في يوم 6 ديسمبر، نظمت مجلة الطاقة الجديدة (بتروتايمز) في هانوي ندوة بعنوان " بتروفيتنام في رحلة التنمية مع البلاد"، جمعت العديد من الخبراء الاقتصاديين وخبراء الطاقة.
تعد الندوة فرصة للخبراء والمديرين لمشاركة وجهات نظر متعددة الأبعاد حول دور مجموعة الصناعة والطاقة الوطنية الفيتنامية (بتروفيتنام) خلال 50 عامًا من التكوين والتطوير.
وحضر المناقشة الدكتور نجوين كووك ثاب - رئيس جمعية البترول الفيتنامية؛ والسيدة فام ثوي تشينه - نائبة رئيس اللجنة الاقتصادية والمالية في الجمعية الوطنية؛ والسيد نجوين فان فونج، المدير السابق لإدارة ضرائب الشركات الكبرى ( وزارة المالية )؛ والأستاذ المشارك الدكتور نجوين ثونج لانج - خبير اقتصادي.

نظرة عامة على ندوة "بتروفيتنام في رحلة التنمية مع البلاد".
الركيزة الاستراتيجية للاقتصاد والأمن الوطني
في كلمته خلال الندوة، أكد الدكتور نجوين كوك ثاب أن بتروفيتنام، على مدار خمسين عامًا من البناء والتطوير، قد تولّت مسؤولية جسيمة ومجيدة: كونها ركيزة وطنية للطاقة، وقوة اقتصادية محورية، ورمزًا لشجاعة فيتنام في مجال النفط. فمن أكثر من 440 مليون طن من النفط المستخرج والمباع، إلى ما يقرب من 200 مليار متر مكعب من الغاز المستورد، من مصانع الأسمدة في فو مي وكا ماو إلى سلسلة مصافي الطاقة والغاز والبتروكيماويات، حافظت بتروفيتنام دائمًا على مساهمة مستقرة ومستدامة في ميزانية الدولة، حتى في فترات التقلبات الشديدة في سوق النفط والغاز العالمي.

تحدث الدكتور نجوين كوك ثاب - رئيس جمعية البترول الفيتنامية في الندوة
لا تقتصر مهمة بتروفيتنام على تنفيذ مهمة اقتصادية فحسب، بل تضطلع أيضًا بمهام استراتيجية من خلال تطبيق "المحور الخامس": أمن الطاقة، والأمن الاقتصادي، والأمن الغذائي، وأمن الدفاع الوطني، والسيادة الوطنية في البحر. ومن أنظمة التعدين البحرية إلى المشاريع الصناعية الرئيسية، ساهم قطاع النفط والغاز مساهمة كبيرة في حماية السيادة الوطنية، وتعزيز إمكانات الدفاع الوطني، وضمان الأمن الاجتماعي على نطاق واسع.
بناءً على تنفيذ هذه المهمة، أكدت المجموعة مكانتها كمؤسسة اقتصادية رائدة بسلسلة من الإنجازات البارزة. يتجاوز إجمالي الأصول المجمعة مليون مليار دونج، وتبلغ حقوق الملكية أكثر من 556 تريليون دونج. لسنوات عديدة، حافظت بتروفيتنام على متوسط مساهمة في الميزانية يبلغ حوالي 160 تريليون دونج / سنة، وهو ما يمثل أكثر من 80٪ من إجمالي مساهمة الميزانية لـ 18 شركة ومجموعة مملوكة للدولة. بلغ الربح في الفترة 2020-2025 316 تريليون دونج، بمتوسط حوالي 2.2 مليار دولار أمريكي / سنة. كما أن المجموعة هي المؤسسة الوحيدة التي حصلت على العديد من الجوائز النبيلة في العلوم والتكنولوجيا، بما في ذلك 6 جوائز هوشي منه و 4 جوائز الدولة، إلى جانب العشرات من الاختراعات المحلية والأجنبية. وعلى وجه الخصوص، تم الحفاظ على أنشطة الضمان الاجتماعي بشكل مستمر بقيمة إجمالية تزيد عن 5.13 تريليون دونج في الفترة 2020-2025.
وفي الوقت نفسه، قالت السيدة فام ثوي تشينه، نائبة رئيس اللجنة الاقتصادية والمالية في الجمعية الوطنية: إن شركة بتروفيتنام عنصر أساسي في العديد من المكونات الأساسية للاقتصاد والأمن الوطني.
أولاً، تُعدّ بتروفيتنام أحد أهم ركائز النمو والاستقرار الاقتصادي الكلي. وقد حافظت المجموعة على مساهمة عالية ومستقرة في الميزانية والناتج المحلي الإجمالي لسنوات عديدة، وفي الوقت نفسه، وفّرت فرص عمل مباشرة وغير مباشرة لعشرات الآلاف من العمال. تُساعد سلسلة قيمة النفط والغاز - من الاستكشاف والاستغلال والمعالجة إلى توزيع منتجات الطاقة - الاقتصاد على توفير إمدادات استراتيجية، مما يدعم النمو ويحافظ على استقرار الأسعار.
ثانيًا، تُسهم شركة بتروفيتنام مساهمة بالغة الأهمية في تنفيذ الاستراتيجية الاقتصادية البحرية المستدامة وضمان الأمن والدفاع الوطنيين. وتتركز أنشطة النفط والغاز في المناطق البحرية، وتُسهم عمليات الاستكشاف والمسح والاستغلال في ترسيخ السيادة الوطنية وتعزيزها. علاوة على ذلك، تتضمن العديد من مشاريع النفط والغاز تطوير البنية التحتية للموانئ البحرية والخدمات اللوجستية والصناعات الداعمة، مما يُسهم في بناء سلسلة قيمة قوية تمتد عبر المنطقة الاقتصادية البحرية.
ثالثًا ، تُعدّ شركة بتروفيتنام عاملًا أساسيًا في ضمان أمن الطاقة الوطني. ففي ظلّ التغيرات العالمية غير المتوقعة، لا تزال بتروفيتنام تحافظ على إمدادات مستقرة من البنزين والغاز والكهرباء والأسمدة وغيرها للاقتصاد. وقد ساعدت قدرتها على تشغيل مصافي البتروكيماويات ومحطات الطاقة والأسمدة وأنظمة الغاز فيتنام على تجنّب صدمات الطاقة المفاجئة، كما هو الحال في العديد من الدول الأخرى.
رابعًا، تُعدّ بتروفيتنام رائدة في مجالات الابتكار والعلوم والتكنولوجيا والتحول الرقمي. وتُنفّذ المجموعة بنشاط برامج التحول التكنولوجي، وتُحسّن قدراتها الإدارية، وتسعى إلى تلبية متطلبات التنمية الجديدة، بما يتماشى مع روح القرار 57-NQ/TW الصادر عن اللجنة المركزية. ولا يقتصر دور الابتكار التكنولوجي على تعزيز القدرة التنافسية للشركات فحسب، بل يُسهم أيضًا في تعزيز القدرات الذاتية للبلاد في قطاعي الطاقة والصناعة.
وأخيرًا، بالنظر إلى مسيرة الخمسين عامًا، يُمكن التأكيد على أن بتروفيتنام قد تطورت بشكل شامل وأصبحت الشركة الرائدة في فيتنام. ولطالما كانت المجموعة رائدة من حيث الإيرادات، والمساهمة في الميزانية، والإنتاج، وكفاءة الأعمال، وأثبتت بشكل متزايد دورها كركيزة اقتصادية. وفي ظل التقلبات العالمية وتزايد متطلبات التحول، لا تزال بتروفيتنام قوةً فاعلةً تُسهم في ضمان النمو المستدام للبلاد، كما أكدت السيدة فام ثوي تشينه.

وتحدثت في الندوة السيدة فام ثوي تشينه - نائبة رئيس اللجنة الاقتصادية والمالية بالجمعية الوطنية.
3 عوامل رئيسية تؤكد القدرة المالية المستدامة
لفهم دور بتروفيتنام بشكل صحيح، يرى الأستاذ المشارك الدكتور نجوين ثونغ لانغ أنه لا يكفي النظر إلى أطنان النفط الخام المستغلة فحسب، بل يجب النظر بشكل أوسع إلى منظومة العمل والقيمة المتنامية التي حققتها المجموعة في الاقتصاد. وقال الأستاذ المشارك الدكتور نجوين ثونغ لانغ: "بعد نصف قرن من البناء والنمو، تدخل بتروفيتنام مرحلة جديدة من التطور. لا يقتصر عمل منظومة المجموعة على مواصلة العمل فحسب، بل يتوسع أيضًا، ويعزز القيمة، ويساهم في محركات نمو جديدة للاقتصاد الفيتنامي في سياق التحول في مجال الطاقة ومتطلبات التنمية المستدامة".
تسير عملية تطوير أي صناعة خطوة بخطوة، من النشأة إلى النضج. وتسير شركة بتروفيتنام على نفس النهج: بدءًا من بداياتها الصناعية مع منصات الحفر البحرية، ثم تراكمها تدريجيًا وتأكيد قوتها الداخلية لتطوير منظومة متكاملة وشاملة لصناعة النفط والغاز والطاقة.
انطلاقًا من كونها صناعةً قائمةً على استغلال الموارد فحسب، بنت بتروفيتنام منظومةً متكاملةً للصناعة والطاقة، تتميز بهيكلية متكاملة وترابط وثيق. وهذا أمرٌ لا تستطيع كل دولة تحقيقه، بل ويزداد صعوبةً بالنظر إلى ظروفنا التاريخية في المراحل الأولى. يُظهر هذا "الارتقاء" بوضوح القوة الداخلية للمجموعة، وهو ما ينعكس في التصنيفات العالمية. - صرّح الأستاذ المشارك، الدكتور نجوين ثونغ لانغ.
ينعكس هذا تحديدًا في تغيير مفهوم نموذج الحوكمة: من حوكمة قائمة على استغلال النفط الخام فقط، إلى نموذج حوكمة متكامل، حيث تتعايش العناصر معًا وتُحدث تأثيرات جانبية قوية. وتُعدّ القوة الداخلية العامل الحاسم في تحقيق هذا النجاح.
كما أن لترويج بتروفيتنام تأثيرًا كبيرًا، بدءًا من المنبع وصولًا إلى المصب، إذ يُنتج الطاقة والمواد الخام للعديد من الصناعات الأخرى. فكل قطاع لا يُسهم في خلق قيمته الاقتصادية فحسب، بل والأهم من ذلك، يُعزز التواصل والتأثير، مما يُسهم في تحسين هيكل الاقتصاد الفيتنامي وإنتاجيته وتنافسيته.
علاوة على ذلك، لحقت المجموعة باتجاه العصر: الأخضر - الطاقة النظيفة، والأمونيا، وطاقة الرياح البحرية، والهيدروجين... هذا هو التراكم على مدى السنوات الخمسين الماضية، مثل نبع مضغوط على وشك الانفجار - أكد الأستاذ المشارك، الدكتور نجوين ثونج لانغ.

شارك في الندوة الأستاذ المشارك الدكتور نجوين ثونج لانج.
انطلاقًا من هذا الترقية، ومن منظور المالية وإدارة الأعمال، أشار السيد نجوين فان فونغ، الخبير الضريبي البارز، خلال الندوة، إلى أن شركة بتروفيتنام تُعدّ مثالًا يُحتذى به في الانضباط المالي وإدارة التدفقات النقدية. وعلى مدار أكثر من 20 عامًا من متابعته للمجموعة، قيّم بتروفيتنام كواحدة من الشركات القليلة التي يُمكن للهيئة الضريبية الاطمئنان التام إليها بشأن البيانات المالية والشفافية. وتلتزم تقارير التدفق النقدي والاستثمار وتخصيص الميزانية والتشغيل بمعايير عالية، مما يُساعد الدولة على التنبؤ الدقيق بالإيرادات والحفاظ على الاستقرار المالي.
وفي سياق حديثه، أشار السيد فونغ إلى ثلاثة عوامل رئيسية تُفسر القدرة المالية المستدامة لشركة بتروفيتنام. أولها الانضباط المالي والإدارة الصارمة للتدفقات النقدية. تُعدّ بتروفيتنام شركةً نادرةً تُطمئن السلطات الضريبية تمامًا إلى "أعمال حقيقية - بيانات حقيقية". تُدار التدفقات النقدية، والاستثمارات، وتخصيص الميزانية، والإيرادات - النفقات، جميعها بصرامة وشفافية، وفقًا للمعايير الدولية. وهذا يُرسي أساسًا للدولة للثقة في دقة مصادر الإيرادات واستقرارها وإمكانية التنبؤ بها.
ثانيًا، هيكل سلسلة القيمة الواسع، القادر على تعويض المخاطر وفقًا للدورات الاقتصادية. لا تقتصر بتروفيتنام على استغلال النفط الخام فحسب، بل تدير المجموعة منظومة متكاملة تشمل: الاستكشاف - الاستغلال، والغاز - الكهرباء - الأسمدة، وتكرير البتروكيماويات، والخدمات الفنية. عند انخفاض أسعار النفط، تواصل قطاعات الكهرباء - الأسمدة، والغاز، وتكرير البتروكيماويات تحقيق إيرادات مستقرة، مما يساعد على موازنة المخاطر. وهذه أيضًا سمة من سمات شركات الطاقة الوطنية الكبرى في العالم: فكلما اكتملت سلسلة القيمة، زادت استدامة مساهمتها في الميزانية وقلّت تقلباتها. كما ينطوي هذا النظام البيئي على العديد من الآثار الجانبية: دعم الصناعة، والخدمات الفنية، والأمن - الدفاع، وسبل عيش الناس (على سبيل المثال، يستفيد المزارعون بشكل مباشر من برنامج "الحصاد الذهبي" في صناعة الأسمدة). لا تأتي إيرادات الميزانية من النفط والغاز فحسب، بل أيضًا من سلسلة الأنشطة الصناعية الكاملة التي تُشكّل هذه الصناعة.
ثالثًا، القدرة العالية جدًا على التنبؤ والتخطيط والمحاسبة التجارية. تُصمم بتروفيتنام دائمًا سيناريوهات لأسعار النفط والإنتاج والتكاليف والتدفقات النقدية تُقارب واقع السوق. وتتطور هذه القدرة بشكل متزايد: صُمم مصنع دونج كوات سابقًا لتكرير نفط باخ هو الخام فقط، ولكنه الآن قادر على العمل باستخدام نفط من أكثر من 30 دولة أخرى، وهذا دليل على مستوى التنبؤ والتكيف وتحسين الإنتاج. خلال فترات الأزمات، مثل 2008-2012، حافظت بتروفيتنام على مساهمة كبيرة في الميزانية. "قطعة من الطعام عند الجوع خير من سلة عند الشبع"، لذا يُظهر دور النفط والغاز في السنوات الصعبة القيمة التراكمية لهذه الصناعة في تحقيق الاستقرار المالي الوطني.
أكد جميع المتحدثين في الندوة أن شركة بتروفيتنام، على مدار 50 عامًا من التأسيس والتطوير، قد رسخت مكانتها كشركة رائدة في فيتنام من حيث الحجم، والمساهمة في الميزانية، وكفاءة الإنتاج والأعمال، والقدرة على الابتكار. وفي ظل متطلبات التحول العالمي الهائلة والتوقعات الاقتصادية الجديدة، تواصل المجموعة أداء دور محوري، مقدمةً مساهماتٍ قيّمة في النمو المستدام للبلاد، بما يليق بمكانتها كرمزٍ لشجاعة فيتنام في البحر وفي التنمية الاقتصادية والصناعية الوطنية.
قال الدكتور نجوين كووك ثاب: إن القيم الروحية الأساسية التي تشكل هوية عمال بتروفيتنام تتكون من 4 أشياء: أولاً ، المثابرة والمرونة، والمثابرة في البحث والاستكشاف والحفر الناجح للعثور على النفط والغاز في ظروف تفتقر إلى كل شيء تقريبًا؛ والتمسك بمرونة على متن سفن المسح وسط الأمواج الكبيرة والرياح القوية في البحر لإكمال مهمة المسح وبناء الأعمال في وسط المحيط.
ثانيًا ، المعرفة والرغبة في إتقان التكنولوجيا: وُلدت صناعة النفط والغاز الفيتنامية من الرؤية العظيمة للرئيس هو تشي منه وأجيال من كبار قادة الحزب، لكنها نمت وتطورت إلى ما هي عليه اليوم بفضل معرفة وشجاعة وطموح فريق النفط والغاز. هذه هي الرغبة في إتقان العلوم والتكنولوجيا.
ثالثًا ، القدرة على تحقيق الأهداف الاستراتيجية الوطنية والصناعية. معرفة كيفية استخدام الموارد البشرية (المحلية والدولية) بمرونة لجذب الاستثمارات وتقاسم المخاطر.
رابعًا، ولعلّه الأهم، هو الشغف بالمهنة، والمحبة والمودة المتبادلة بين الزملاء، والتضامن، والقدرة على ربط العقول وأجيال الموظفين والعمال. لولا هؤلاء، لما كانت صناعة النفط والغاز في فيتنام ولا شركة بتروفيتنام موجودة اليوم.
المصدر: https://congthuong.vn/petrovietnam-tru-cot-nang-luong-quoc-gia-bieu-tuong-cua-bieu-tuong-viet-nam-433613.html










تعليق (0)