حققت شركة بتروفيتنام تقدمًا قويًا في الربع الأول

في مارس 2025، نمت العديد من المؤشرات والإنتاج ومخرجات الأعمال لمجموعة صناعة الطاقة الوطنية الفيتنامية (بتروفيتنام) بشكل جيد للغاية مقارنة بالشهر السابق، حيث زاد النفط الخام بنسبة 12٪؛ وزاد الغاز بنسبة 24٪؛ وزادت الكهرباء بنسبة 35٪؛ وزاد البنزين بنسبة 87٪؛ وزاد اليوريا بنسبة 10٪؛ وزاد NPK بنسبة 37٪؛ وزاد غاز البترول المسال بنسبة 20٪؛ وزاد المكثفات بنسبة 17٪...

قامت شركة بيتروفيتنام بزيادة إنتاج الكهرباء على مستوى عالٍ، مما ساهم في توفير الكهرباء خلال ذروة الطقس الحار.

ولتحقيق النتائج المذكورة أعلاه، بذلت الوحدة جهوداً للحفاظ على استقرار الإنتاج والأنشطة التجارية، والاستجابة بشكل استباقي للضغوط الناجمة عن السياسات الدولية - وخاصة من الولايات المتحدة، إلى جانب عدم الاستقرار الجيوسياسي وتقلبات أسعار النفط غير المتوقعة بشكل متزايد.

في 7 أبريل، أعلنت شركة بتروفيتنام أن جميع أهداف الإنتاج الأساسية قد تحققت خلال الأشهر الثلاثة الماضية، متجاوزةً الخطة الموضوعة. ومن الجدير بالذكر أن هناك أربعة أهداف شهدت نموًا قويًا مقارنةً بالفترة نفسها من عام 2024، وهي: زيادة إنتاج الكهرباء بنسبة 18.6%، وزيادة إنتاج البنزين بنسبة 13.8%، وزيادة إنتاج الأسمدة النيتروجينية والفوسفورية (NPK) بنسبة 45.5%، وزيادة إنتاج البولي بروبيلين بنسبة 21.7%.

سيساعد هذا شركة بتروفيتنام على تجاوز أهدافها المالية للربع الأول من عام 2025 بنسبة 10% لتصل إلى 2.2 ضعف. سيصل إجمالي إيرادات المجموعة بأكملها إلى 241,237 مليار دونج فيتنامي؛ وستبلغ مساهمة الميزانية 34,696 مليار دونج فيتنامي، بزيادة قدرها 10%؛ وستصل قيمة الاستثمار إلى 7,387 مليار دونج فيتنامي، بزيادة قدرها 39% عن نفس الفترة من عام 2024.

وقال قادة بتروفيتنام أيضًا إنه مع دخول شهر أبريل والاستعداد لخطة الربع الثاني من عام 2025، مباشرة بعد أن أعلنت الولايات المتحدة عن سياستها الضريبية المتبادلة مع فيتنام، قامت الوحدة بتحليل وتقييم التأثير من السوق العالمية بسرعة، واقترحت حلول الاستجابة، وفي الوقت نفسه درست المقترحات والتوصيات بشأن سياسات الدعم للسلطات لضمان استكمال الأهداف والخطط المحددة.

واقترحت المجموعة حلولاً للتعامل مع الوضع، مثل مراجعة مشاريع الاستثمار؛ وتحديث خطط الإنتاج والأعمال وفقاً لأسعار النفط الجديدة؛ وتحسين التكاليف، وخاصة بالنسبة للمناجم ذات تكاليف الاستغلال المرتفعة؛ وتحسين كفاءة مصافي النفط؛ ومراجعة احتياطيات النفط الخام؛ والتوصية للحكومة بوضع آلية طويلة الأجل لاستيراد الغاز الطبيعي المسال من الولايات المتحدة والتوصية بالنظر في فرض ضريبة على تصدير النفط الخام، وما إلى ذلك.

في مواجهة التحديات والتقلبات غير المتوقعة في السوق، وافقت بتروفيتنام على إيجاد حلول لعمليات الشركة الأم والشركات التابعة. وقد اتخذت المجموعة خطوات في الوقت المناسب في ظل سوق متقلب.

تُلاحظ إشارات إيجابية من الأطر القانونية الجديدة وعقود النفط والغاز الجديدة. ومن المتوقع أن تُوفر سلسلة الطاقة البحرية العديد من فرص العمل للعمال.

في الفترة المقبلة، ستركز شركة بتروفيتنام مواردها على مشروع الطاقة النووية نينه ثوان 2، الذي تم تعيينه رسميًا من قبل رئيس الوزراء كمستثمر في 1 أبريل 2025. وأكد المدير العام لشركة بتروفيتنام، لي نغوك سون، أن "الحل هو توسيع أعمال الغاز الطبيعي المسال، وتوفير الغاز الكافي للأسمدة لزيادة الطاقة الإنتاجية والإنتاج عندما تظهر السوق علامات مواتية، إلى جانب حلول لزيادة إنتاج النفط والغاز، فضلاً عن الحفاظ على التجارة الدولية".

مستودع النفط التابع لشركة PVOIL في فونج رو، مقاطعة فو ين

وبحسب السيد لي نغوك سون، فإنه انطلاقا من توقعات التقلبات المالية والعملة، تقدم شركة بتروفيتنام حلولا لضمان التدفق النقدي، وتنظيم رأس المال للمشاريع والأنشطة الإنتاجية والتجارية للمجموعة، وتحسين التكاليف، وتعزيز المدخرات ومكافحة الهدر.

فيما يتعلق بالمهام الرئيسية لشهر أبريل والربع الثاني من عام 2025، فإنّ قطاعات بتروفيتنام لديها توجهات محددة: قطاع الاستكشاف والإنتاج يُسرّع مشروع داي هونغ - المرحلة 3، وقطاع الغاز والطاقة يُسرّع تقدم مشروعي نون تراش 3 و4، وقطاع تكرير البتروكيماويات يُعزز الأنشطة التجارية. بالإضافة إلى ذلك، يُسرّع قطاع التكرير مشاريع تطوير وتوسيع مصفاة دونغ كوات للنفط، وزيادة سعة مستودع ثي فاي للغاز الطبيعي المسال ومشاريع الطاقة، وغيرها.

فيما يتعلق بالمهمة طويلة الأجل، وإدراكًا لصعوبات السوق التي تواجهها مقارنةً بالخطة الموضوعة، قررت المجموعة التركيز بشكل كبير على العمليات. ولضمان تحقيق هدف النمو لعام ٢٠٢٥، ستُخصص بتروفيتنام قريبًا خططًا للإنتاج والأعمال لكل قطاع، مما يضمن تحقيق الأهداف الحكومية المحددة.

وتتمثل المهمة المباشرة في تقييم تأثير السياسات الأميركية على فيتنام وأنشطة استغلال النفط والغاز، ومن ثم اقتراح الحلول وتقديم التوصيات السياسية الداعمة في الوقت المناسب إلى السلطات.

وتركز شركة بتروفيتنام على وجه الخصوص على مجموعات من الحلول مثل توسيع سوق السلع والخدمات في الداخل مع شركاء استراتيجيين؛ وتعزيز التعاون مع الشركات المحلية المختارة بعناية؛ وتعزيز التعاون مع الشركاء الاستراتيجيين الدوليين، والبحث المبكر والبعيد عن الأسواق الخارجية، وخاصة توسيع التعاون في مجالات جديدة.

وأكد المدير العام لشركة بتروفيتنام، لي نغوك سون، أن "بتروفيتنام تواصل تحسين نظام الحوكمة، وتعديل اللوائح لتناسب بيئة الأعمال، وتنفيذ اللوائح لدعم الإنتاج والأعمال؛ والتركيز على إدارة رأس المال والأصول؛ وتحسين الإنتاجية والكفاءة والادخار ومكافحة الهدر؛ والتركيز على إزالة الصعوبات من أجل التنمية المتوسطة والطويلة الأجل؛ ومواصلة تنفيذ مجموعات من الحلول لتطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي، فضلاً عن تحسين استراتيجية المجموعة، وصياغة الخطة الخمسية 2025-2030، بالتزامن مع تعديل نموذج الأعمال؛ وتنفيذ تعليمات محددة بدقة لكل كتلة وكل مشروع رئيسي في النظام ...".

المصدر: https://nhandan.vn/petrovietnam-but-pha-manh-me-trong-quy-i-post870713.html