تماشياً مع القرار رقم 57، يتم تشجيع مشاركة جميع السكان.
استقطب مؤتمر هذا العام أكثر من 70 مندوبًا من فيتنام وخارجها، شاركوا حضوريًا وعبر الإنترنت، من بينهم ممثلون عن جهات حكومية، ومنظمات دولية، وشركات، وجامعات، وشركات ناشئة، ومستثمرون، ومنظمات اجتماعية. ولم يكن المؤتمر مجرد فعالية جانبية ضمن فعاليات مهرجان التكنولوجيا (TECHFEST)، بل شكّل علامة فارقة في مسيرة تحقيق القرار 57-NQ/TW، الذي يُعرّف العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني بأنه "انطلاقة استراتيجية جديدة" لفيتنام.
يؤكد القرار على الدور المحوري للمواطنين والشركات والمنظمات الاجتماعية، ويحدد في الوقت نفسه متطلبات مثل تعزيز البيانات المفتوحة، واختبار السياسات (بيئة تجريبية)، ودعم الشركات الناشئة، وتشجيع المشاركة المجتمعية في حل القضايا المشتركة بين القطاعين العام والخاص. ويشكل هذا الأساس النظري والسياسي للابتكار الاجتماعي المفتوح ليصبح توجهاً لا مفر منه.
وانطلاقاً من هذا المبدأ، ركزت ورشة العمل على أربعة محاور رئيسية: الابتكار الذي يصبح حركة وطنية - ضمان حصول جميع مجموعات المجتمع على فرصة المشاركة في ابتكار الحلول؛ تعزيز بيانات المجتمع (CGD) - الأساس للابتكار الشامل؛ تطوير جيل جديد من الموارد البشرية - منفتح الذهن، مسؤول، ESG، الذكاء الاصطناعي من أجل الخير؛ إطلاق نموذج SOAR - الابتكار الاجتماعي المفتوح الذي يعزز التعاون المسؤول.
يمثل إطلاق مبادرة SOAR، وهي نموذج للابتكار الاجتماعي المفتوح، في مؤتمر TECHFEST 2025، علامة فارقة في تعزيز بيئة تعاونية مسؤولة في فيتنام. ترتكز SOAR على أربعة محاور أساسية: الانفتاح لتشجيع المشاركة على مستوى البلاد؛ والتواصل لتعبئة جميع الموارد؛ والشمولية لضمان عدم إهمال أي فرد؛ والمسؤولية لضمان توافق التكنولوجيا مع القيم الاجتماعية. من المتوقع أن يُنشئ هذا النموذج منصة معيارية للابتكار المفتوح، مما يُسهم في إحداث تأثيرات أوسع في مجالات التعليم والرعاية الصحية والبيئة والتنمية الحضرية والتحول الرقمي المجتمعي.
في كلمته الافتتاحية، أكد السيد فام هونغ كوات، مدير المركز الوطني للتكنولوجيا والابتكار (NATEC)، أن الابتكار المفتوح هو مفتاح نمو فيتنام في مواجهة تحديات عديدة، مثل فخ الدخل المتوسط، وشيخوخة السكان، وضغط التوسع الحضري، والمخاوف البيئية. وشبّه روح الابتكار بصورة القديس جيونغ، رمز مهرجان التكنولوجيا 2025: "القوة تنبع من تضافر جهود المجتمع". ووفقًا للسيد كوات، عندما تعمل مجموعات المجتمع، من الشباب والنساء والأشخاص ذوي الإعاقة إلى سكان المناطق الريفية، فإن إتاحة الفرصة للمشاركة في الاختبارات والاستفادة من الحلول المبتكرة ستخلق قيمة عملية وأكثر انتشارًا.

وأكد أن NATEC ستواصل العمل جنبًا إلى جنب مع MSD United Way Vietnam و Open Social Innovation Community للمساهمة في بناء نظام بيئي مستدام وسريع التطور، بهدف الوصول إلى مدن خضراء وذكية وشاملة.
من منظور الشراكة الدولية، أشاد سفير مملكة هولندا لدى فيتنام، كيس فان بار، بجهود فيتنام في تعزيز الابتكار الشامل. وأكد على ضرورة ربط التكنولوجيا بالناس لضمان عدم تخلف أحد عن الركب، لا سيما النساء والشباب والفئات المهمشة. ووفقًا للسفير، فإن المجتمع المنفتح الذي يتيح للناس فرصة التجربة والابتكار والمشاركة في الإبداع هو البيئة الوحيدة القادرة على تعزيز الابتكار المستدام. وأكد أن العلاقة بين هولندا وفيتنام لا تقتصر على التجارة فحسب، بل تتعداها إلى شراكة قائمة على القيم المشتركة، والتزامه بدعم فيتنام في مبادراتها الرامية إلى تعزيز الابتكار والتنمية الشاملة.
يحتاج القوى العاملة الريادية إلى عقلية جديدة: فالقيمة الاجتماعية هي "سلاح تنافسي".
في تحليلها للاتجاهات، قدمت السيدة نغوين فونغ لينه، مديرة منظمة MSD United Way في فيتنام، صورة شاملة لمنظومة الابتكار الاجتماعي. ووفقًا لها، تواجه فيتنام أربعة عوائق رئيسية: محدودية البيانات، وغياب آليات التعاون متعدد الأطراف، وعدم وجود معايير لقياس الأثر، وعدم التوافق في القدرات البشرية. وللتغلب على هذه العوائق، تحتاج المنظومة إلى تعزيز ركائزها: الابتكار، والانفتاح، والتواصل، والشمول، والنمو. وأكدت أن الابتكار لا يقتصر على التكنولوجيا فحسب، بل يتعلق بالقدرة على خلق مساحات تُسمع فيها أصوات جميع المواطنين ويشاركون في إيجاد الحلول. وشددت قائلة: "عندما يتمكن شخص مسن في منطقة ريفية، أو امرأة من ذوي الإعاقة، أو طالب في منطقة نائية من المساهمة بالبيانات والآراء، تصبح المنظومة أكثر ذكاءً، وأكثر عدلًا وإنسانية". إن الروابط الحقيقية، القائمة على بيانات واقعية، هي القوة الدافعة التي ستمكن منظومة الابتكار في فيتنام من الانطلاق بقوة، بما يتماشى مع روح نموذج SOAR الذي تم إطلاقه في الفعالية.

من وجهة نظر تجارية، السيد سون سوكون، مدير جسر ساحة شينهان، صندوق الأمل التابع لمجموعة شينهان المالية شارك خبرته في تطبيق نموذج الابتكار الاجتماعي المفتوح في كوريا الجنوبية وفيتنام. يُنشئ هذا النموذج منصة متعددة التخصصات تُمكّن الشركات الناشئة والشركات الكبرى والمنظمات الاجتماعية والمجتمعات من تطوير وتجربة وتوسيع نطاق تأثيرها الاجتماعي معًا. وأكد على أهمية التوجيه والتدريب، فهما عنصران أساسيان لمساعدة الشركات الناشئة على تخطي العقبات التي تعترض تعاونها مع الشركات الكبرى. ووفقًا له، لا تكمن قيمة الابتكار المفتوح في فوائده الاقتصادية فحسب، بل في قدرته على خلق قيمة اجتماعية، بما يتماشى مع توجهات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والتنمية المستدامة. وتلتزم مجموعة شينهان بتوسيع نطاق التعاون، وتدعو إلى تضافر جهود جميع الأطراف المعنية في منظومة الابتكار الاجتماعي في فيتنام.

في غضون ذلك، ركزت السيدة لي ماي نغا، رئيسة مجلس إدارة شركة WeAngels Capital، على قدرات الجيل الجديد من الشركات الناشئة. ووفقًا لها، فإن بيئة الابتكار في فيتنام تشهد مرحلة نمو قوي، لكن السؤال الأهم يبقى: هل تُضيف الشركات الناشئة قيمة حقيقية؟ وأكدت أنه في ظل المنافسة المتزايدة، يجب على الشركات الناشئة إعطاء الأولوية للابتكار المرتبط بالقيمة الاجتماعية، وفهم الاحتياجات الحقيقية للمجتمع، وبناء نماذج حوكمة مستدامة. وتحتاج الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تفتقر إلى هذه العقلية إلى الدعم لتتطور إلى شركات مبتكرة وتنافسية وقادرة على التكيف بدرجة عالية في بيئة سريعة التغير.
في إطار هذا الحدث، عُقدت ثلاث جلسات نقاش معمقة حول المواضيع التالية: "الابتكار على مستوى الدولة - إطلاق العنان لتطلعات فيتنام"، و"البيانات المُولّدة من المواطنين وتطبيقاتها في الابتكار والتنمية المستدامة"، و"تنمية الموارد البشرية المستقبلية من أجل التنمية المستدامة". وقد أتاحت هذه النقاشات رؤى ثرية من خبراء وشركات ومعاهد بحثية وجامعات ومنظمات اجتماعية، مما ساهم في توضيح إمكانات واتجاهات جديدة لمنظومة الابتكار الوطنية.

تُعتبر ورشة العمل "الابتكار الاجتماعي المفتوح - تعزيز الابتكار وريادة الأعمال على مستوى البلاد" من أبرز فعاليات مهرجان التكنولوجيا 2025، إذ تحمل رسالة قوية حول دخول منظومة الابتكار الفيتنامية مرحلةً من التسارع والانفتاح والتواصل والإنسانية. وانطلاقاً من روح القديس جيونغ - الذي يستمد قوته من قوة المجتمع - يُتوقع أن يصبح الابتكار الاجتماعي المفتوح قوة دافعة أساسية تُساعد فيتنام على تحقيق هدفها في أن تصبح دولة ذات دخل متوسط مرتفع بحلول عام 2030، ودولة متقدمة بحلول عام 2045.
المصدر: https://baophapluat.vn/thuc-day-khoi-nghiep-sang-tao-toan-dan-trong-ky-nguyen-moi.html






تعليق (0)