هاي دونغ يعلن عن مؤشر الإصلاح الإداري للإدارات والفروع والقطاعات واللجان الشعبية على مستوى المقاطعات في عام 2024

وتستمر وزارة النقل (التي أصبحت الآن وزارة البناء) واللجنة الشعبية لمنطقة نام ساش في صدارة تصنيفات مؤشر الإصلاح الإداري الإقليمي في هاي دونغ لعام 2024. في الصورة: أشخاص يقومون بإجراءات في قسم "الخدمة الشاملة" في منطقة نام ساش.

قررت اللجنة الشعبية لمقاطعة هاي دونغ الموافقة والإعلان عن مؤشر الإصلاح الإداري لعام 2024 للإدارات والفروع والقطاعات واللجان الشعبية للمناطق والبلدات والمدن.

6 أقسام وفروع وقطاعات ارتفعت تصنيفاتها مقارنة بعام 2023

في عام 2024، سيتم تحديد نتائج مؤشر الإصلاح الإداري للإدارات والفروع والقطاعات في مقاطعة هاي دونغ إلى مجموعتين من النقاط.

المجموعة التي حققت مؤشر مركب بنسبة 90% أو أكثر مقارنة بالدرجة القصوى (لا يوجد معايير مكونة أقل من 80%) لديها 3 وحدات. وتستمر وزارة النقل (وزارة الإنشاءات حالياً) في المرتبة الأولى في كتلة الإدارات والفروع والقطاعات بمؤشر إجمالي بلغ 93.08%. وجاءت وزارة الداخلية في المرتبة الثانية بنسبة 90.41%، بينما جاءت وزارة المعلومات والاتصالات (التي أصبحت الآن وزارة العلوم والتكنولوجيا) في المرتبة الثالثة بنسبة 90.3%.

المجموعة التي تحقق مؤشرًا مركبًا من 80% إلى أقل من 90% من الحد الأقصى للدرجة (لا يوجد معايير مكونة أقل من 70%) لديها 15 وحدة، مرتبة حسب النتيجة من الأعلى إلى الأدنى، تشمل: وزارة الزراعة والتنمية الريفية (التي أصبحت الآن وزارة الزراعة والبيئة)، وزارة التعليم والتدريب، مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية، وزارة المالية، وزارة الثقافة والرياضة والسياحة، وزارة البناء، وزارة العدل، مفتشية المقاطعة، وزارة الصحة، وزارة العمل والمعوقين والشؤون الاجتماعية (التي أصبحت الآن وزارة الداخلية)، وزارة الصناعة والتجارة، مجلس إدارة المنطقة الصناعية الإقليمية، وزارة التخطيط والاستثمار (التي أصبحت الآن وزارة المالية)، وزارة الموارد الطبيعية والبيئة (التي أصبحت الآن وزارة الزراعة والبيئة).

لا يوجد قسم أو قطاع لديه مؤشر مركب أقل من 80%.

يوجد 6/18 وحدة زاد مؤشر الإصلاح الإداري فيها مقارنة بعام 2023 بما في ذلك الإدارات التالية: إدارة النقل (إدارة البناء حاليًا)؛ قسم البناء؛ عدالة؛ وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية (وزارة الشؤون الداخلية حاليًا)؛ التخطيط والاستثمار (وزارة المالية حاليًا)؛ مجلس إدارة المنطقة الصحية والصناعية.

ومن بينها، شهدت وزارة الصحة أكبر زيادة (بزيادة 2.39%)، حيث صعدت 6 مراكز مقارنة بعام 2023. وشهدت وزارة الموارد الطبيعية والبيئة أكبر انخفاض (بانخفاض 4.72%)، حيث هبطت 5 مراكز مقارنة بعام 2023، لتحتل المرتبة الأخيرة في ترتيب الإدارات والفروع والقطاعات.

تتولى منطقتا نام ساش وكيم ثانه قيادة كتلة اللجنة الشعبية على مستوى المنطقة.

بالنسبة للجنة الشعبية على مستوى المنطقة، فإن المجموعة التي تحقق مؤشرًا مركبًا بنسبة 90٪ أو أكثر مقارنة بالدرجة القصوى (لا يوجد معيار مكون أقل من 80٪) لديها 2 وتشمل الوحدات اللجان الشعبية في منطقتي نام ساش وكيم ثانه.

وفي عام 2024، واصل العمل على الإصلاح الإداري في المحافظة تحقيق نتائج إيجابية وشاملة. في الصورة: أشخاص يقومون بإجراءات في مركز خدمة الإدارة العامة الإقليمي

حصلت لجنة الشعب بمنطقة نام ساتش على المركز الأول بنسبة 91.5%، وحصلت لجنة الشعب بمنطقة كيم ثانه على المركز الثاني بنسبة 90.8%.

وتنتمي المناطق والبلدات والمدن العشرة المتبقية جميعها إلى المجموعة التي حققت مؤشرًا مركبًا يتراوح بين 80% وأقل من 90% من الحد الأقصى للدرجة (لا يوجد معيار مكون أقل من 70%)، مرتبة حسب الترتيب من الأعلى إلى الأدنى، بما في ذلك: مدينة تشي لينه، مدينة هاي دونج، نينه جيانج، جيا لوك، كام جيانج، مدينة كينه مون، بينه جيانج، ثانه ها، ثانه مين، تو كي.

لا يوجد لدى أي لجنة شعبية على مستوى المنطقة مؤشر مركب أقل من 80%.

10/12 وحدة لديها مؤشر إصلاح إداري أعلى مما كان عليه في عام 2023. ومن بينها، كانت أعلى زيادة هي لجنة الشعب في منطقة كيم ثانه (بزيادة 2.21٪)، حيث احتلت مرتبة واحدة مقارنة بعام 2023؛ سجلت اللجنة الشعبية لمدينة كينه مون أكبر انخفاض (انخفاض بنسبة 0.5٪)، حيث تراجعت 4 مراكز مقارنة بعام 2023. احتلت اللجنة الشعبية لمنطقة تو كي المرتبة الأخيرة في التصنيف بنسبة 85.25٪.

وانخفض متوسط ​​مؤشر الإدارات والفروع والقطاعات، في حين ارتفع متوسط ​​مؤشر لجنة الشعب بالمديريات.

وبناء على هذه النتيجة، هناك خمسة رؤساء إدارات وفروع وقطاعات ومناطق أنجزوا مهامهم على أكمل وجه، وهم: مديرو إدارة النقل (التي أصبحت الآن إدارة البناء)، وإدارة الشؤون الداخلية، وإدارة المعلومات والاتصالات (التي أصبحت الآن إدارة العلوم والتكنولوجيا)، ورؤساء اللجان الشعبية في منطقتي نام ساتش وكيم ثانه.

وتم تصنيف رؤساء الأقسام والفروع والقطاعات والمحليات المتبقية على أنهم أنجزوا مهامهم بشكل جيد.

وبحسب تقييم اللجنة الشعبية لمقاطعة هاي دونغ، فإن تنفيذ الخطة وتنظيم التقييم لتحديد مؤشر الإصلاح الإداري في عام 2024 قد ضمن الجدول الزمني الصحيح واتبع المعايير المحددة عن كثب.

وفي عام 2024، واصل العمل على الإصلاح الإداري في المحافظة تحقيق نتائج إيجابية وشاملة. لقد تم اعتماد العديد من السياسات والمؤسسات الإصلاحية المهمة.

يرتبط إصلاح الإجراءات الإدارية ارتباطًا وثيقًا بالتحول الرقمي وتقديم الخدمات العامة، والذي تم تنفيذه بشكل نشط، مما جلب العديد من الكفاءات والفوائد الجديدة للأفراد والشركات.

يتم حاليًا تجريب وتطبيق العديد من نماذج الإصلاح الجديدة المتعلقة بتقليل وقت معالجة الإجراءات الإدارية وربط البيانات ومشاركتها في معالجة الإجراءات الإدارية.

يركز الإصلاح المالي العام على إدارته عن كثب وبفعالية. إن بناء وتطوير الحكومة الإلكترونية والحكومة الرقمية شهد العديد من التغييرات...

وقد عمل رؤساء عدد من الهيئات والوحدات على تعزيز الشعور بالمسؤولية، وتوجيه أعمال الإصلاح الإداري بشكل استباقي وحازم.

وبفضل ذلك، وصلت نتائج مؤشر الإصلاح الإداري لعام 2024 لجميع الإدارات والفروع والقطاعات واللجان الشعبية في المناطق والبلدات والمدن إلى 80% أو أكثر.

ومع ذلك، من خلال تطبيق تقييم مؤشر الإصلاح الإداري، فإنه يظهر أنه لا تزال هناك بعض القيود مثل جودة العمل التوجيهي والإدارة، ولم يتم تقدير نتائج تنفيذ المهام في بعض الوحدات بشكل كبير.

ولم يكن العمل الدعائي بشأن الإصلاح الإداري متنوعا.

ولا تزال هناك بعض الإدارات والفروع بطيئة في تقديم المشورة بشأن الإعلان والتعريف بالإجراءات الإدارية، ولم تصل نسبة رقمنة نتائج الإجراءات الإدارية إلى 100% حسب الهدف المحدد.

وفي بعض الإدارات والفروع والقطاعات توجد وحدات غير مخصصة لتوجيه إصلاح الجهاز التنظيمي وإصلاح نظام الخدمة المدنية...

في حين بلغ متوسط ​​قيمة مؤشر الإصلاح الإداري للجنة الشعبية للمقاطعات في عام 2024 87.91%، بزيادة قدرها 0.71% عن عام 2023، بلغ متوسط ​​قيمة 18 إدارة وفرعًا وقطاعًا في عام 2024 88.52%، على الرغم من أنها لا تزال أعلى من مستوى المقاطعة ولكنها انخفضت بنسبة 0.78% مقارنة بعام 2023.

وفي بعض المحليات، لا يزال إصدار خطة الإصلاح الإداري السنوية مجرد إجراء شكلي وغير قريب من الواقع.

ولم يحظى تنظيم المنتديات والحوارات لحل مشاكل الأفراد والشركات بالمشاركة الحاسمة من جانب قادة المناطق. لا توجد مبادرة قوية أو إبداع في الإصلاح الإداري...

أشارت اللجنة الشعبية لمقاطعة هاي دونغ إلى أسباب القيود وأكدت على الحلول الرئيسية للتغلب عليها.

رياح ثلجية

المصدر: https://baohaiduong.vn/hai-duong-cong-bo-chi-so-cai-cach-hanh-chinh-cac-so-ban-nganh-ubnd-cap-huyen-nam-2024-409129.html