تنفيذ قانون رأس المال 2024

ويعتبر هذا حافزًا مهمًا للغاية للوكالات الحكومية للتنافس مع الشركات والمؤسسات غير الحكومية في جذب المواهب.

يحق للكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام العاملين في الوكالات الحكومية وجبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية الحصول على دخل إضافي بناءً على قدرتهم وكفاءتهم في العمل. الصورة: دو تام

أقوى وأكثر ابتكارًا

ومن أهم الميزات الجديدة في قانون رأس المال 2024 هو تنظيم توظيف الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام. وبناءً على ذلك، سيتم النظر في توظيف وقبول المواطنين الفيتناميين ذوي الصفات الأخلاقية المتميزة والمؤهلات والقدرات والخبرة العملية والعاملين محليًا أو في الخارج، والذين لديهم أعمال أو منتجات أو إنجازات أو مزايا أو مساهمات خاصة في تطوير مجال أو صناعة في العاصمة...

على وجه الخصوص، يحق للكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين العاملين في الوكالات الحكومية وجبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية ووحدات الخدمة العامة التي يتم ضمان نفقاتها العادية بالكامل من خلال ميزانية الدولة تحت إدارة مدينة هانوي الحصول على دخل إضافي بناءً على قدرتهم وكفاءتهم في العمل. وتعتبر هذه سياسة أقوى وأكثر ابتكارا لجذب المواهب إلى الوحدات المملوكة للدولة بدلا من الشركات الخاصة الأجنبية.

ومن الجدير بالذكر أيضًا أنه يُسمح لمجلس شعب مدينة هانوي بأن يقرر استخدام أموال إصلاح الرواتب المتبقية بعد ضمان وجود أموال كافية لتنفيذ إصلاح الرواتب طوال فترة استقرار الميزانية وفقًا للوائح السلطات المختصة وضمان السياسات الاجتماعية والضمان الاجتماعي والرعاية الاجتماعية الصادرة عن الحكومة المركزية لتنفيذ نفقات الدخل الإضافية للكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين وفقًا للوائح الواردة في الفقرة 3 من المادة 15 من هذا القانون؛ لا يتجاوز إجمالي الإنفاق 0.8 مرة من صندوق الرواتب الأساسية للكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين تحت إدارة مدينة هانوي.

وينص قانون رأس المال لعام 2024 والوثائق الخاصة أيضًا على زيادة الراتب الأساسي للمواهب، وخاصة العلماء وخبراء التكنولوجيا الفائقة. وقد تم تعريف الأفراد الذين يعتبرون موضوع جذب المواهب بشكل شامل ودولي، وتحديدًا "المواطنون الفيتناميون ذوو الصفات والمؤهلات والقدرات والخبرة العملية المتميزة..."، "الأجانب ذوو المؤهلات المهنية العالية والخبرة العملية الكبيرة...".

يجب أن تكون الدرجة معيارًا واحدًا فقط

وبحسب الدكتور تران آنه توان، رئيس جمعية العلوم الإدارية في فيتنام ونائب وزير الداخلية السابق، فإن هذه السياسات، إذا تم تنفيذها بشكل جيد وفعال، ستكون بمثابة الرافعة والقوة الدافعة والأساس لتنفيذ السياسات المتعلقة ببناء وتنمية العاصمة.

ومع ذلك، فإن الاحتفاظ بالمواهب على المدى الطويل، دون "هجرة الأدمغة" في الوكالات الإدارية للدولة بشكل عام وفي هانوي بشكل خاص، ليس بالأمر السهل. كانت هناك فترة كرمت فيها هانوي 1879 من المتفوقين، لكن 10% منهم فقط (186 شخصًا) ذهبوا للعمل في الإدارات والفروع والمناطق والبلدات ووحدات الخدمة العامة في المدينة. خلال عملهم، "غادر" العديد من المواهب المجندة.

علّقت الأستاذة داو ثي هونغ نغوك، المحاضرة في جامعة هانوي كابيتال، قائلةً: "هناك أسبابٌ عديدةٌ للحادثة المذكورة، لكن السبب الرئيسي يكمن في السياسة التي تُركّز بشكلٍ شبه حصري على استقطاب الكفاءات دون الاهتمام بتطوير موارد بشرية عالية الجودة. وتعتمد معايير استقطاب الكفاءات بشكلٍ رئيسي على المؤهلات، مثل: التخرج من الجامعة بمرتبة الشرف؛ الحصول على درجة الدكتوراه... دون الاهتمام بالكفاءات والخبرة العملية." وللتغلب على هذا الوضع، بحسب الأستاذ بوي هونغ نغوك، من الضروري أن يكون لدينا صندوق لتنمية المواهب، وإنشاء آلية مفتوحة ومتفوقة للمواهب للمساهمة بشكل أفضل في العاصمة والبلاد.

من منظور آخر، قال الأستاذ نجوين ثي مينه ثاو، المحاضر في كلية الدولة والقانون، مدرسة لي هونغ فونغ لتدريب الكوادر، هانوي، إنه من أجل أن تكون سياسة جذب واستخدام الأشخاص الموهوبين قريبة من الواقع، وليست مجرد إجراء شكلي أو شعار، بالإضافة إلى النظام والمعاملة، تحتاج هانوي إلى لوائح محددة حول كيفية استخدام الأشخاص الموهوبين بعد جذبهم، وبيئة العمل، والترويج، وما إلى ذلك. يجب أن يضمن التعيين والترتيب الشخص المناسب، والوظيفة المناسبة، والخبرة المناسبة التي يتم تدريب الأفراد عليها.

"استقطاب المواهب، ولكن دون ترتيبها وتوزيعها على الخبرات والقدرات والمناصب المناسبة، يؤدي إلى افتقار الأشخاص الذين يتم استقطابهم إلى الاستقلالية والحزم في حل المشكلات، وتجاهلهم للمهام. في الواقع، يتمتع الكثيرون بخبرات متميزة، لكنهم ليسوا بالضرورة مديرين جيدين. حتى أولئك الذين يتمتعون بخبرات متميزة لا يكترثون بالمناصب الإدارية، بل يحتاجون إلى نظام تدريب مناسب لهم في مناصبهم المهنية"، أكد السيد نجوين ثي مينه ثاو.

المصدر: https://hanoimoi.vn/trien-khai-luat-thu-do-nam-2024-vao-cuoc-song-chinh-sach-vuot-troi-thu-hut-nhan-tai-701670.html