ترتفع الأراضي الصعبة بقوة عند إيجاد الاتجاه الصحيح

منظمة TPO - أصبح مزارعو دونغ ين (مقاطعة توين كوانغ) أثرياء بفضل زراعة البرتقال وفاكهة التنين، مما ساهم في بناء نماذج اقتصادية نموذجية على سفوح التلال. وهذا ما ساهم في إحداث تغيير جذري في الاقتصاد المحلي، حيث ارتفع دخل السكان بشكل ملحوظ بفضل التوجيه الصحيح لتطوير المنتجات الزراعية والحرجية.

شجرة البرتقال تفتح اتجاها جديدا

في السنوات الأخيرة، برزت بلدية دونغ ين كمنطقة واسعة لزراعة الفاكهة، مما أحدث تغييرًا واضحًا في دخل السكان ومستوى معيشتهم. من منطقة تعتمد على الذرة والكسافا منخفضي القيمة، تحولت دونغ ين بقوة إلى زراعة البرتقال وفاكهة التنين حمراء اللحم، مما شكّل منطقة إنتاج سلعي تُدرّ دخلًا أعلى بكثير من ذي قبل.

برزت بلدية دونغ ين كمنطقة لإنتاج الفاكهة على نطاق واسع.

البرتقال هو الشجرة التي انطلقت منها عملية إعادة الهيكلة الاقتصادية لدونغ ين. وإدراكًا منها لجودة التربة المناسبة، تحوّلت العديد من الأسر بجرأة من زراعة الذرة والكسافا إلى زراعة أشجار الفاكهة. ومن بينهم السيد لا آنه توان، من قرية كي نهان، وهو أحد رواد هذه الزراعة. بعد أن زرع البرتقال منذ عام ٢٠١١، واجه السيد توان قلق "الحصاد الجيد والسعر المنخفض"، لكن إصراره على اتباع نهج إنتاجي منهجي ساعده على بناء حديقة برتقال تزيد مساحتها عن ١٠ هكتارات.

قال السيد توان إن زراعة الذرة والكسافا سنويًا كانت تكفي لتغطية نفقات المعيشة فقط. وعندما حاول التحول إلى زراعة البرتقال، تعلم التقنيات واستثمر في الأسمدة بكفاءة. وحتى الآن، ظلت إنتاجية الحديقة مستقرة، بربح صافٍ يتجاوز 300 مليون دونج فيتنامي سنويًا. بفضل أشجار البرتقال، تمكنت عائلة السيد توان من بناء منزل متين، وتوسيع الإنتاج، والادخار تدريجيًا لإعادة استثماره في الحديقة.

البرتقال هو الشجرة التي انطلقت منها عملية إعادة الهيكلة الاقتصادية لدونغ ين. في الصورة: حديقة برتقال لا آنه توان.

ليس فقط أسلافهم، بل إن القوى العاملة الشابة في دونغ ين تختار أيضًا الزراعة عالية الجودة لبدء أعمالها. يُعدّ ترونغ فان لينه، الشاب من قرية فينه تشونغ، مثالًا على التفكير الإنتاجي الجديد. فبدلًا من العمل بعيدًا عن المنزل كعامل مصنع، قرر لينه البقاء في حديقة عائلته البرتقالية التي تبلغ مساحتها هكتارين. وهو يطبق أساليب العناية العضوية، ويحد من استخدام المبيدات الحشرية، ويزيد من استخدام الأسمدة العضوية لتحسين التربة.

أشار السيد لينه إلى أن حديقة عائلته للبرتقال أنتجت العام الماضي حوالي ١٢ طنًا من الفاكهة. هذا العام، أصبحت الأشجار أكثر نضجًا، ومن المتوقع أن تنتج حوالي ١٨ طنًا. بسعر بيع ١٥,٠٠٠ دونج للكيلوغرام في الحديقة، يُقدر دخلها بحوالي ٣٠٠ مليون دونج. الكفاءة الاقتصادية أعلى بكثير من الزراعة التقليدية.

تُظهر نماذج مثل نموذجي توان ولينه أن أشجار البرتقال أصبحت محصولًا رئيسيًا، مما يُسهم إسهامًا كبيرًا في إعادة الهيكلة الاقتصادية للبلدية. بفضل إنتاجيتها المستقرة وسوقها الاستهلاكية الواسعة، تُزوّد ​​دونغ ين السوق سنويًا بأكثر من 8000 طن من مختلف أنواع البرتقال.

فاكهة التنين ذات اللحم الأحمر - اتجاه رائد

إلى جانب أشجار البرتقال، تُعدّ أشجار فاكهة التنين الحمراء اتجاهًا تنمويًا رائدًا، مما يُتيح المزيد من سبل العيش لسكان دونغ ين. من نموذجها الأولي على نطاق صغير، توسّعت أشجار فاكهة التنين الآن لتشمل منطقة إنتاج مركزة تتجاوز مساحتها 130 هكتارًا.

أصبحت فاكهة التنين ذات اللحم الأحمر اتجاهًا تنمويًا رائدًا، مما يخلق المزيد من خيارات كسب العيش لسكان دونج ين.

ذكرت السيدة هوانغ ثي هاي هين، من قرية دونغ هونغ، أنه منذ عام ٢٠١٦، عندما كان الكثيرون لا يزالون متشككين بشأن جلب شجرة الجنوب إلى المنطقة الجبلية الشمالية، قررت السيدة هين تجربة زراعة ١٠٠ شجرة فاكهة تنين حمراء اللون. وبعد أن لاحظت تكيف الشجرة جيدًا، قامت بتوسيع نطاقها إلى ١٠٠٠ شجرة واستثمرت في نظام إضاءة لضبط الموسم، مما أدى إلى إنتاج مستقر.

وفقًا للسيدة هيين، فإن استخدام الإضاءة لتحفيز النباتات على الإزهار والتفتح خارج موسمه يُسهم في زيادة الغلة بشكل ملحوظ. هذا العام، حصدت عائلتها حوالي 30 طنًا من فاكهة التنين، محققةً ربحًا قدره 600 مليون دونج. تتميز أشجار فاكهة التنين بفعالية عالية، وقيمتها الاقتصادية أعلى بكثير من العديد من المحاصيل الأخرى.

تساعد أشجار فاكهة التنين والبرتقال في حل مشاكل الإنتاج وخلق دخل مستقر لسكان بلدية دونج ين.

أحدث هذا التأثير تأثيرًا قويًا في المجتمع. وقد اتبعت العديد من أسر القرية نموذج السيدة هين. وقام السيد هوانغ نغوك تشان، وهو أيضًا من قرية دونغ هونغ، بعد فترة من المسح الميداني، بتحويل المنطقة بأكملها لزراعة 1000 شجرة فاكهة التنين. وقال السيد تشان إن كتلة فاكهة التنين تنتج حوالي 20 كيلوغرامًا من الفاكهة، وتتراوح أسعارها بين 10,000 و25,000 دونج فيتنامي للكيلوغرام الواحد حسب الموسم. وفي المحصول الأخير، حققت عائلته أكثر من 100 مليون دونج فيتنامي.

يُظهر التغير السريع في بنية المحاصيل أن سكان دونغ ين قد تبنوا نهجًا جريئًا في التكنولوجيا، وأنهم يتمتعون بمرونة في السوق. تُسهم فاكهة التنين وأشجار البرتقال في حل مشاكل الإنتاج، وتوفير دخل مستقر، وتقليل الاعتماد على المحاصيل التقليدية منخفضة القيمة.

لم يقتصر نجاح دونغ ين على مستوى الأسر فحسب، بل يُنشئ أيضًا تعاونيات وتعاونيات مُرتبطة بإنتاج البرتقال وفاكهة التنين وفقًا لمعايير فيت جاب (VietGAP) ومعايير الزراعة العضوية. وتُنفَّذ بانتظام أنشطة الدعم الفني، وتعليمات العناية، ومكافحة الآفات، مما يُساعد المزارعين على زيادة إنتاجهم بشكل استباقي.

وفقًا للإحصاءات، تضم بلدية دونغ ين أكثر من 517 هكتارًا من البرتقال وحوالي 132.8 هكتارًا من فاكهة التنين الأحمر. ويصل إجمالي إنتاج الفاكهة السنوي إلى أكثر من 10,000 طن. وقد ارتفع متوسط ​​دخل الفرد بشكل مطرد على مر السنين، ليصل حاليًا إلى حوالي 55 مليون دونج فيتنامي للفرد سنويًا. وانخفض معدل الفقر بشكل حاد من 7.3% عام 2020 إلى 4.2% عام 2025.

قال نائب رئيس اللجنة الشعبية لبلدية دونغ ين، فام فان مينه، إن البرتقال وفاكهة التنين كانا محصولين رئيسيين لسنوات عديدة، مما ساعد الناس على التخلص من الفقر ووضع أساس للتنمية الاقتصادية للأسر. ومع ذلك، كشفت عملية توسيع المنطقة أيضًا عن العديد من المخاطر: عانى البرتقال من مرض اصفرار الأوراق، بينما عانت فاكهة التنين من أمراض فطرية بسبب استخدام السماد غير المعالج. في مواجهة هذا الوضع، لم تسمح حكومة البلدية للناس بإدارة أعمالهم بأنفسهم، بل نسقت بشكل استباقي مع الوكالات المتخصصة في المقاطعة لتنظيم التدريب، ونقل التقنيات، وتوجيه التقليم، وتشكيل المظلة، والزراعة العضوية، والحد من المواد الكيميائية. بفضل التغيير في التفكير من الكمية إلى الجودة، تمت السيطرة على الأمراض تدريجيًا، وتحسنت جودة المنتجات الزراعية، وبيعت المنتجات بأسعار أعلى.

يعمل دونج ين على تعزيز الارتباط بين "المنازل الأربعة"، وتشجيع إنشاء التعاونيات، وتوسيع مناطق المواد الخام، وتوجيه الناس للوصول إلى التجارة الإلكترونية، والترويج لمنتجات OCOP.

بالإضافة إلى الحفاظ على محصولين رئيسيين، تعمل دونغ ين على تنويع محاصيلها لتجنب الاعتماد على غيرها. زُرعت الموز تجريبيًا على مساحة 30 هكتارًا، وأثبتت كفاءتها الاقتصادية، وتم تحديدها كمحصول رئيسي في الموسم المقبل. وتتواصل البلدية مع الشركات لاستهلاك المنتجات، مما يُشعر الناس بالأمان في استثماراتهم.

إلى جانب الإنتاج، تُعزز شركة دونغ ين ربط "المنازل الأربعة"، وتشجع على إنشاء التعاونيات، وتوسع مساحات المواد الخام، وتُرشد الناس إلى استخدام التجارة الإلكترونية، وتُروّج لمنتجات OCOP. ووفقًا للسيد مينه، يُعد هذا التوجه محوريًا لمساعدة دونغ ين على تحقيق هدفها المتمثل في زيادة الدخل إلى أكثر من 85 مليون دونج فيتنامي للفرد سنويًا، والحد من الفقر بشكل مستدام خلال الفترة 2025-2030.

انطلاقًا من نماذج المزارعين الناجحة، دخلت دونغ ين مرحلة جديدة من التطور - مرحلة يستثمر فيها المزارعون بنشاط، وينتجون بنشاط، ويحققون دخلًا مستدامًا، ويحسنون حياتهم. هذا التحول القوي في الهيكل الاقتصادي لا يساعد فقط على زيادة الدخل، بل يفتح أيضًا فرصًا للثراء في وطنهم.

مع استقرار سوق البرتقال وفاكهة التنين وتصميم الناس، يثبت دونغ ين أن الأراضي التي كانت صعبة في السابق يمكن أن ترتفع بقوة كاملة عندما تجد الاتجاه الصحيح.

المصدر: https://tienphong.vn/vung-dat-kho-khan-vuu-len-manh-me-khi-tim-duoc-huong-di-phu-hop-post1800669.tpo