الحفاظ على شعلة نسيج بروكار با ثون مشتعلة.
في خضمّ التحولات المتسارعة للعصر الرقمي، حيث تتاح لكل قيمة ثقافية فرصة الانتشار عبر مختلف الوسائل الإبداعية، يُبدع شباب المرتفعات بهدوءٍ معجزاتٍ، ناقلين هويتهم العرقية إلى ما وراء حدود قراهم، ليصلوا إلى أصدقائهم في شتى أنحاء العالم. وتُعدّ قصة السيدة تاي (الثانية من اليسار) ، المولودة عام ١٩٨٧، والمنتمية إلى عرقية با ثين، مديرة جمعية با ثين تان باك التعاونية للبروكار في بلدية تان ترينه، بمقاطعة توين كوانغ ، مثالاً واضحاً على ذلك.
 |
في عام ٢٠١٧، أسست جمعية تان باك با ثين التعاونية للنسيج، رغبةً منها في الحفاظ على حرفة النسيج المتوارثة بين أبناء عرقها. وبفضل جهود النساجين الماهرين، أنتجت الجمعية مئات المنتجات. كل قطعة قماش نابضة بالحياة تُصبح سفيرةً ثقافية، تروي قصة الجبال والغابات من خلال نقوشها الدقيقة.
لم تكتفِ السيدة ماي بالإنتاج فحسب، بل سارعت إلى تبني التكنولوجيا الرقمية لترويج أقمشة البروكار الخاصة بها في سوق أوسع. انضمت إلى مجموعات مبيعات، وتعلمت البث المباشر، واستخدمت فيسبوك وزالو لعرض منتجاتها يوميًا. ونتيجة لذلك، أصبح بروكار با ثون متوفرًا على نطاق أوسع، من أسواق المرتفعات إلى أسواق المدن. في عام 2024، تجاوزت إيرادات التعاونية مليار دونغ فيتنامي، وبلغ متوسط دخل أعضائها ما بين 4 و8 ملايين دونغ فيتنامي للفرد شهريًا.
كان عام 2018 بمثابة نقطة تحول هامة، حيث دخلت منظمة "جود نيبرز إنترناشونال" (GNI) في شراكة مع السيدة ماي في رحلتها للحفاظ على هذا التراث الحرفي. وقد وفرت المنظمة الأنوال والمواد الخام والتدريب على المهارات، كما سهّلت مشاركة التعاونية في المعارض التجارية والترويج لمنتجاتها. وبفضل تطبيق ملصقات التتبع والرموز الشريطية ومعايير OCOP، اكتسبت منتجات التعاونية ثقة المستهلكين. ونتيجة لذلك، باتت منتجات بروكار با ثون خيارًا مفضلًا لدى العديد من السياح الدوليين، وخاصة من اليابان والمملكة المتحدة والولايات المتحدة.
مينه ثوي
Po My 4.0
في أعالي جبال أقصى شمال فيتنام، توجد جمعية تعاونية من الجيل الرابع. وبفضل تطبيق التكنولوجيا الرقمية، ربطت هذه الجمعية مناطق إنتاج المواد الخام، مما ساعد السكان المحليين على تحقيق دخل ثابت وتحسين مستوى معيشتهم.
انطلاقاً من خبرتها الإعلامية المتراكمة أثناء عملها في هانوي ، قررت السيدة ليو ثي هوا (في الصورة)، المولودة عام 1993، وهي عضوة في المجموعة العرقية كو لاو من كومونة دونغ فان، العودة إلى دونغ فان لتأسيس جمعية بو مي التعاونية للخدمات الزراعية والحرجية والتجارة العامة (جمعية بو مي التعاونية)، مما أدى إلى خلق اتجاه جديد للمنتجات الزراعية المحلية.
 |
إذ رأت السيدة هوا أن المناخ والتربة المحليين مناسبان لزراعة الخضراوات والفواكه، إلا أن الإنتاج كان لا يزال محدود النطاق وعفوياً ويفتقر إلى سوق، فقد طبقت بجرأة التحول الرقمي وأنشأت نموذج "بو مي 4.0" في أقصى شمال البلاد. تشتري جمعية بو مي التعاونية المنتجات الزراعية، وتربط الأسر المنتجة، وتحول أساليب العمل التقليدية إلى تجارة متعددة القنوات.
بفضل التحول الرقمي، تُباع حوالي 80% من منتجات جمعية بو ماي التعاونية عبر قنوات الإنترنت مثل شوبي، ولازادا، وتيك توك، بالإضافة إلى موقعها الإلكتروني وصفحتها على فيسبوك. كما تُباع منتجات أخرى من جمعية بو ماي التعاونية في العديد من المتاجر داخل المحافظة وفي مدن أخرى مثل هانوي، ومدينة هو تشي منه، وباك نينه، وهاي فونغ.
انطلاقًا من هذا النجاح، قامت السيدة هوا بتوجيه المزارعين المحليين في استخدام الهواتف الذكية وتطبيقات الربط لتبادل المعلومات وبيع المنتجات الزراعية. في السابق، كانت السيدة هوا تضطر إلى قطع مسافة تتراوح بين 40 و50 كيلومترًا، وقضاء يوم كامل في تفقد مناطق المواد الخام؛ أما الآن، فلا يستغرق الأمر سوى بضع دقائق للاتصال بالإنترنت. تتم إدارة العملية برمتها، من الجمع والفرز إلى النقل، عبر الإنترنت. حتى الآن، عقدت جمعية بو مي التعاونية شراكات مع 30 أسرة، موفرةً فرص عمل مستقرة لستة عمال دائمين وما بين 20 و30 عاملًا موسميًا، مما يساهم في توفير سبل عيش مستدامة للأقليات العرقية في المرتفعات.
نهو كوين
طرح المنتجات العشبية في السوق الرقمية.
ولدت السيدة ترينه ثي هاي (في الصورة)، مديرة شركة فام ترينه للأعشاب المحدودة، ونشأت في كومونة سون ثوي، حيث ارتبطت الأعشاب الطبية بحياة شعب سان ديو لأجيال، وقد اختارت اتجاهاً جديداً للنباتات المألوفة في موطنها: تحويل الأعشاب المحلية إلى منتجات قابلة للتسويق، والتعامل مع السوق بعقلية ريادية حديثة وتكنولوجيا رقمية.
 |
اختارت الأخت هاي تطوير خطوط شاي أعشاب ملائمة لأنماط الحياة العصرية. انطلاقاً من نبات الخرفيش، ونبات الجينوستيما الخماسية الأوراق، ونبات الأنكسوا، ونبات السنتيلا الآسيوية، وبراعم الجوافة، وغيرها، قامت تدريجياً بتوحيد عملية الإنتاج وتجربة طرق معالجة متنوعة للحفاظ على الخصائص الطبية والنكهة الطبيعية.
يكمن نموذج أعمال الشركة المتميز في تنظيمها الإنتاجي الموجه نحو السوق. بعد إتقان خطوط إنتاج الشاي الرئيسية، بما في ذلك شاي جينوستيما بنتافيلوم وجينورا بروكومبنس، الحاصل على شهادة OCOP من فئة 3 نجوم، ركزت السيدة هاي على الاستثمار في التعبئة والتغليف، ووضع العلامات، وإمكانية التتبع، وبناء قصة علامة تجارية واضحة ومتسقة.
على وجه الخصوص، ومنذ عام 2024، بادرت الشركة بقوة إلى طرح منتجاتها على المنصات الرقمية. فمن خلال منصات مثل شوبي، وتيك توك، وفيسبوك، يصل شاي فام ترينه العشبي مباشرةً إلى المستهلكين، مما يقلل الحاجة إلى الوسطاء، ويتيح في الوقت نفسه جمع آراء المستهلكين لتحسين المنتج. ونتيجةً لذلك، يصل حجم المبيعات إلى حوالي 10 أطنان سنويًا، غالبيتها من قنوات التجارة الإلكترونية. ويبلغ إجمالي الإيرادات 3 مليارات دونغ فيتنامي سنويًا، وبعد خصم المصاريف، يصل صافي الربح إلى ما يقارب 800-900 مليون دونغ فيتنامي سنويًا.
يوضح نموذج شركة فام ترينه للأعشاب المحدودة الناشئة أنه عندما يتم دمج المعرفة المحلية مع التكنولوجيا الرقمية، يمكن لمنتجات المرتفعات أن تجد مكانة مستدامة في السوق الحديثة.
هاي هونغ
المنتجات الزراعية تصل إلى المعايير الدولية.
في خضم سوق سريع التغير، اختارت جمعية بينه مينه الزراعية العضوية التعاونية في كومونة ين سون التكنولوجيا كوسيلة للترويج لمنتجاتها الزراعية المحلية المألوفة في واحدة من أكثر الأسواق تطلبًا في العالم: المملكة المتحدة.
تأسست جمعية بينه مينه التعاونية عام 2022، في خضمّ معاناة القطاع الزراعي للتعافي من آثار الجائحة، وبدلًا من الاعتماد على أساليب الزراعة التقليدية، سارعت إلى ترسيخ علامتها التجارية من خلال الاستثمار الدقيق في تكنولوجيا المعالجة المتقدمة. وقد أثمر ذلك عن منتجات زراعية عالية الجودة تتمتع بقدرة تنافسية عالية في السوق.
 |
صرح تران فيت كوي (في الصورة)، مدير تعاونية بينه مينه للمنتجات الزراعية العضوية، قائلاً: "إنّ أكبر هاجس لدى مزارعي الأعشاب الطبية هو كيفية الحفاظ على جوهر الطبيعة. ولحلّ هذه المشكلة، استثمرت التعاونية بجرأة في نظام تجفيف بارد حديث للحفاظ على أقصى قيمة غذائية ولون طبيعي للمنتج. إضافةً إلى نظام التجفيف، أدخلت التعاونية أيضاً خط تعبئة آلي لأكياس الشاي "5 في 1" ضمن عملية الإنتاج لتقليل العمالة وتوفير التكاليف."
في الوقت نفسه، أنشأت الشركة دورة إنتاج متكاملة تلبي المعايير بدءًا من الحصاد والتقطيع والطحن والمعالجة وصولًا إلى التعبئة والتغليف، مما يضمن أن كل منتج يخرج من المصنع ويدخل السوق يتمتع بأعلى مستويات الجودة. ومنذ إدخال خط الإنتاج الحديث، بلغت إيرادات التعاونية 7 مليارات دونغ فيتنامي سنويًا، وتجاوز صافي الربح بعد الضريبة 900 مليون دونغ فيتنامي سنويًا، وساهمت بأكثر من 700 مليون دونغ فيتنامي في ميزانية الدولة.
بعقلية عصرية، أنشأت الجمعية التعاونية نظام متجر إلكتروني متكامل، وطورت موقعًا إلكترونيًا احترافيًا، وروّجت لمنتجاتها عبر المنصات الرقمية. وحتى الآن، تضم الجمعية منظومة متكاملة من 14 منتجًا، من بينها 7 منتجات حاصلة على شهادة OCOP من فئة 3 نجوم، مما يوفر فرص عمل مستقرة لعشرات العمال المحليين.
إن أعظم إنجازات التعاونية ومصدر فخرها هو نجاحها في طرح منتجيها، وهما شاي الجوافة في أكياس الشاي وزهرة البابايا الذكرية المنقوعة في العسل، في سوق المملكة المتحدة.
ثوي لي
المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202602/nhung-nong-dan-40-5e56d9a/
تعليق (0)