حققت شركة بتروفيتنام تقدمًا قويًا في الربع الأول

في مارس 2025، نمت العديد من المؤشرات والإنتاج ومخرجات الأعمال لمجموعة صناعة الطاقة الوطنية الفيتنامية (بتروفيتنام) بشكل جيد للغاية مقارنة بالشهر السابق، حيث زاد النفط الخام بنسبة 12٪؛ وزاد الغاز بنسبة 24٪؛ وزادت الكهرباء بنسبة 35٪؛ وزاد البنزين بنسبة 87٪؛ وزاد اليوريا بنسبة 10٪؛ وزاد NPK بنسبة 37٪؛ وزاد غاز البترول المسال بنسبة 20٪؛ وزاد المكثفات بنسبة 17٪...

شهدت شركة بتروفيتنام نمواً كبيراً في إنتاج الكهرباء، مما ساهم في توفير إمدادات الكهرباء خلال فترات ذروة الطقس الحار.

ولتحقيق هذه النتائج، سعت الوحدة جاهدة للحفاظ على استقرار عمليات الإنتاج والأعمال، والاستجابة بشكل استباقي للضغوط الناجمة عن السياسات الدولية - وخاصة من الولايات المتحدة، إلى جانب عدم الاستقرار الجيوسياسي وتقلبات أسعار النفط التي لا يمكن التنبؤ بها بشكل متزايد.

في السابع من أبريل، أعلن قادة شركة بتروفيتنام أنه خلال الأشهر الثلاثة الماضية، تم تحقيق جميع أهداف الإنتاج الأساسية بل وتجاوزها. ومن الجدير بالذكر أن أربعة مؤشرات أظهرت نمواً قوياً مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024: فقد ارتفع إنتاج الكهرباء بنسبة 18.6%، والمنتجات البترولية بنسبة 13.8%، والأسمدة المركبة (NPK) بنسبة 45.5%، والبولي بروبيلين بنسبة 21.7%.

سيساعد هذا شركة بتروفيتنام على تجاوز أهدافها المالية للربع الأول من عام 2025 بنسبة 10% لتصل إلى 2.2 ضعف. وبلغ إجمالي إيرادات المجموعة 241,237 مليار دونغ فيتنامي، بينما بلغت المساهمات الضريبية في ميزانية الدولة 34,696 مليار دونغ فيتنامي، بزيادة قدرها 10%، وبلغت قيمة الاستثمارات 7,387 مليار دونغ فيتنامي، بزيادة قدرها 39% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024.

كما صرح قادة شركة بتروفيتنام بأنه مع دخول شهر أبريل والاستعداد للربع الثاني من عام 2025، مباشرة بعد إعلان الولايات المتحدة عن سياستها الجمركية الانتقامية ضد فيتنام، قامت الشركة بسرعة بتحليل وتقييم تأثير السوق العالمية ، واقترحت حلولاً للاستجابة، وبحثت توصيات السياسة للسلطات المعنية لضمان تحقيق الأهداف والخطط المحددة.

اقترحت الشركة حلولاً مثل مراجعة مشاريع الاستثمار؛ وتحديث خطط الإنتاج والأعمال وفقًا لأسعار النفط الجديدة؛ وتحسين التكاليف، لا سيما بالنسبة للحقول ذات تكاليف الاستخراج المرتفعة؛ وتحسين كفاءة المصافي؛ والنظر في احتياطيات النفط الخام؛ واقتراح أن تقوم الحكومة بإنشاء آلية لاستيراد الغاز الطبيعي المسال على المدى الطويل من الولايات المتحدة؛ وطلب النظر في القضايا المتعلقة بضرائب تصدير النفط الخام، وما إلى ذلك.

"في مواجهة التحديات غير المتوقعة وتقلبات السوق، اتفقت شركة بتروفيتنام على ضرورة إيجاد حلول تشغيلية للشركة الأم ومجموعة من الحلول لشركاتها التابعة. وقد أجرت المجموعة تعديلات في الوقت المناسب في ظل بيئة سوق متقلبة."

لوحظت مؤشرات إيجابية من خلال الأطر القانونية الجديدة وعقود النفط والغاز الجديدة. ومن المتوقع أن توفر سلسلة الطاقة البحرية العديد من فرص العمل للعمال.

خلال الفترة المقبلة، ستركز شركة بتروفيتنام مواردها على مشروع محطة نين ثوان 2 للطاقة النووية، الذي عينه رئيس الوزراء رسمياً كمستثمر في 1 أبريل 2025. وتشمل الحلول توسيع أعمال الغاز الطبيعي المسال، وضمان إمدادات كافية من الغاز لإنتاج الأسمدة لزيادة الطاقة الإنتاجية عندما تكون ظروف السوق مواتية، إلى جانب حلول لزيادة إنتاج النفط والغاز والحفاظ على التجارة الدولية،" أكد المدير العام لشركة بتروفيتنام، لي نغوك سون.

مستودع النفط والغاز التابع لشركة PVOIL في فونغ رو، مقاطعة فو ين.

وبحسب السيد لي نغوك سون، واستناداً إلى توقعات التقلبات المالية والنقدية، طورت شركة بتروفيتنام حلولاً لضمان التدفق النقدي، وتوفير رأس المال لمشاريع المجموعة وأنشطتها الإنتاجية والتجارية، وتحسين التكاليف، وتعزيز وفورات التكاليف ومكافحة الهدر.

فيما يتعلق بالمهام الرئيسية لشهر أبريل والربع الثاني من عام 2025، فإن أقسام شركة بتروفيتنام لديها توجهات محددة: سيعمل قسم الاستكشاف والإنتاج على تسريع مشروع داي هونغ المرحلة الثالثة؛ وسيعمل قسم الغاز والكهرباء على تسريع مشروعي نهون تراش 3 و4؛ وسيعمل قسم التكرير والبتروكيماويات على تعزيز الأنشطة التجارية. إضافةً إلى ذلك، سيعملون على تسريع مشاريع تحديث وتوسيع مصفاة دونغ كوات، وزيادة سعة مرفق تخزين الغاز الطبيعي المسال في ثي فاي، ومشاريع الطاقة الأخرى، وغيرها.

فيما يتعلق بالمهام طويلة الأجل، وإدراكًا منها أن سياق السوق يواجه صعوبات أكبر مما كان عليه وقت التخطيط، قررت الشركة التركيز بشكل مكثف على الإدارة التشغيلية. ولضمان تحقيق هدف النمو لعام 2025، ستُصدر شركة بتروفيتنام قريبًا خططًا إنتاجية وتجارية لكل قسم، بما يضمن تحقيق الأهداف التي حددتها الحكومة.

تتمثل المهمة العاجلة في تقييم تأثير السياسة الأمريكية على فيتنام وأنشطتها في مجال استكشاف النفط والغاز، ثم اقتراح حلول وتوصيات سياسية للسلطات المعنية للحصول على الدعم في الوقت المناسب.

وفي هذا السياق، أكدت شركة بتروفيتنام على حلول مثل توسيع أسواق السلع والخدمات في "أرضها" مع الشركاء الاستراتيجيين؛ وتعزيز التعاون مع الشركات المحلية المختارة بعناية؛ وتعزيز التعاون مع الشركاء الاستراتيجيين الدوليين، وإجراء بحوث مبكرة وطويلة الأجل حول الأسواق الخارجية، وخاصة توسيع التعاون في مجالات جديدة.

أكد المدير العام لشركة بتروفيتنام، لي نغوك سون، أن "شركة بتروفيتنام تواصل تحسين نظام حوكمتها، ومراجعة اللوائح لتناسب بيئة الأعمال، وتنفيذ اللوائح لدعم الإنتاج والأعمال؛ والتركيز على إدارة رأس المال والأصول؛ وتعزيز الإنتاجية والكفاءة والوفورات؛ والتركيز على إزالة العقبات التي تعترض التنمية المتوسطة والطويلة الأجل؛ ومواصلة تنفيذ مجموعات من الحلول لتطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي، فضلاً عن وضع اللمسات الأخيرة على استراتيجية المجموعة وصياغة الخطة الخمسية للفترة 2025-2030، بما يتماشى مع تعديل نموذج الأعمال؛ والتنفيذ الصارم للتوجيهات المحددة لكل قطاع ولكل مشروع رئيسي في النظام...".

المصدر: https://nhandan.vn/petrovietnam-but-pha-manh-me-trong-quy-i-post870713.html