سيتم نقل المشروع إلى المستوى الشعبي.

ستقوم مدينة دا نانغ (من خلال اللامركزية) بتخصيص أموال الاستثمار العام من الميزانية المحلية لـ 93 بلدية ودائرة انتخابية في عام 2026 لتنفيذ مهام الإنفاق الاستثماري في المنطقة.

يُدار مشروع سد الطوارئ لنهر فو جيا في منطقة آي نغيا (بلدية داي لوك) حاليًا من قبل مجلس إدارة مشاريع الاستثمار والإنشاء في منطقة داي لوك، باستثمار إجمالي يبلغ حوالي 120 مليار دونغ فيتنامي، مع تخصيص رأسمالي مُقدّر بـ 50 مليار دونغ فيتنامي لعام 2026. الصورة: كوك توان

اعتبارًا من 1 يوليو 2025، ووفقًا لسياسة الحكومة المركزية بشأن إعادة هيكلة المحافظات والمدن وتنفيذ نظام الحكم المحلي ذي المستويين، نصحت لجنة الشعب بالمدينة مجلس الشعب بتعديل وتوحيد خطة الاستثمار العام (الفترة متوسطة الأجل 2021-2025 و2025) كما هو منصوص عليه في المرسوم رقم 125/2025/ND-CP بتاريخ 11 يونيو 2025.

وعلى وجه التحديد، بعد إلغاء مستوى المقاطعة، سيتم نقل مهام الإنفاق التي كانت تقع سابقاً ضمن مستوى المقاطعة إلى مستوى المحافظة لمواصلة التنفيذ؛ وهذا من شأنه تجنب حدوث اضطرابات في تنفيذ المشاريع وتأخيرات في صرف خطط رأس المال لعام 2025، وفقاً لتوجيهات رئيس الوزراء .

وفي الوقت نفسه، كان هذا متسقًا أيضًا مع الوضع العملي في المدينة لأنه في ذلك الوقت، كانت البلديات والأحياء قد تم إنشاؤها حديثًا، ولم تكن هياكلها التشغيلية قد تطورت بالكامل بعد، ولم يكن لديها مصادر دخل أو ميزانيات على مستوى البلدية، لذلك لم يكن بإمكانها تلقي مهام الإنفاق المحولة من مستوى المقاطعة القديم.

بعد مرور ما يقرب من ستة أشهر على تطبيق نظام الحكم ذي المستويين، تحسن أداء الحكومات على مستوى البلديات، وهي تتجه تدريجياً نحو حالة مستقرة.

وفقًا للجنة الشعبية للمدينة، في خطة الاستثمار العام لعام 2026 والفترة الكاملة 2026-2030، ستعمل المدينة على زيادة اللامركزية في السلطة إلى حد كبير للجان الشعبية على مستوى البلديات والأحياء، وتخصيص (من خلال اللامركزية) أموال الاستثمار العام من الميزانية المحلية للبلديات والأحياء لتنفيذ مهام الإنفاق الاستثماري في مناطقها المعنية.

وبالتحديد، وفقًا لخطة تخصيص رأس المال لعام 2026، يُمثل إجمالي رأس المال المُخصص لـ 93 بلدية وحيًا حوالي 30% من إجمالي الميزانية المحلية، أي ما يُعادل أكثر من 4 تريليونات دونغ فيتنامي. وحاليًا، يتجاوز حجم رأس المال المُتوقع تخصيصه للعديد من البلديات والأحياء المبلغ المُخصص لمنطقة واحدة (سابقًا).

وفقًا للتقييم، في الفترة المقبلة، ستتوفر لدى البلديات والأحياء بشكل أساسي جميع الظروف اللازمة لتلقي تسليم الإدارة وتنفيذ المشاريع التي تمت الموافقة عليها سابقًا على مستوى المقاطعة (بما في ذلك موازنة مهام الإنفاق لميزانية مستوى المقاطعة).

لذلك، في المستقبل القريب، ستقوم السلطات بنقل وتعديل مهام الإنفاق الاستثماري بموجب ميزانية مستوى المقاطعة السابقة لمشاريع الاستثمار العام غير المكتملة التي كانت تُدار وتُعتمد سابقًا من قبل مستوى المقاطعة السابق إلى البلديات والأحياء لتنفيذها، بدلاً من تركها تحت مسؤولية إدارة المدينة وميزانيتها كما هو الحال الآن.

استنادًا إلى صناديق الاستثمار العامة متوسطة الأجل والسنوية التي تخصصها المدينة، فإن اللجان الشعبية للبلديات والأحياء مسؤولة عن موازنة الميزانية الكاملة من مستوى المقاطعة السابق لمشاريع الاستثمار العامة الواقعة ضمن مناطقها (ستتم إدارة المشاريع الواقعة في بلديتين/حيين أو أكثر وتنفيذها من قبل المدينة).

في الدورة الخامسة التي اختتمت مؤخراً للمجلس الشعبي العاشر للمدينة، صرح نائب الرئيس الدائم للجنة الشعبية للمدينة، هو كي مينه، بأنه سيكون هناك نموذجان فيما يتعلق بإنشاء مجالس إدارة المشاريع على مستوى البلديات والأحياء.

وبالتحديد، يمكن للبلديات والأحياء التي تستوفي المعايير من حيث الحجم وموارد المشروع والقدرة على موازنة التكاليف إنشاء مجلس لإدارة المشروع. أما البلديات والأحياء التي لا تستوفي هذه المعايير، فسيتم استكمال وظائفها ومسؤولياتها من قبل مركز تقديم الخدمات العامة.

في الواقع، إن نقل مجموعات المشاريع من مستوى المقاطعة القديم إلى البلديات والأحياء الجديدة لإدارتها يتوافق مع الوضع الأصلي ويتماشى مع اتجاه تعزيز اللامركزية وتفويض السلطة، مما يمكّن البلديات من إدارة المشاريع غير المكتملة في مناطقها بشكل استباقي ومواصلة تنفيذها وفقًا للجدول الزمني والأهداف المعتمدة.

وفي الوقت نفسه، سيساعد هذا التعديل طويل الأجل في تقليل الضغط الإداري والتشغيلي على المدينة، وخاصة على مجالس الإدارة المتخصصة في المدينة، كما كان الحال في الآونة الأخيرة.

المصدر: https://baodanang.vn/se-chuyen-tiep-du-an-cap-co-so-3316428.html