إنشاء نظام بيئي للصناعة الجديدة في هانوي

تُعتبر رقائق أشباه الموصلات العمود الفقري لعصر التكنولوجيا. ويمثل دخول سلسلة القيمة العالمية في صناعة أشباه الموصلات فرصةً لفيتنام عمومًا وهانوي خصوصًا لدخول عصر جديد، والاقتراب من أحدث التقنيات وإتقانها.

ولتحقيق هذه الغاية، يتعين على هانوي التركيز على بناء نظام بيئي صناعي لأشباه الموصلات يرتكز على أربعة ركائز مهمة.

طلاب مدرسة ين هوا الثانوية (كاو جاي) يزورون مساحة التكنولوجيا في مبنى مركز هوا لاك الوطني للأبحاث (١١ مايو ٢٠٢٥). الصورة: مركز هوا لاك الوطني للأبحاث

أولًا، رأس المال الاستثماري. لإنتاج أشباه الموصلات، تحتاج هانوي إلى رأس مال استثماري ضخم، وهو ما لا يكفي بالتأكيد لميزانية الدولة والشركات المحلية، خاصةً إذا كانت ترغب في بناء مصانع الرقائق الخاصة بها. لذلك، تحتاج الحكومة إلى تعزيز جذب الاستثمار الأجنبي المباشر، وخاصةً المستثمرين الاستراتيجيين، الذين يلعبون دورًا رئيسيًا في سلسلة التوريد العالمية في صناعة أشباه الموصلات.

ولتحقيق هذه الغاية، من الضروري التركيز على الآليات والسياسات اللازمة لدعم توسيع وتحسين جودة الموارد البشرية في مجال أشباه الموصلات من خلال التدريب على رفع مهارات العاملين في تصميم أشباه الموصلات وفقا لاحتياجات العمل.

يُعدّ جذب الاستثمار الأجنبي المباشر، من خلال نقل تكنولوجيا المصدر، قناةً بالغة الأهمية لفهم تكنولوجيا المصدر لرقائق أشباه الموصلات وإتقانها. ولا تُطوّر تكنولوجيا المصدر لصناعة أشباه الموصلات إلا في عدد قليل من الدول المتقدمة، لا سيما الولايات المتحدة الأمريكية، ودول المجموعة الأوروبية، واليابان، وكوريا، لأنها تتطلب إمكانات علمية وتكنولوجية واقتصادية قوية.

ويجب على الدولة أن تضع استراتيجية تعاون مع هذه الدول لخلق الظروف الملائمة لمنظمات العلوم والتكنولوجيا المحلية ومؤسسات أشباه الموصلات للتعاون في مجال البحث والاستحواذ والتأجير والشراء واستقبال ونقل التكنولوجيا التي لا يمكن إنشاؤها محليا.

بالإضافة إلى ذلك، تحتاج هانوي إلى رأس مال استثماري. ويتعين على الحكومة أن تُطوّر وتُعلن قريبًا آليات وسياسات مُتعلقة بالشركات الناشئة وصناديق رأس المال الاستثماري والمستثمرين، مثل الضرائب وقوانين رأس المال الاستثماري، وآليات لمستثمري رأس المال الاستثماري، وآليات لحمايتهم عند الاستثمار في رأس المال الاستثماري، وآليات للتخارج منه، لدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة، وخاصةً الشركات الرائدة في صناعة أشباه الموصلات ذات المخاطر الكثيرة.

ثانيًا، القدرة المحلية على إنتاج أشباه الموصلات. لا يمكن لأي دولة أن تتطور بشكل مستدام إلا بامتلاكها قدرة داخلية كافية. على الشركات المحلية إتقان تكنولوجيا أشباه الموصلات، وتصميم وتصنيع الرقائق الإلكترونية المحلية، بما في ذلك الرقائق الإلكترونية المتقدمة.

لتحقيق ذلك، من الضروري تعزيز البحث والتطوير (R&D) (وهو مصطلح يُستخدم لوصف سلسلة من الأنشطة الهادفة إلى ابتكار الخدمات أو المنتجات أو العمليات القائمة، أو اكتشاف تحسينات جديدة لابتكار منتجات جديدة)، باعتبار ذلك أساسًا للابتكار. إذ يُعدّ البحث والتطوير أساسًا هامًا للابتكار، وخاصةً الابتكارات الجذرية (الابتكارات المُزعزعة) في مجالات الهندسة والتكنولوجيا والطب والعلوم الطبيعية، في القطاعين الخاص والعام.

يُمكّن البحث والتطوير الشركات من التفوق على منافسيها في تلبية احتياجات السوق وإنتاج منتجات يصعب على المنافسين تقليدها. تُشكّل محدودية القدرة على البحث والتطوير تحديًا كبيرًا في تصميم وتطوير منتجات أشباه الموصلات الجديدة، وتحسين التكنولوجيا، وتعزيز القدرة التنافسية. علاوة على ذلك، تواجه فيتنام صعوبة في الوصول إلى التكنولوجيا المتقدمة بسبب: (1) ارتفاع التكاليف، (2) تعقيد المتطلبات القانونية، و(3) توخّي الدول الحائزة على التكنولوجيا الحذر الشديد بشأن نقلها لأسباب تتعلق بالأمن القومي. ولكن لتنفيذ برامج البحث والتطوير، تحتاج الشركات إلى المعرفة والكفاءة والاستثمار.

يأتي بعد ذلك تطوير قدرة تصنيع أشباه الموصلات. تُركز الحكومة وصناعة أشباه الموصلات حاليًا على تطوير صناعة الرقائق. إنها عملية بالغة التعقيد، تتضمن أنواعًا متعددة من الرقائق، وأحجامًا مختلفة من الرقائق، وتقنيات ومواد ومعدات وأدوات تصميم. على المستوى الكلي، يتعين على الدول والمناطق مراجعة استراتيجياتها التصنيعية في ظل القيود التجارية المتغيرة باستمرار. في الواقع، أصبح تعزيز القدرة المحلية على تصنيع أشباه الموصلات أولوية قصوى، حتى بالنسبة للاقتصادات المتقدمة مثل الولايات المتحدة.

لذلك، يُعدّ بناء الإمكانات العلمية والتكنولوجية وقدرة إنتاج أشباه الموصلات أحد الركائز الأساسية لتطوير صناعة أشباه الموصلات وفقًا للأهداف المرسومة. وتحتاج حكومة العاصمة إلى تعزيز بناء شركات محلية قادرة على تطوير المنتجات الإلكترونية ورقائق أشباه الموصلات "صنع في فيتنام" لخدمة الأسواق المحلية المتخصصة، والتوجه تدريجيًا نحو التصدير.

ثالثًا، سياسات دعم وتشجيع صناعة أشباه الموصلات. عند اتخاذ شركات أشباه الموصلات قراراتها الاستثمارية، فإنها تأخذ في الاعتبار عوامل عديدة، مثل الوضع العام للأعمال، وشبكة الموردين، وجاهزية الموقع، والبنية التحتية، والموارد. ومع ذلك، يبقى العامل الأهم هو السياسة الحكومية. إن برامج الحوافز المُخطط لها جيدًا والمستدامة، إلى جانب بيئة قانونية مواتية ومبادرات فعّالة لتنمية الموارد البشرية، ستُظهر بوضوح التزام الحكومة بالتنمية طويلة الأجل لهذه الصناعة. ويتعين على حكومة هانوي أن تلعب دورًا في توجيه ودعم وتشجيع شركات أشباه الموصلات في المنطقة إذا ما أُريد لهذه الصناعة أن تُصبح أقوى وأكثر قدرة على المشاركة في سلسلة التوريد العالمية.

ينبغي اعتبار أشباه الموصلات محورًا رئيسيًا في استراتيجيات النمو الاقتصادي الوطني وتعزيز القدرة التنافسية. وفي الوقت نفسه، ينبغي أن تهدف سياسات تطوير صناعة أشباه الموصلات إلى ربط العلم والتكنولوجيا والابتكار بالقدرة الإنتاجية والنمو الاقتصادي والتوظيف، ووضع خطة فعّالة للمكونات المشاركة. وينبغي أن تركز أي سياسة فعّالة لأشباه الموصلات على الاستفادة من المنظومة العالمية لأشباه الموصلات، وتهيئة الظروف المناسبة للابتكارات التكنولوجية ونماذج الأعمال للشركات المحلية لتمكينها من المنافسة عالميًا. وينبغي وضع سياسات الدعم وتشجيع بناء هيكل صناعة رقائق أشباه الموصلات الدقيقة في إطار علاقة بين الصناعات وعلى الصعيد الإقليمي، بما يعزز المزايا النسبية ويعزز القدرة التنافسية المحلية.

رابعًا، الموارد البشرية في صناعة أشباه الموصلات. من تحديات تطوير هذه الصناعة توفير موارد بشرية ذات معرفة ومهارات كافية للمؤسسات والشركات العاملة في هذه الصناعة.

كيف يمكن للمنظمات والشركات العاملة في صناعة أشباه الموصلات في العاصمة أن تطبق بشكل كامل شعار: "قبل خلق منتج، يتعين علينا خلق الأشخاص الذين سيصنعون هذا المنتج" كما فعلت الشركات اليابانية؟

لا تحتاج هانوي إلى عدد كافٍ من العمال فحسب، بل تحتاج أيضًا إلى خبراء لتلبية احتياجات السوق الدولية. وكما ذكرنا سابقًا، تنطلق استراتيجيات التنمية في الدول الكبرى، مثل الولايات المتحدة الأمريكية واليابان والصين، من تنمية موارد بشرية عالية الجودة، من خلال الاستثمار في برامج التدريب ومعاهد البحث، وتوسيع شبكة التعاون بين الجامعات ومعاهد البحث والشركات المحلية والدولية.

المصدر: https://hanoimoi.vn/kien-tao-he-sinh-thai-cho-nganh-cong-nghiep-moi-cua-ha-noi-720001.html