التي تتمتع فيها المنتجات الفيتنامية بإمكانات كبيرة.

يُعدّ الإنتاج الأخضر توجهًا وأداةً تنافسيةً لشركات التصدير في السوق العالمية. ومع ذلك، يُعدّ هذا حاليًا نقطة ضعفٍ للشركات الفيتنامية. من وجهة نظر خبيرٍ اقتصادي، ما سبب هذا القصور برأيك؟

في سياق تغير المناخ، اعتمدت العديد من الأسواق معايير لحماية البيئة لإبطاء وتيرة تغير المناخ وحماية الطبيعة. وفي هذا السياق، يُعدّ الإنتاج الأخضر ضرورةً لا غنى عنها.

ومع ذلك، لم تتمكن العديد من شركات التصدير من تحقيق ذلك. والسبب هو أن وعي الشركات لا يزال محدودًا. فكثير منها لا يملك فهمًا دقيقًا وشاملًا لاتجاهات المعايير الخضراء والإنتاج الأخضر عالميًا، ولا يدرك أن هذا مطلب إلزامي.

انضممنا إلى 16 اتفاقية تجارة حرة، ومن بينها العديد من المتطلبات البيئية. على سبيل المثال، عند توقيع اتفاقية التجارة الحرة مع الاتحاد الأوروبي، طرح الاتحاد الأوروبي أيضًا العديد من المتطلبات المتعلقة بلوائح تقييم الكربون، والانبعاثات الناتجة عن بيئة الإنتاج، واستراتيجيات التصدير الخضراء... لكن العديد من الشركات لا تفهمها.

علاوة على ذلك، هناك العديد من الشركات الأخرى التي تبنت هذا المفهوم، لكنها تعتبر التحول الأخضر تحديًا وصعوبة، لذا تتردد في تطبيقه. والسبب هو محدودية مواردها المالية. وهذا ما يجعل التحول الأخضر والإنتاج والتصدير الأخضر في بلدنا صعبًا وبطيئًا للغاية في التنفيذ.

كما تُحدد استراتيجية استيراد وتصدير السلع حتى عام ٢٠٣٠ أهدافًا للتصدير الأخضر والمستدام. في ظلّ تحوّل التصدير الأخضر والمستدام إلى اتجاهٍ لا رجعة فيه، ما هي توصياتكم للشركات الفيتنامية لتحقيق صادرات أكثر استدامة؟

أولاً، يجب على الشركات أن تتعرف على الإنتاج الأخضر، والتحول الأخضر، والصادرات المستدامة. ويتجلى ذلك في اللوائح الجديدة التي وضعتها الدول، وعلينا الالتزام بها وفهمها بدقة.

بعد دراسة متأنية للمعلومات المتعلقة بالإنتاج الأخضر والتحول الأخضر، يتعين على الشركات مراجعة عمليات الإنتاج والأعمال التجارية لديها للتحقق من عدم وجود أي منها لا يفي بالمعايير الخضراء. ما هي المراحل التي تحتاج إلى تحويل، وما هي خطوات التحويل؟

بعد ذلك، يجب على الشركات الاستثمار في التحول الأخضر. هذا الاستثمار مكلف للغاية، لكن على الشركات التي انضمت إلى هذا المجال تقبّله.

ويجب على الشركات أيضًا أن تسعى للحصول على الدعم الخارجي، من خلال الاستشارات والتوجيه والاتصال وتوفير الائتمان المالي... ويمكن أن تأتي مصادر الدعم من وكالات إدارة الدولة والمنظمات الدولية في فيتنام والدول المتقدمة مثل الاتحاد الأوروبي... ويجب علينا أن نسعى إلى الاستفادة من هذا الدعم.

أخيرًا، على الشركات أن تنظر إلى التحول الأخضر ليس فقط كتحدٍّ وصعوبة، بل كفرصة عظيمة للاستثمار، وتطوير الإنتاج والأنشطة التجارية، والاستثمار في عمليات الإنتاج، وتغيير المعدات والمواد المُدخلة. سيُحفّز التغيير الابتكار، وسيُعزز على المدى البعيد تحولًا أفضل.

مع التحول الأخضر، ستضطر الشركات إلى تحمل تكاليف أولية، مثل استخدام معدات موفرة للطاقة واستخدام مواد مُعاد تدويرها. ولكن على المدى البعيد، سيُخفّض هذا تكاليف الشركات، مثل خفض تكاليف الطاقة وخفض الأسعار. كلما أسرعت الشركة في تحقيق التحول الأخضر، زادت قدرتها التنافسية مع منافسيها. لذا، يُمثّل التحول الأخضر فرصةً قيّمةً للشركات.

شكرًا لك!

المصدر: https://congthuong.vn/dong-luc-thuc-day-doanh-nghiep-xuat-khau-xanh-xuat-khau-ben-vung-345845.html