الانضمام إلى سلسلة توريد الأزياء والمعدات الرياضية العالمية: 5 عوامل يجب مراعاتها

[إعلان 1]

فرص للشركات الفيتنامية للمشاركة في سلسلة توريد الطيران منتدى التجارة بين فيتنام والاتحاد الأوروبي: فرص لتوسيع سلاسل التوريد مع الشركاء الأوروبيين

المشاركة في منتدى فيتنام - الاتحاد الأوروبي في إطار سلسلة الفعاليات "ربط سلاسل توريد السلع الدولية" (فيتنام المصادر الدولية 2023) التي نسقتها وزارة الصناعة والتجارة واللجنة الشعبية لمدينة هوشي منه. في مؤتمر عقد في مدينة هوشي منه بعد ظهر يوم 14 سبتمبر، قال السيد دانج كووك ثانج - مدير الإنتاج في صناعة النسيج في ديكاتلون فيتنام: في عامي 2020 و2021، كان لجائحة كوفيد-19 تأثير قوي على الاقتصاد العالمي وصناعات التصنيع، مما أدى إلى اضطرابات في سلسلة التوريد. إلى جانب ذلك، فإن عدم استقرار الوضع السياسي العالمي خلق تأثيراً مزدوجاً على الاقتصاد العالمي، حيث يرتفع التضخم بسرعة، ويؤدي انخفاض الطلب إلى خلق مخزونات كبيرة. وتتمثل نتيجة هذا التأثير في تغيير عادات الاستهلاك لدى العملاء، حيث يولي العملاء اهتماما أكبر للسعر ودورة حياة المنتج والمتانة وكذلك أصل المنتج. ويؤدي هذا إلى تحول في الاستراتيجية، وتحديدًا تحول في سلسلة التوريد وشراء العلامات التجارية.

لم يخرج الأمر عن الاتجاه العام، فقد واجهت شركة Decathlon أيضًا العديد من الصعوبات. ومن المتوقع أن تستمر هذه الصعوبات في عام 2024. ومع ذلك، لا تزال السلع الرياضية تشكل حاجة أساسية عندما يولي الكثير من الناس المزيد من الاهتمام للرعاية الصحية بعد جائحة كوفيد-19. وهذه فرصة لصناعة الأزياء والمعدات الرياضية للتطور بشكل إيجابي على المدى المتوسط والطويل.

Tham gia chuỗi cung ứng ngành thời trang và thiết bị thể thao quốc tế: Lưu ý 5 yếu tố

السيد دانج كووك ثانج - مدير الإنتاج في صناعة النسيج في ديكاتلون فيتنام شارك في المنتدى.

وعلى الرغم من العديد من الصعوبات، فإن هذه أيضًا، وفقًا للسيد ثانج، فرصة للشركات للتغيير وإيجاد اتجاهات جديدة.

وفي تقييمه لسوق الأزياء والمعدات الرياضية الفيتنامية، قال السيد تانج إن صناعة الأزياء والمعدات الرياضية الفيتنامية تواجه حاليًا منافسة كبيرة مع بنغلاديش. لذلك، من أجل التنافس مع البلدان الأخرى، تحتاج الشركات الفيتنامية إلى الاهتمام بخمسة عوامل.

وعليه، يتعين على الشركات تعزيز الإنتاج المرن، وتحسين العمليات وخفض تكاليف الإنتاج، وبناء ثقافة التحسين المستمر.

خلال جلسة عمل مع عملاء صينيين، أفاد العديد من المشترين أن أسعار المنتجات ستنخفض بنحو 10% في عام 2024. لذلك، إذا لم تُنتج الشركات بشكل مُنخفض وتُخفّض تكاليف منتجاتها، فسيكون من الصعب جدًا عليها المنافسة، وفقًا للسيد ثانغ.

وفي الوقت نفسه، يجب على الشركات تعزيز الإنتاج الأخضر، واستخدام الطاقة المتجددة (الطاقة الشمسية...)، وبناء خارطة طريق للتوقف عن استخدام الفحم. قال السيد ثانغ: "إذا استخدم أي مصنع الفحم، فلن تتعاون ديكاتلون. وإذا أرادوا المشاركة، فعليهم الانضمام إلى سلسلة توريد ديكاتلون، ويجب أن تكون هناك خارطة طريق، على الأقل بعد عام ٢٠٢٥، يجب عليهم التحول إلى الطاقة الأحفورية والتخلص منها تمامًا" .

إلى جانب ذلك، زيادة الاستقلالية في الإنتاج. في السابق، كانت معظم المصانع الفيتنامية تقوم فقط بالمعالجة، ولكن في الواقع، إذا كانت الشركة لديها القدرة على البحث عن العينات والإنتاج، فإن المشترين أيضًا مهتمون جدًا. وفي الوقت نفسه، البحث والاستثمار التدريجي في أتمتة ورقمنة عمليات التصميم والعروض وإدارة الإنتاج نحو نموذج مصنع متقدم وزيادة الاستقلالية واتخاذ القرار.

بالإضافة إلى ذلك، لزيادة القدرة التنافسية في سلسلة التوريد، يجب على الشركات التكيف مع الطلبات الأصغر وأوقات التسليم الأقصر. ومعيار مهم آخر هو الحفاظ على نظام للاحتفاظ بالموارد البشرية الجيدة وتدريبها وتطويرها للتحضير لمرحلة التعافي والتسريع.

وبحسب السيد ثانج، فإن شركة ديكاتلون تريد دائمًا العثور على مصنعين وشركاء موثوقين يتمتعون باستقلالية عالية. في عملية اختيار الموردين، ستعطي شركة ديكاتلون الأولوية للشركات التي تلبي معايير المسؤولية تجاه العمال والمجتمع؛ المسؤولية البيئية للشركات؛ ضمان أسعار تنافسية وأوقات تسليم سريعة وجودة جيدة. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تتمتع الشركة أيضًا بقدرة مالية كافية.

أكد السيد ثانغ قائلاً: "نولي أهمية كبيرة لمسؤولية الموردين تجاه عمالهم والمجتمع والبيئة. هذه هي الشروط الأساسية والعوامل الحاسمة التي نعتمدها عند اختيار شركائنا".

ديكاتلون هي شركة رياضية فرنسية تمتلك العديد من العلامات التجارية الرياضية الحصرية مثل دوميوس، كيتشوا، كالينجي، ناباجي... لا يتم استهلاك منتجات هذه الشركة محليًا فحسب، بل يتم تصديرها أيضًا إلى العديد من الأسواق حول العالم.

وعلى وجه التحديد، تمتلك هذه المجموعة حاليًا أكثر من 1700 متجرًا في 68 دولة. تتراوح مساحة متاجر ديكاتلون التقليدية من 1000 متر مربع إلى 12000 متر مربع. ومن ثم فإن أن تصبح موردًا لهذه المجموعة سوف يساعد المنتجات الفيتنامية على تحسين مكانتها التنافسية في سلسلة التوريد العالمية.

[إعلان 2]
رابط المصدر