تحسين جودة الموارد البشرية لتصدير العمالة

بالنسبة للمقاطعات الوسطى والجبلية التي تعاني من صعوبات جمة، مثل فو ثو ، لطالما لعب تصدير العمالة دورًا هامًا في خلق فرص العمل، سعيًا إلى الحد من الفقر بشكل مستدام. لقد كانت ولا تزال تلبية الطلب المتزايد على سوق العمل الأجنبي وتحسين جودة الموارد البشرية مهمةً تُعنى بها جميع المستويات والقطاعات والهيئات والوحدات والمحليات، من خلال العديد من الحلول العملية.

سيتم التشاور مع ضباط الصف والمجندين الذين أنهوا خدمتهم في الأمن العام الشعبي وتعريفهم بالوظائف في أسواق العمل الأجنبية.

بفضل ميزانية الاستثمار المركزة للدولة، قامت كلية فو تو للكهروميكانيكا على مدار الفترة الماضية بتطوير معداتها وبرامجها التعليمية بشكل مستمر، لتلبية احتياجات تدريب الموارد البشرية عالية الجودة، والمناسبة لاحتياجات التوظيف للشركات.

نظمت المدرسة تدريبًا في المهن التي عليها طلب كبير من قبل الشركات مثل: تكنولوجيا السيارات، اللحام، الميكانيكا... في كل عام، يجد أكثر من 80٪ من الخريجين وظائف في الشركات المحلية والأجنبية في المهنة المناسبة.

على وجه الخصوص، وجد العديد من طلاب تخصص تكنولوجيا السيارات وظائف مستقرة ذات دخل مرتفع في السوق اليابانية. وتنسق الكلية بانتظام مع مركز خدمات التوظيف - التعليم المهني (وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية) واللجنة الشعبية لمنطقة ثانه با لتنظيم معارض توظيف لتوجيه الطلاب بعد التخرج وإرشادهم للمشاركة في تصدير العمالة إلى الخارج، مما جذب عشرات الشركات للمشاركة في التوظيف، مع توفير أكثر من 1000 وظيفة في المجالات التالية: تكنولوجيا المعلومات، والكهرباء الصناعية، والمحاسبة، واللحام، وتكنولوجيا السيارات، والإلكترونيات، بما في ذلك العديد من الطلبات للعمل في الأسواق اليابانية والكورية والتايوانية (الصينية) والأسترالية... ومن ثم، تفتح فرصًا عديدة للعثور على وظائف ذات دخل مرتفع للطلاب بعد التخرج.

قبل تفشي جائحة كوفيد-19، كانت المقاطعة ترسل ما معدله 2500-2700 شخص للعمل في الخارج سنويًا. بعد فترة من الركود بسبب الجائحة، شهد قطاع تصدير العمالة في المقاطعة انتعاشًا مستقرًا خلال الأشهر الستة الأولى من عام 2024، مع العديد من المؤشرات الإيجابية.

وفقًا للإحصاءات، منذ بداية العام، أرسلت المقاطعة بأكملها أكثر من 1430 شخصًا للعمل في الخارج لفترة محدودة، متجاوزةً بذلك 57% من الخطة السنوية (أي ما يعادل 107% مقارنة بالفترة نفسها)، وتركزت هذه النسبة بشكل رئيسي في أسواق اليابان وتايوان (الصين) وماليزيا وكوريا. ويشكل العمال غير المهرة 63.5% من هؤلاء، بينما يشكل العمال الحاصلون على شهادات جامعية أو جامعية أو أعلى ما يقرب من 15.8%، بينما يشكل الباقون ما يقرب من 20.7% من الحاصلين على تدريب مهني.

في الواقع، يرغب معظم أصحاب العمل الأجانب في توظيف عمال مدربين، يتمتعون بمؤهلات مهنية ومهارات عالية، ويتقنون لغات أجنبية. إذ يتمتع هؤلاء العمال بالقدرة على استيعاب العمل بسرعة، والعمل بإنتاجية وفعالية، ويتمتعون بحسٍّ أفضل بالانضباط في العمل وأسلوب حياة صحي. في المقابل، فإن غالبية عمال المقاطعة الذين يسافرون للعمل في الخارج هم من العمال غير المهرة، مما يُمثل صعوبةً للعمال الراغبين في المشاركة في أسواق ذات دخل مرتفع وظروف عمل جيدة.

في إطار إدراكها لاحتياجات أصحاب العمل الأجانب من الموارد البشرية المؤهلة، دأبت وزارة العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الإعاقة على تعزيز التواصل بين مؤسسات التدريب المهني والشركات، وهو ما يُعدّ حلاً هاماً لتدريب الكفاءات الماهرة وذوي الكفاءة العالية التي يشهد سوق العمل طلباً كبيراً عليها.

تُدرّب مؤسسات التدريب المهني في المحافظة حاليًا أكثر من 200 تخصص ومهنة، منها تخصصات ومهن مثل: تكنولوجيا السيارات، واللحام، وقطع المعادن، والإلكترونيات، وهندسة التبريد والتكييف، وإدارة الفنادق، والكهرباء المدنية... مما يجذب العديد من الطلاب للدراسة. بعد إكمال البرنامج التدريبي، يحصل ما يقرب من 90% من طلاب التدريب المهني على وظائف ودخل ثابت.

حتى الآن، تعاونت مؤسسات التدريب المهني بنشاط مع الشركات في مجال التوظيف والتدريب وتوفير فرص العمل، وقدمت طلبات توظيف. يتم توظيف معظم الطلاب والخريجين من قبل الشركات أو العاملين لحسابهم الخاص براتب ابتدائي يتراوح بين 6 و8 ملايين دونج فيتنامي شهريًا للفرد، مما ساهم في رفع نسبة العمال المدربين والمتدربين مهنيًا إلى 71.5%. وتبلغ نسبة العمال المدربين الحاصلين على شهادات ودرجات علمية 30.5%.

قال الرفيق نغوين هين نغوك، رئيس إدارة التوظيف والسلامة المهنية (إدارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية): "لكي يصبح تصدير العمالة أحد الحلول لتعزيز تنمية الموارد البشرية في المقاطعة، ستعمل الوحدات والمحليات في الفترة المقبلة على تعزيز ربط معلومات سوق العمل، وتحسين كفاءة بورصات العمل من خلال زيادة تنوعها ووفرة أعدادها وأشكال تنظيمها. كما أن مؤسسات التدريب المهني أكثر استباقية في وضع برامج التدريب. وبالإضافة إلى المعرفة الإطارية، لا بد من وجود دورات تلبي متطلبات الشركات."

هونغ نونغ

المصدر: https://baophutho.vn/nang-cao-chat-luong-nguon-nhan-luc-cho-xuat-khau-lao-dong-216750.htm