أكثر من نصف مليون عامل تأثروا بتخفيضات الطلبات

[إعلان_1]

"يتمسك العديد من العمال بأجور منخفضة "

ستواصل شركة بويوين فيتنام، أكبر جهة توظيف في مدينة هو تشي منه ، تسريح ما يقرب من 6000 موظف (أي ما يعادل 10% من إجمالي القوى العاملة في الشركة). وهذا هو ثاني تسريح للموظفين تقوم به الشركة منذ بداية العام.

وفي العديد من المناطق، أصبح خفض العمالة حقيقة واقعة بالنسبة للعديد من الشركات، وخاصة الشركات التي تعتمد على العمالة المكثفة مثل المنسوجات والأحذية وما إلى ذلك. والسبب هو الانخفاض الحاد في الطلبات.

وبحسب وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية، من المتوقع أن يستمر نقص الطلبات، وبالتالي فإن عدد العمال الذين تم تسريحهم قد لا يتوقف عند هذا الحد.

بالنسبة للعمال، يعني تسريحهم مشقةً تلو الأخرى. يحاول الكثيرون منهم الصمود برواتب زهيدة. أما المفصولون، فعليهم البحث عن وظائف جديدة، ربما كسائقي دراجات نارية أجرة أو عمال بناء...

في أبريل الماضي، فُصل السيد كونغ من عمله، وأُبلغت زوجته أيضًا بتسريحها في يونيو. بعد أن فقدت وظيفتها في الرابعة والأربعين من عمرها، يعمل السيد كونغ منذ بضعة أشهر عامل بناء صباحًا وحارسًا لموقف سيارات في مطعم بعد الظهر.

في بويوين، عملت وربحت أكثر من 10 ملايين دونج. لكن العمل في الخارج الآن ليس كذلك. العمل في الخارج لا يتجاوز 4.5 مليون دونج، وهو مبلغ لا يكفي لتغطية النفقات. ثم هناك تعليم الأطفال، كما قال تشاو فان كونج ( ترا فينه ).

أكثر من نصف مليون عامل تأثروا بتخفيضات الطلبات - الصورة 1

تم تقليص عمل العديد من العمال أو حتى تركهم بسبب نقص الطلبات في الشركات (صورة توضيحية)

إذا كان شهر مايو في السنوات السابقة موسم ذروة الإنتاج الشتوي، فإن مصانع النسيج والأحذية في العديد من المناطق لا تنتج إلا بوتيرة معتدلة. على سبيل المثال، في شركة أرافييت المحدودة، يبدأ العمال العمل الساعة 7:30 صباحًا ويغادرون الساعة 4 مساءً. لأكثر من 3 أشهر، أصبحت مواعيد بدء ونهاية نوبات العمل في مصنع الملابس هذا أشبه بساعات العمل الرسمية.

بالنسبة للسيدة ثوي، هذه هي المرة الأولى منذ 10 سنوات من العمل التي تواجه فيها انخفاضًا كبيرًا في الدخل.

وقال نجوين ثي ثوي، أحد العاملين في شركة أرافييت: "انخفاض الطلبات يؤدي إلى انخفاض دخلنا".

كان الدخل هنا العام الماضي يقارب عشرة ملايين، أما الآن فلا يتجاوز ستة إلى سبعة ملايين شهريًا، مما يدفع بعض العمال إلى تغيير وظائفهم. انخفاض الدخل يعني فقدان اليد العاملة. كما يتعين على الشركات محاولة التكيف مع الوضع، وتمديد ساعات العمل، والعمل لساعات إضافية لبضعة أيام أسبوعيًا للحصول على ساعة إضافية للحفاظ على العمال.

قال السيد كيم جيونج تاي، مدير الإنتاج في شركة أرافييت المحدودة: "نبذل قصارى جهدنا للحفاظ على هذا الوضع ولكننا لا نستطيع زيادة العمل بسبب عدم وجود طلبات، ولكن لا يزال يتعين علينا إبقاء جميع العمال الحاليين في انتظار التعافي".

البطالة هي في الغالب عمل بسيط.

وفقًا للسيدة تران ثي ثانه ها، رئيسة قسم علاقات العمل في الاتحاد العام لنقابات العمال في فيتنام ، تشير الإحصاءات، من سبتمبر 2022 إلى مارس 2023، إلى تأثر 560 ألف عامل بتخفيضات التوظيف. من بينهم، غادر ما يصل إلى 55 ألف عامل قطاع العمل (بإنهاء عقودهم).

وقالت السيدة ها إنه لدعم العمال المتضررين، لدى الاتحاد العام للعمل سياسة دعم مفادها أنه حتى لو لم يكونوا أعضاء في النقابة ولكنهم يعملون في شركات تدفع رسوم النقابة، فإنهم سيظلون يتلقون الدعم من 700 ألف إلى 3 ملايين دونج/شخص.

أكثر من نصف مليون عامل تأثروا بتخفيضات الطلبات - الصورة 2

إن تعديل البنية الاقتصادية يجب أن يرتبط ببنية العمل.

وفقاً للسيد نغو شوان ليو، مدير المركز الوطني لخدمات التوظيف، التابع لإدارة التوظيف بوزارة العمل وشؤون المعوقين والشؤون الاجتماعية، واستناداً إلى البيانات المجمعة يومياً حول تطبيق سياسات التأمين ضد البطالة، يُظهر أن غالبية العاطلين عن العمل هم من العمال غير المهرة (60-70%). لذلك، يُمثل هيكل العمل مشكلة، فكلما ارتفع مستوى تعليم العمال، انخفض خطر البطالة.

وأكد السيد ليو أنه "لذلك فإن تعديل الهيكل الاقتصادي يجب أن يكون مرتبطا بهيكل العمل، وهي قضية يجب إثارتها".

قيّم السيد ليو أن تقليص العمالة، وخاصةً في المؤسسات التي توظف أعدادًا كبيرة من العمال، سيُشكّل ضغطًا كبيرًا على المحليات في إيجاد حلول لمشاكل التوظيف والضمان الاجتماعي. لذلك، من الضروري وضع سياسات لدعم المؤسسات في عملية التعافي والإنتاج والأعمال.

الحاجة إلى سياسة دعم طويلة الأمد

إن دعم العمال عند فقدان وظائفهم لا يقتصر على إيجاد وظائف جديدة لهم. ففي مدينة هو تشي منه، أظهرت الدروس المستفادة من تفشي كوفيد-19، ومرحلة التعافي أو مواجهة تراجع النمو الاقتصادي، أنه لكي نكون استباقيين ونحقق تأثيرًا طويل الأمد ومستمرًا، لا يكفي الاعتماد على حلول مؤقتة.

صرّح السيد فان فان ماي، رئيس اللجنة الشعبية لمدينة هو تشي منه، قائلاً: "تُدار مسألة إيجار السكن محليًا، ولم تُصبح سياسةً بعدُ في ظلّ هذه الفترة العصيبة التي تمر بها المدينة. سندرس ونقترح سياسةً لدعم السكن للعمال، وخاصةً الذين توقفوا عن العمل، أو قلّصوا ساعات عملهم، أو انخفض دخلهم".

إن أساس بناء هذه السياسة هو جعل سعر بيوت الإقامة، التي تمثل ما بين 20% إلى 30% من دخل العمال، جزءاً من برنامج تثبيت الأسعار الذي نفذته مدينة هوشي منه بنجاح لسنوات عديدة.

وقال السيد تران دوان ترونج، نائب الرئيس الدائم لاتحاد عمال مدينة هو تشي منه: "إن هذه رغبة كبيرة من جانب منظمة النقابات العمالية في المدينة في وضع سياسات تتماشى مع حياة العمال ووظائفهم، وليس فقط أنشطة الرعاية المؤقتة أو غير المنتظمة".

مباشرة بعد جائحة كوفيد-19، اقترحت إدارة البناء في مدينة هوشي منه حزمة دعم قروض تفضيلية بقيمة 100 مليار دونج لأصحاب العقارات، الذين يوفرون حاليًا السكن لنحو مليون عامل.

أكثر من نصف مليون عامل تأثروا بتخفيضات الطلبات (صورة 3)

إلى جانب الحلول المؤقتة، فإن السياسات طويلة الأجل ضرورية لدعم العمال (صورة توضيحية)

ولبناء سياسات دعم مستدامة وطويلة الأجل للعمال، وفقًا للسيدة تران ثي ثانه ها - رئيسة قسم علاقات العمل في الاتحاد العام للعمل في فيتنام، يتعين على السلطات المحلية أن تضع تدابير دعم للشركات مثل تمديد ديون الضرائب، والحوافز الضريبية... بالإضافة إلى ذلك، هناك سياسات ائتمانية للشركات وكذلك العمال.

فقدت صناعات النسيج والأحذية ومعالجة الأخشاب حوالي 200 ألف عامل في الآونة الأخيرة. وستؤدي الصعوبات التي تواجهها الشركات إلى صعوبات تواجه العمال. في هذا الوضع، طلب رئيس الوزراء من وزارة العمل وشؤون المعوقين والشؤون الاجتماعية تطبيق حلول عاجلة والمبادرة إلى وضع مشروع سياسة لدعم العمال.

هذه حلول ضرورية على المدى القصير، ولكن على المدى الطويل، للحد من تقلص العمالة، يُعدّ تغيير هيكل سوق العمل أمرًا بالغ الأهمية. سيتأثر العمال ذوو المؤهلات والمهارات المحدودة بشكل أكبر، كما سيزداد خطر فقدان وظائفهم.

إن التطور التكنولوجي سيجعل العمالة الوفيرة والرخيصة لم تعد ميزة تنافسية وجاذبة للاستثمار في فيتنام.

[إعلان 2]
رابط المصدر