لماذا لا تزال الشركات الصغيرة تعاني من التحول الرقمي؟

المخاوف بشأن القدرات الرقمية للأعمال

في المنتدى "التحول الرقمي لقطاع الصناعة والتجارة بحلول عام 2025 تحت عنوان "التحول المزدوج: رقمنة سلسلة التوريد - النمو الأخضر" في 3 ديسمبر في هانوي ، قدم الخبراء تعليقات صريحة حول الحالة الحالية للتحول الرقمي في الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم الفيتنامية.

أعرب السيد لي نجوين ترونج جيانج - مدير معهد استراتيجية التحول الرقمي عن قلقه من أن العديد من الشركات "تكافح" ولديها معدل فشل مرتفع.

أنا متشائم بعض الشيء بشأن الطريقة التي تتطور بها الشركات الصغيرة والمتوسطة رقميًا. فهي تُفرط في التفكير بالتكنولوجيا، وكثيرًا ما يُطلب منها شراء برنامج أو آخر، لكن المشكلة الأساسية لم تُحل بعد، كما علق السيد جيانج.

وفقًا للسيد جيانغ، غالبًا ما تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة الفيتنامية ثلاث مشاكل رئيسية: التعطش لرأس المال، والإدارة التعسفية، والضغط المتزايد للامتثال للأنظمة. لذلك، لا يقتصر التحول الرقمي على الاستثمار في تقنيات باهظة الثمن، بل يشمل توحيد عملية تسجيل البيانات. ويطرح صيغة بسيطة: قابلة للقياس - قابلة للعد - قابلة للتكليس.

ويقدم هذا الخبير مثالاً، فحتى عربة المعكرونة يمكنها تحويل الأرقام عن طريق قياس المواد الخام والإنتاج؛ وحساب التدفق النقدي وتتبع المعاملات؛ ومن ثم حساب الأرباح الدقيقة.

عندما يصبح كل شيء مُعتمدًا على البيانات وشرعيًا، ستتوفر للشركات الأسس اللازمة للحصول على الائتمان، بما في ذلك رأس المال الأخضر من البنوك، كما أكد السيد جيانغ. يُعدّ إعداد البيانات بشكل صحيح أساسًا للشركات لإثبات قدرتها المالية، وحل مشاكل رأس المال، والامتثال للقانون، قبل التفكير في التقنيات المتقدمة.

وقد شارك في المناقشة المتحدثون.

ومن وجهة نظر قطاع الصناعة والتجارة، قال السيد هوانغ نينه - نائب مدير إدارة التجارة الإلكترونية والاقتصاد الرقمي، إن عملية التحول الرقمي للصناعة قد تجاوزت مرحلة البداية وتنتقل إلى مرحلة التسارع.

ومع ذلك، أشار السيد هوانغ نينه أيضًا إلى ثلاثة اختناقات رئيسية تواجهها الصناعة، والتي تستحق الاهتمام بالقدرة الرقمية للمؤسسات.

العديد من الشركات، وخاصةً الشركات الصغيرة والمتوسطة والأسر، لم تعتد بعد على العمليات القائمة على البيانات، وتفتقر إلى الموارد البشرية والمهارات الرقمية. ابتداءً من 1 يوليو 2026، عند تشديد متطلبات الضرائب والإقرارات الرقمية، ستواجه الشركات صعوبات جمة إذا لم تُجهّز المهارات والموارد اللازمة فورًا.

وعلاوة على ذلك، فإن الافتقار إلى البنية الأساسية للبيانات المتزامنة بين المحليات والافتقار إلى المعايير الرقمية المشتركة لمجالات الإدارة الـ 26 في الصناعة تشكل أيضًا حواجز يجب إزالتها لإنشاء نظام بيئي رقمي سلس.

كيف تكون "أخضرًا ورقمًا"؟

ولحل مشكلة التنمية المستدامة لمؤسسات التصنيع في السياق الجديد، أكد السيد فام فان كوان - نائب مدير إدارة الصناعة على استراتيجية "التحول المزدوج".

وفقًا للسيد كوان، فإن وجهة نظر قطاع الصناعة والتجارة تتمثل في تطبيق "التحول الرقمي والتحول الأخضر" بالتوازي، بدلًا من انتظار اكتمال التحول الرقمي قبل التفكير في التحول الأخضر. وهذا يتماشى مع الروح الجذرية للقرار رقم 57 واستراتيجية التنمية الصناعية حتى عام 2030، ورؤية 2045.

فيما يتعلق بحلول الدعم المحددة، قال السيد كوان إن وزارة الصناعة والتجارة تُركز على ركائز أساسية. أولًا، بناء قاعدة بيانات رقمية لإدارة الصناعة. يُساعد هذا النظام الجهات الإدارية على فهم المعلومات الأساسية لدعم الأعمال، وإدارة سلاسل التوريد، وضمان شفافية منشأ المنتجات "المصنوعة في فيتنام".

ثانياً، تعزيز عمل منظومة المراكز الفنية الداعمة للتنمية الصناعية في المناطق الثلاث.

في هذه المراكز، تُخصص الدولة ميزانية لدعم الشركات الناشئة في مجال البحث، وتُوفر آلات مشتركة للإنتاج التجريبي قبل طرحها في السوق. وفي الوقت نفسه، نُقدم أيضًا استشارات مجانية حول نقل التكنولوجيا الجديدة، وخفض الانبعاثات، وتوفير الطاقة، كما أوضح السيد كوان.

من خلال دعم برامج الصناعة والاستخدام الفعال للطاقة، تلتزم وزارة الصناعة والتجارة بمرافقة الشركات في ربط سلاسل التوريد العالمية وتحقيق هدف صافي الصفر بحلول عام 2050.

مينه ثو

المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/vi-dau-doanh-nghiep-nho-van-loay-hoay-chuyen-doi-so/20251203052633671