نحو نموذج "ريادة الأعمال على مستوى الدولة" القائم على التكنولوجيا.

(صحيفة دان تري) - من المتوقع أن تعزز آلية رأس المال الاستثماري بمشاركة الدولة تطوير التقنيات الأساسية والتقنيات الاستراتيجية ونظام الابتكار البيئي.

ألقى السيد ترونغ فيت دونغ، نائب رئيس لجنة الشعب في هانوي ، الكلمة الافتتاحية في المنتدى (صورة: دوان مان).

تتولى الحكومة دور الميسر وتتقاسم المخاطر لتعزيز ريادة الأعمال الابتكارية.

في صباح يوم 13 ديسمبر، اجتذب المنتدى الوطني للسياسات بشأن التعاون الدولي في مجال الشركات الناشئة والابتكار مشاركة ومساهمات العديد من الشركات المحلية والأجنبية، بهدف تعزيز نموذج تعاون استثماري ثلاثي الأطراف بين المؤسسات المالية الدولية والدولة والقطاع الخاص.

أكد السيد ترونغ فيت دونغ، نائب رئيس اللجنة الشعبية في هانوي، في كلمته الافتتاحية في المنتدى، أن الدولة لا تحل محل السوق ولكنها تلعب دوراً تسهيلياً، مع تقاسم المخاطر الأولية للشركات الناشئة.

وقد ذُكر رمز القديس جيونغ في المنتدى كصورة تلهم روح التغلب على الصعوبات والابتكار في العصر الجديد، بهدف جعل فيتنام دولة ذات دخل متوسط ​​مرتفع بحلول عام 2030 ودولة متقدمة بحلول عام 2045.

ركز الخبراء في المنتدى على مناقشة المجالات الناشئة بسرعة، بما في ذلك القطاعات ذات النمو المرتفع مثل الخدمات اللوجستية والذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات والطاقة الموزعة والطاقة المتجددة.

تعتبر المعايير المتعلقة بالموارد البشرية، ومدى ملاءمة التكنولوجيا لاتجاهات التنمية، وإمكانات التسويق عوامل رئيسية، مع إعطاء الأولوية للتقنيات الأساسية والاستراتيجية لجذب المستثمرين.

مع دخول العديد من الدول مرحلة إعادة هيكلة استراتيجياتها التنموية القائمة على التكنولوجيا المتقدمة، يُعتبر الاستثمار في قطاعات التكنولوجيا المتطورة عاملاً رئيسياً في خلق ميزة تنافسية طويلة الأجل.

إطار سياساتي لخلق حوافز لتدفقات رأس المال الاستثماري.

على الصعيد العالمي، تتجه تدفقات رأس المال الاستثماري بقوة نحو تنويع المحافظ الاستثمارية، مع إعطاء الأولوية للاستثمارات في التقنيات الأساسية والتقنيات الاستراتيجية والقطاعات ذات الإمكانات التجارية العالية، مما يقلل المخاطر ويحسن كفاءة رأس المال.

يناقش الخبراء الموضوع في المنتدى (صورة: دوان مان).

بالاستناد إلى تجارب العديد من الدول التي حققت النجاح من خلال الاستثمار في الشركات الناشئة المبتكرة، غيرت الحكومة الفيتنامية نظرتها إلى رأس المال الاستثماري، من اعتباره قطاعاً عالي المخاطر إلى إدراكه كفرصة لتعزيز النمو وتحسين القدرة التنافسية الوطنية.

لقد فتح المرسوم رقم 264/2025/ND-CP، الذي ينظم صناديق رأس المال الاستثماري الوطنية والمحلية، اتجاهاً جديداً في تعبئة الموارد الاجتماعية من أجل الابتكار والتنمية المستدامة.

بحسب المرسوم، يتألف رأس المال التأسيسي الأولي لصندوق رأس المال الاستثماري الوطني من رأس مال حكومي مخصص من ميزانية الإنفاق الاستثماري التنموي لوزارة العلوم والتكنولوجيا ، بحد أدنى 500 مليار دونغ فيتنامي، يُدفع دفعة واحدة عند التأسيس. إضافةً إلى ذلك، يجوز للصندوق جمع رؤوس أموال إضافية من منظمات وأفراد محليين ودوليين وفقًا للقانون ونظامه الأساسي.

خلال السنوات الخمس الأولى من تشغيله، من المتوقع أن يصل رأس مال الصندوق إلى 2000 مليار دونغ فيتنامي كحد أدنى، وذلك بناءً على مزيج من رأس مال الدولة ورأس المال الذي تم جمعه من الجمهور.

إن إصدار المرسوم رقم 264/2025/ND-CP يمثل المشاركة الفعالة للدولة في إنشاء سوق رأس المال الاستثماري، مما يرسخ الأساس للتنمية المنهجية والمستدامة لنظام الابتكار والشركات الناشئة.

وفي كلمته الختامية في المنتدى، شكر السيد هوانغ مينه، نائب وزير العلوم والتكنولوجيا، المتحدثين على عروضهم المتعمقة، والتي ساهمت في تعزيز بيئة الابتكار.

السيد هوانغ مينه، نائب وزير العلوم والتكنولوجيا، يتحدث في المنتدى (صورة: دوان مانه).

صرح نائب الوزير هوانغ مينه بأن رأس المال الاستثماري للابتكار قد انخفض عالميًا في الآونة الأخيرة، وقد تأثرت فيتنام أيضًا بهذا السياق العام.

ومع ذلك، يواصل المستثمرون إظهار الاهتمام وضخ رؤوس الأموال في قطاعات واعدة مثل الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الحيوية والرعاية الصحية.

بحسب نائب الوزير هوانغ مينه، فقد وصلت فيتنام إلى مرحلةٍ تستدعي وضع استراتيجية وطنية للابتكار. ولا يمكن استنساخ هذه الاستراتيجية من دول أخرى، بل يجب أن تستند إلى الخصائص الفريدة لفيتنام، وأسسها الثقافية، وأهدافها التنموية.

وفي الوقت نفسه، أكد نائب الوزير هوانغ مينه على وجهة نظر تعزيز نموذج "ريادة الأعمال على مستوى البلاد"، والذي يتيح لكل فرد ومنظمة فرصة بدء عمل تجاري قائم على التكنولوجيا والابتكار.

المصدر: https://dantri.com.vn/khoa-hoc/huong-toi-mo-hinh-toan-dan-khoi-nghiep-dua-tren-cong-nghe-20251213133106941.htm