تعزيز التحول الرقمي وبناء القدرات للتعاونيات الزراعية في دلتا ميكونج

إن التحول العميق للتعاونيات الزراعية الفيتنامية يتجه نحو نموذج حديث ومهني، يضع المزارعين في مركز الإنتاج الزراعي الذكي ويقلل الانبعاثات.

برنامج عالمي يهدف إلى تعزيز القدرة التعاونية

في 14 نوفمبر/تشرين الثاني، في مدينة كان ثو ، نظمت مؤسسة أجريتيرا هولندا، بالتعاون مع تحالف التعاونيات الفيتنامي وتحالف التعاونيات في مدينة كان ثو، ورشة عمل لتلخيص برنامج "التحول المُركّز على المزارعين" (FFT) للفترة 2021-2025. وقد حضر الفعالية ما يقرب من 100 مندوب من تحالف التعاونيات الفيتنامي، ومنظمات دولية، وشركات، و35 تعاونية تدعمها أجريتيرا.

نظرة عامة على ورشة العمل التي تُلخص برنامج "التحول المُركّز على المزارعين" للفترة 2021-2025، والتي نظمتها شركة "أغريتيرا" وتحالف التعاونيات الفيتنامي في مدينة كان ثو. تصوير: لي هوانغ فو.

برنامج التعاونيات الزراعية (FFT) هو مبادرة عالمية أطلقتها منظمة أجريتيرا، وتعمل في 13 دولة أفريقية وآسيوية، بهدف دعم مليون مزارع وتعبئة 60 مليون يورو لتنمية التعاونيات. يعتمد البرنامج على ثلاثة ركائز رئيسية: تطوير الأعمال المملوكة للمزارعين، وتوفير خدمات مستدامة لأعضاء التعاونيات، وتعزيز الحوار حول السياسات بين المزارعين والدولة.

في فيتنام، منذ عام ٢٠١٧، رافقت "أغريتيرا" أكثر من ٦٠ تعاونية، و١٦ تحالفًا تعاونيًا إقليميًا/بلديًا، وجمعيات مزارعين في ١٦ منطقة، مما أفاد حوالي ٨٠ ألف مزارع. وفي الفترة ٢٠٢١-٢٠٢٥ وحدها، يركز البرنامج على دعم ٣٥ تعاونية في المجالات التالية: تحسين قدرات الحوكمة، والتحول الرقمي، والتكيف مع تغير المناخ، وتطوير الخدمات، وتعزيز دور المرأة والشباب.

تهدف ورشة العمل إلى تلخيص نتائج وآثار برنامج التعاونيات الفيتنامية (FFT) بعد خمس سنوات من التنفيذ، وتبادل الخبرات من نماذج التعاونيات النموذجية، ومناقشة توجهات التعاون في المرحلة الجديدة. تشمل المحاور الرئيسية: تلخيص نتائج تنفيذ البرنامج في فيتنام، ومشاركة نماذج التعاونيات النموذجية في الحوكمة، والخدمات، والدعوة إلى السياسات، وربط التعاونيات، والشركات، ومنظمات التنمية، وهيئات الإدارة. كما تتناول الورشة توجهات التعاون لبناء تعاونيات حديثة ومهنية ومستدامة.

أكد ممثل عن إدارة الزراعة والبيئة في مدينة كان ثو أن التعاونيات تلعب دورًا بالغ الأهمية في ربط صغار المزارعين بالسوق. ومع ذلك، لا تزال التعاونيات تواجه العديد من العوائق، مثل: محدودية القدرة الإدارية، وصعوبة الوصول إلى الموارد، والفجوات بين تنفيذ السياسات. وقد ساهم برنامج FFT في حل جميع هذه العوائق من خلال بناء القدرات وتعزيز الحوار حول السياسات.

زار المندوبون جناح المنتجات الزراعية للتعاونيات، مُبرزين جهودهم لتحسين جودة المنتجات وربط الأسواق في إطار برنامج التجارة الحرة. تصوير: لي هوانغ فو.

شارك السيد هوينه دانج كوا، مدير تعاونية راش لوب الزراعية (بلدية هونغ هوا، مقاطعة فينه لونغ )، عملية الابتكار في وحدته خلال مشاركته في FFT. تأسست التعاونية عام ٢٠١٦، وتضم حاليًا ٥١٩ عضوًا، من بينهم مجلس إدارة من ٧ أعضاء (من المتوقع أن يزيد إلى ١١ عضوًا)، ومجلس إشرافي من ٣ أعضاء، ومجلس إدارة من ٥ أعضاء، بالإضافة إلى العديد من الفرق المتخصصة، مثل: فريق الإنتاج، وفريق الرش، وفريق توريد المواد، وفريق الري، وفريق خدمة الطائرات بدون طيار. تهدف تعاونية راش لوب حاليًا إلى استكمال سلسلة قيمة الأرز، وربط إنتاج الأرز الذكي بمشروع زراعة مليون هكتار من الأرز عالي الجودة ومنخفض الانبعاثات.

قال السيد خوا إن التعاونية حققت مؤخرًا العديد من النتائج الإيجابية بفضل برنامج FFT، بما في ذلك: استفاد 51 عضوًا بشكل مباشر، وارتفع متوسط ​​الدخل بشكل ملحوظ. بلغ إجمالي الإيرادات السنوية 15 مليار دونج، وبلغ الربح 9 مليارات دونج، وانخفضت تكاليف المدخلات بفضل شراء مواد عالية الجودة بأسعار معقولة. كما ارتفعت قيمة المنتج بفضل ربطه بالسوق وتوقيع عقود الاستهلاك. وابتكار الخدمات: توفير خدمات ما بعد الحصاد، والطائرات بدون طيار، والري...

وبحسب السيد خوا، فإن الأمر الأكثر أهمية هو تغيير عقلية الإدارة، من النموذج التقليدي إلى نموذج موجه نحو السوق، وزيادة دور الأعضاء، والشفافية المالية والاحترافية في العمليات.

يطبق المزارعون الميكنة في حصاد الأرز في التعاونيات الزراعية في دلتا ميكونغ، وهو توجه يهدف إلى مساعدة التعاونيات على زيادة إنتاجيتها وخفض تكاليفها والتكيف مع تغير المناخ، بما يتماشى مع توجهات FFT. الصورة: لي هوانغ فو.

تنتقل منظمة FFT من الدعم إلى تمكين المزارعين

أكدت السيدة كاو شوان ثو فان، رئيسة تحالف التعاونيات الفيتنامي، أن التعاونيات منظمات اقتصادية، لكنها تتميز بطابع اجتماعي واضح، يركز على مصالح أعضائها. وعلى عكس الشركات، لا تعتمد سلطة اتخاذ القرار في التعاونيات على مستوى مساهمة رأس المال. لذا، فإن تحسين قدرات الأعضاء هو مفتاح التنمية المستدامة للتعاونيات.

تعتقد السيدة فان أن برنامج FFT ليس مجرد مشروع دعم، بل يُحدث نقلة نوعية في التفكير: من الإنتاج التقليدي إلى الإنتاج المُراعي لاحتياجات السوق والمستهلك. فعندما يُلبي المنتج احتياجات السوق، يُحدد المزارعون قيمته بأنفسهم، بدلًا من التأثر السلبي بأسعار السوق كما كان الحال سابقًا.

يساعد البرنامج أيضًا التعاونيات على وضع خطط أعمالها، وتحسين إدارتها المالية، وتطبيق التحول الرقمي، وتطوير خدماتها. وقد لاقت العديد من النماذج رواجًا كبيرًا، مثل تعاونية زراعة البن في المنطقة الوسطى التي تطبق التكنولوجيا لقياس المحاصيل ومراقبتها وتتبع منشأها، بهدف ربط كل طن من البن بشهادة كربون، مما يُحسّن سعر البيع في السوق.

علاوةً على ذلك، عززت FFT بقوة عملية الربط بين التعاونيات والشركات والمنظمات الدولية وهيئات الإدارة. وقد وُضعت نماذج عديدة لربط سلسلة القيمة الزراعية، مما ساعد التعاونيات على توقيع عقود تضمن استهلاكًا مستقرًا للمنتجات، مما يُقلل من مخاطر السوق.

حصلت العديد من منتجات التعاونيات في دلتا ميكونغ على شهادة OCOP بثلاث نجوم أو أعلى. الصورة: لي هوانغ فو.

في العديد من المناطق، وخاصةً في هاو جيانج، وكان ثو، وفينه لونغ... يدعم البرنامج التعاونيات لتعزيز قدرتها على الوصول إلى الموارد، والمشاركة في مشروع تطوير التعاونيات وفقًا للقرار المركزي. ويُعدّ التحول الرقمي أيضًا من أبرز إنجازات التعاونيات، حيث تُطبّق العديد منها بجرأة تطبيقات إدارة الإنتاج، ومراقبة الجودة، والسجلات الإلكترونية، وتستخدم الطائرات بدون طيار لخفض التكاليف وتحسين الكفاءة.

واتجهت بعض التعاونيات إلى نموذج إنتاج يعتمد على "خرائط المحاصيل الرقمية"، والتواصل مع مؤسسات التصدير والاستعداد للمشاركة في سوق ائتمان الكربون، وهو اتجاه جديد للزراعة المستدامة.

وفقًا للسيدة فان، لا تكمن القيمة الكبرى لبرنامج FFT في عدد التعاونيات التي يدعمها فحسب، بل أيضًا في روح التعاون والابتكار ونشر الثقة في المجتمع الزراعي. فمن خلال المنتديات والتواصل وتبادل الخبرات، سعت التعاونيات بنشاط إلى البحث عن الأسواق وتطبيق التكنولوجيا وتوسيع نطاق تعاونها.

العديد من النماذج الصغيرة لا تغطي في البداية سوى بضعة هكتارات، ثم تتوسع لتشمل مئات الهكتارات مع مشاركة المزارعين طواعيةً عند ملاحظتهم لفعاليتها. تُظهر هذه النتائج أن قدرة المزارعين الفيتناميين على الابتكار تُطلق العنان لها في الاتجاه الصحيح.

انتهت مرحلة FFT 2021-2025، لكن رحلة تحول التعاونيات لا تزال مستمرة. انطلاقًا من أسسها الراسخة، تدخل التعاونيات الفيتنامية مرحلة جديدة من التطور: أقوى وأكثر احترافية وأكثر ارتباطًا بالسوق، من أجل زراعة مستدامة وشاملة ومزدهرة، وفقًا للسيدة كاو شوان ثو فان، رئيسة تحالف التعاونيات الفيتنامي.

المصدر: https://nongnghiepmoitruong.vn/thuc-day-chuyen-doi-so-va-nang-cao-nang-luc-cho-htx-nong-nghiep-dbscl-d784227.html