تحسين قدرة لجان الحزب على القيادة تجاه الشركات المملوكة للدولة

تعليق الصورة — تحدث في المؤتمر الأستاذ المشارك، الدكتور فو فان فوك، رئيس التحرير السابق لمجلة شيوعي ونائب رئيس قسم الدعاية المركزية سابقًا. الصورة: فونغ هوا/وكالة الأنباء الفيتنامية.

ترأس الورشة: الأستاذ المشارك الدكتور فو فان فوك، رئيس التحرير السابق لمجلة الشيوعية، نائب رئيس قسم الدعاية المركزي السابق (قسم الدعاية والتعبئة الجماهيرية المركزي حاليًا)؛ رئيس قسم قاعدة الحزب وأعضاء الحزب، قسم التنظيم المركزي تران فيت كوونغ.

وفي كلمته في الورشة، قال الدكتور ترينه كوانج باك، الخبير البارز في إدارة القواعد الشعبية وأعضاء الحزب: اعتبارًا من 31 أغسطس 2025، أصبح لدى الحزب بأكمله أكثر من 50 ألف منظمة حزبية قاعدية (ما يقرب من 51 ألف منظمة) تضم أكثر من 5.6 مليون عضو في الحزب، بما في ذلك 8341 منظمة حزبية قاعدية في أنواع مختلفة من المؤسسات، و3302 منظمة حزبية قاعدية، و294713 عضوًا في الحزب في مؤسسات مملوكة للدولة.

ولا تظهر هذه الأرقام حجم المشكلة فحسب، بل تعكس أيضاً مكانة ودور قطاع الشركات المملوكة للدولة المهم بشكل خاص في النظام السياسي والاقتصاد الوطني.

من أجل قيادة التنمية الاقتصادية وتعزيز بناء الحزب، اتخذ حزبنا في الآونة الأخيرة العديد من السياسات والقرارات المهمة بشأن تعزيز الدور القيادي للجان الحزب في الشركات المملوكة للدولة ودور أعضاء لجان الحزب في الشركات المملوكة للدولة.

يُظهر الواقع أن القدرات القيادية للمنظمات واللجان الحزبية في العديد من المؤسسات الحكومية لا تزال تعاني من نواقص وحدود. وتحديدًا، لم تُحدد بوضوح العلاقة بين لجنة الحزب ومجلس الأعضاء/مجلس الإدارة ومجلس الإدارة العامة في بعض الوحدات، بل تداخلت أو افتقرت إلى التنسيق الوثيق، مما أدى إلى صعوبات في اتخاذ قرارات استراتيجية وفي الوقت المناسب.

وتلقت الورشة 34 عرضًا تقديميًا، بمحتويات حول: موقف ودور المنظمات القاعدية للحزب في الشركات المملوكة للدولة؛ وتعزيز دور الشركات المملوكة للدولة في العصر الجديد؛ ووضع المنظمات القاعدية للحزب في الشركات المملوكة للدولة وبعض التوصيات لتحسين جودة العمليات؛ وتعزيز التفتيش والإشراف على لجان الحزب في الشركات المملوكة للدولة؛ وتعزيز التحول الرقمي في قيادة وإدارة لجان الحزب في الشركات المملوكة للدولة...

في مناقشة "آلية تشغيل المؤسسات المملوكة للدولة تؤثر على القدرة القيادية للجان الحزب"، أثار السيد نجوين ذا هونغ (اللجنة التنظيمية للجنة الحزب في مدينة هاي فونغ ) مسألة أن القدرة القيادية للجان الحزب في المؤسسات تلعب دورًا حاسمًا في تطوير المؤسسات المملوكة للدولة بشكل مستدام وتنفيذ التوجهات السياسية على النحو السليم. ومع ذلك، فإن هذه القدرة القيادية لا تنشأ بشكل مستقل، بل تتأثر بشدة بآلية التشغيل الخاصة بالمؤسسات المملوكة للدولة - وهو نموذج أعمال يجب أن يتوافق مع قواعد السوق واللوائح الإدارية المعقدة المتعلقة بإدارة رأس مال الدولة، وشؤون الموظفين، وتحقيق الأهداف السياسية والاجتماعية.

عمليًا، خلقت هذه الآلية عوائق، مما أجبر لجنة الحزب على مواجهة تحديات جسيمة، مما أدى إلى نواقص وقيود، منها: افتقار قرارات لجنة الحزب إلى المرونة، وبطء وتيرة اتخاذ القرارات، وارتفاع خطر تداخل الصلاحيات. ومن هنا، يُقترح بناء آلية عمل تُمكّن لجنة الحزب من التركيز على القيادة السياسية والاستراتيجية والرقابة والتفتيش، بما يتماشى مع روح الحزب، مع منح الجهاز التنفيذي أقصى قدر من الاستقلالية والمسؤولية الذاتية وفقًا لآلية السوق.

ركز المندوبون على مناقشة وتوضيح دور الشركات المملوكة للدولة في تنمية الاقتصاد الفيتنامي، بالإضافة إلى قضايا عامة تتعلق بتحسين القدرات القيادية للجان الحزبية في هذه الشركات. وتناولوا آلية قيادة الوحدات واللجان الحزبية، مع التمييز بوضوح بين الدور القيادي للجان الحزبية ودور مجلس الإدارة في إدارة الأعمال، والدور الإداري للمدير العام، لضمان الاتساق دون تداخل أو تداخل.

قام المندوبون بتقييم وتحليل القدرة القيادية الحالية للجان الحزب في الشركات المملوكة للدولة في الآونة الأخيرة؛ وأوضحوا الصعوبات والعقبات في تبسيط الجهاز وتغيير نموذج إدارة المنظمات الحزبية في الشركات المملوكة للدولة.

استناداً إلى النظرية والممارسة أعلاه، ومن منظور علمي، نقترح في البداية عدداً من الحلول للمساهمة في تحسين القدرة القيادية للجان الحزب في الشركات المملوكة للدولة في الوضع الجديد الحالي، مثل: معايير وأساليب اختيار اللجان الحزبية ذات المؤهلات والقدرة والصفات الأخلاقية؛ حلول لتعزيز دور لجان الحزب في تقييم وتحسين جودة الكوادر؛ حلول لبناء المنظمات الحزبية في الشركات المملوكة للدولة وتحسين جودة أنشطة الخلايا الحزبية وتنمية أعضاء الحزب وتنمية الحزب في الشركات المملوكة للدولة؛ أعمال التفتيش والإشراف على لجان الحزب في الشركات المملوكة للدولة.

وبالإضافة إلى ذلك، من الضروري إصدار مجموعة من المعايير وإطار التحول الرقمي لعمل الحزب في أقرب وقت ممكن، والتي يتم تطبيقها بشكل موحد في جميع أنحاء قطاع المؤسسات المملوكة للدولة، كأساس للجان الحزب على جميع المستويات للتنفيذ بشكل متزامن، وتجنب حالة "كل مكان له أسلوبه الخاص"؛ وبناء آلية لتوزيع العمل، وربط مسؤوليات أمناء الخلايا الحزبية وأعضاء لجنة الحزب بشكل مباشر بنتائج الإنتاج والأداء التجاري للقسم المسؤول...

وفي كلمته الختامية، أكد السيد تران فيت كوونج، رئيس قسم قواعد الحزب وأعضاء الحزب، لجنة التنظيم المركزية، أنه بعد ورشة العمل، استوعبت لجنة توجيه المشروع بشكل جدي جميع الآراء والخبرات والنماذج العملية لإكمال تقرير التوليف وتقرير الاستشارة وتقرير التوصية، وتقديمها إلى قادة لجنة التنظيم المركزية للبحث والمشورة إلى المكتب السياسي والأمانة العامة لإصدار السياسات والمبادئ التوجيهية المناسبة.

إلى جانب ذلك، يواصل مجلس إدارة المشروع توضيح القضايا النظرية والعملية المتعلقة بالقدرة القيادية والقوة القتالية للجان الحزب والمنظمات الحزبية في المؤسسات المملوكة للدولة؛ وتحديد دور ومكانة المؤسسات المملوكة للدولة بوضوح في اقتصاد السوق ذي التوجه الاشتراكي وفي عملية بناء وتنمية البلاد. وفي الوقت نفسه، يُجري تحليلًا شاملًا وموضوعيًا وشاملًا للوضع الراهن للقدرة القيادية للجان الحزبية في المؤسسات المملوكة للدولة؛ ويُبرز بوضوح العلاقة الجدلية بين قيادة لجان الحزب وإدارة المؤسسات، مما يقترح آلية تنسيق أوثق وأكثر فعالية بين لجنة الحزب ومجلس الإدارة والمدير العام. يجب على لجان الحزب والمنظمات الحزبية، وخاصةً قياداتها، أن تكون قدوة حسنة، وأن تعزز أعلى مستوى من المسؤولية السياسية، وأن تُنفذ بثبات وإصرار قرارات وتوجيهات ولوائح اللجنة المركزية بشأن تعزيز بناء الحزب في المؤسسات المملوكة للدولة، معتبرةً ذلك عاملًا حاسمًا للتنمية المستدامة للمؤسسات...

وستكون الورشة بمثابة قاعدة مهمة للجهات المختصة للتشاور والبحث والاقتراح وتقديم المشورة للوكالات الوظيفية لإصدار سياسات وحلول رائدة، والمساهمة في تحسين قدرة القيادة للجان الحزب تجاه الشركات المملوكة للدولة.

المصدر: https://baotintuc.vn/xay-dung-dang/nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-cap-uy-doi-voi-doanh-nghiep-nha-nuoc-20251022162453472.htm