Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

সুবিন্যস্ত ব্যবস্থা: সরকারি কর্মচারীদের সংখ্যা ৫% কমানো হয়েছে, কর্মজীবনের কর্মীদের সংখ্যা ১৫% কমানো হয়েছে।

(ড্যান ট্রাই) - স্থায়ী উপ-প্রধানমন্ত্রী নগুয়েন হোয়া বিন বলেছেন যে আইনি কাঠামো সম্পন্ন করার সময় এবং যন্ত্রপাতির দৃঢ় পুনর্গঠনের মাধ্যমে স্বরাষ্ট্র বিষয়ক খাত অসাধারণ ফলাফল অর্জন করেছে, যার ফলে ১,৪৬,৮০০ জনেরও বেশি লোককে সহজীকরণ প্রক্রিয়া থেকে বাদ দেওয়া হয়েছে।

Báo Dân tríBáo Dân trí03/12/2025

৩ ডিসেম্বর সকালে, স্থায়ী উপ-প্রধানমন্ত্রী নগুয়েন হোয়া বিন ১৪তম এবং ১৫তম জাতীয় পরিষদের বিষয়ভিত্তিক তত্ত্বাবধান এবং প্রশ্নোত্তর সংক্রান্ত বেশ কয়েকটি প্রস্তাব বাস্তবায়নের উপর একটি সারসংক্ষেপ প্রতিবেদন উপস্থাপন করেন।

এই প্রতিবেদনে সরকারের উল্লেখযোগ্য সাফল্য তুলে ধরা হয়েছে, বিশেষ করে স্বরাষ্ট্র ও প্রশাসনিক সংস্কারের পাশাপাশি অর্থনৈতিক , স্বাস্থ্য ও পরিবহন খাতেও।

Bộ máy tinh gọn: Công chức giảm 5%, biên chế sự nghiệp giảm 15% - 1

৩ ডিসেম্বর সকালে জাতীয় পরিষদে স্থায়ী উপ-প্রধানমন্ত্রী নগুয়েন হোয়া বিন উপস্থাপন করেন (ছবি: মিডিয়া কিউএইচ)।

যন্ত্রপাতি সহজীকরণ এবং প্রশাসনিক ইউনিটগুলি সাজানো

উপ-প্রধানমন্ত্রী নগুয়েন হোয়া বিনের মতে, সরকার এবং প্রধানমন্ত্রী আইনি ব্যবস্থার সমাপ্তির কঠোর এবং কার্যকর বাস্তবায়নের নির্দেশ দিয়েছেন, যা সরকার ও স্থানীয় কর্তৃপক্ষের সংগঠন এবং পরিচালনার উদ্ভাবনের জন্য একটি দৃঢ় আইনি ভিত্তি প্রতিষ্ঠা করেছে।

কেন্দ্রীয় মন্ত্রণালয় এবং শাখাগুলির যন্ত্রপাতি পুনর্গঠনের কাজ অনেক ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করেছে, বহু-ক্ষেত্রীয় এবং বহু-ক্ষেত্র ব্যবস্থাপনা মন্ত্রণালয়ের সাংগঠনিক মডেলকে নিখুঁত করেছে। বিশেষ করে, সরকারের এখন ১৪টি মন্ত্রণালয় এবং ৩টি মন্ত্রী পর্যায়ের সংস্থা (৫টি সংস্থা কমিয়ে) এবং সরকারের অধীনে ৫টি সংস্থা (৩টি সংস্থা কমিয়ে) রয়েছে। মোট, মন্ত্রণালয় এবং শাখাগুলিতে ২২,০০০ এরও বেশি কর্মী সদস্য কমিয়ে আনা হয়েছে।

উল্লেখযোগ্যভাবে, ১৩টি সাধারণ বিভাগের পুনর্গঠন, সাধারণ বিভাগীয় সংগঠনের বিলুপ্তি এবং বিভাগ, বিভাগ, শাখা এবং সমতুল্য সংস্থার সংখ্যা তীব্রভাবে হ্রাস করা।

প্রশাসনিক ইউনিটগুলির বিন্যাসও চিত্তাকর্ষক পরিসংখ্যান অর্জন করেছে। প্রাদেশিক স্তরের প্রশাসনিক ইউনিটের মোট সংখ্যা ৬৩ থেকে কমে ৩৪-এ দাঁড়িয়েছে (২৮টি প্রদেশ এবং ৬টি শহর সহ)।

স্থানীয় সরকার মডেলকে ৩ স্তর থেকে ২ স্তরে রূপান্তরিত করা হয়েছিল, যার ফলে ১০,০৩৫টি কমিউন-স্তরের প্রশাসনিক ইউনিট থেকে ৩,৩২১ ইউনিটে হ্রাস পেয়েছে।

বেতন কাঠামোগত করার কাজ ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করেছে: ২০২২-২০২৬ সময়কালে, বেসামরিক কর্মচারীদের সংখ্যা ৫% এরও বেশি হ্রাস পাবে এবং বাজেট থেকে বেতন গ্রহণকারী ক্যারিয়ার কর্মীদের সংখ্যা ১৫% এরও বেশি হ্রাস পাবে।

সকল স্তরের প্রশাসনিক যন্ত্রপাতি এবং ইউনিটগুলির সাংগঠনিক পুনর্গঠন বাস্তবায়নে ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী, শ্রমিক এবং সশস্ত্র বাহিনীর নীতি ও শাসনব্যবস্থা অনুসারে এখন পর্যন্ত প্রায় ১,৪৭,০০০ মানুষ তাদের চাকরি ছেড়ে দিয়েছেন।

স্থানীয় এলাকাগুলি প্রাদেশিক গণ কমিটির অধীনে ৭১০টি বিশেষায়িত সংস্থা (৬০% এরও বেশি হ্রাস) এবং জেলা গণ কমিটির অধীনে ৮,২৮৯টি বিশেষায়িত সংস্থা (১০০% হ্রাস) হ্রাস করেছে।

সরকার বিকেন্দ্রীকরণ, ক্ষমতা অর্পণ এবং কর্তৃত্ব বিভাজন নিয়ন্ত্রণ করে ৩০টি ডিক্রি জারি করেছে যাতে দুই স্তরের স্থানীয় সরকারগুলি শীঘ্রই স্থিতিশীল এবং অভিন্নভাবে কাজ করতে পারে।

Bộ máy tinh gọn: Công chức giảm 5%, biên chế sự nghiệp giảm 15% - 2

৩ ডিসেম্বর জাতীয় পরিষদ সরকারি সদস্যদের বাস্তবায়নের উপর একটি সারসংক্ষেপ প্রতিবেদন শুনেছে (ছবি: মিডিয়া কিউএইচ)।

সামষ্টিক অর্থনীতি এবং পরিবহন অবকাঠামো উন্নয়ন

আর্থিক খাতে, সরকার ১০৮/১১১ জাতীয় পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে এবং পরিকল্পনা কাজে অসুবিধা ও বাধা মোকাবেলা অব্যাহত রেখেছে। আর্থ-সামাজিক পুনরুদ্ধার ও উন্নয়ন কর্মসূচিকে সমর্থন করার জন্য রাজস্ব ও আর্থিক সমাধান বাস্তবায়ন ২০২২-২০২৩ সময়কালে গড় জিডিপি ৬.৬% এ পৌঁছাতে সাহায্য করেছে, একই সাথে সামষ্টিক অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতা বজায় রেখেছে, মুদ্রাস্ফীতি নিয়ন্ত্রণ করেছে এবং সরকারি ঋণ ও সরকারি ঋণ নিরাপদ সীমার মধ্যে রেখেছে। জাতীয় ঋণ রেটিং ইতিবাচক পর্যায়ে বজায় রাখা হয়েছে।

ব্যাংকিং খাত একটি সক্রিয় এবং নমনীয় মুদ্রানীতি পরিচালনা করে চলেছে। অক্টোবরের শেষ নাগাদ, ব্যালেন্স শিটে খারাপ ঋণের অনুপাত ১.৬৪% এ নিয়ন্ত্রণ করা হয়েছে। সমগ্র ব্যবস্থায় ঋণ বৃদ্ধির উন্নতি হয়েছে, এবং ব্যাংকিং খাতে ডিজিটাল রূপান্তর এবং নগদ-বহির্ভূত অর্থপ্রদান অনেক ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করেছে, নগদ-বহির্ভূত লেনদেন তীব্রভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে।

পরিবহন অবকাঠামোতে বিনিয়োগকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়েছে, যেখানে পূর্ব উত্তর-দক্ষিণ এক্সপ্রেসওয়ে, হ্যানয় এবং হো চি মিন সিটি বেল্টওয়ে এবং লং থান বিমানবন্দরের মতো কৌশলগত প্রকল্পগুলিতে মনোযোগ দেওয়া হয়েছে।

২,৪৭৬ কিলোমিটার মহাসড়ক চালু করা হয়েছে, ২০২৫ সালের মধ্যে ৩,০০০ কিলোমিটার অতিক্রম করার লক্ষ্যে কাজ চলছে।

মানুষের স্বাস্থ্যের উন্নতি এবং সংস্কৃতি বিকাশ করা

স্বাস্থ্য খাত অনেক ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করেছে, যা পরিস্থিতি স্থিতিশীল করতে, মানুষের স্বাস্থ্যের যত্ন, সুরক্ষা এবং উন্নতি নিশ্চিত করতে অবদান রেখেছে।

বিশেষ করে, সরকার জাতীয় পরিষদের রেজোলিউশন নং 30/2021/QH15-তে অনেক নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া এবং নীতিমালা জমা দিয়েছে, যা কোভিড-১৯ মহামারী প্রতিরোধ ও লড়াইয়ের জন্য সম্পদ সংগ্রহের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ আইনি ভিত্তি তৈরি করেছে। 31 ডিসেম্বর, 2022 সালের মধ্যে, মহামারী প্রতিরোধ ও লড়াই এবং সামাজিক নিরাপত্তা নীতি বাস্তবায়নের কাজে সরাসরি প্রায় 230,000 বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং সংগ্রহ করা হয়েছে।

সংস্কৃতি, ক্রীড়া এবং পর্যটন ক্ষেত্রে, সরকার জাতীয় পরিষদে সাংস্কৃতিক ঐতিহ্য আইন (সংশোধিত) এবং ২০২৫-২০৩৫ সময়কালের জন্য সাংস্কৃতিক উন্নয়ন সংক্রান্ত জাতীয় লক্ষ্য কর্মসূচির বিনিয়োগ নীতি অনুমোদনের প্রস্তাব অনুমোদনের জন্য জমা দিয়েছে।

ভিয়েতনাম পর্যটন পুনরুদ্ধার করেছে এবং চিত্তাকর্ষক প্রবৃদ্ধির সূচকগুলির সাথে একটি অগ্রগতি অর্জন করেছে, ২০২৫ সালের প্রথম ১০ মাসে প্রায় ১.৭২ কোটি আন্তর্জাতিক দর্শনার্থী এবং ৮৫৮,০০০ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং আয় করেছে।

সূত্র: https://dantri.com.vn/thoi-su/bo-may-tinh-gon-cong-chuc-giam-5-bien-che-su-nghiep-giam-15-20251203085413226.htm


মন্তব্য (0)

আপনার অনুভূতি শেয়ার করতে একটি মন্তব্য করুন!

একই বিষয়ে

একই বিভাগে

প্রাচীন পোশাকের কুচকাওয়াজ: শত ফুলের আনন্দ
বুই কং ন্যাম এবং লাম বাও নগক উচ্চস্বরে প্রতিযোগিতা করেন
২০২৫ সালে ভিয়েতনাম বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় ঐতিহ্যবাহী স্থান
ডন ডেন - থাই নগুয়েনের নতুন 'আকাশের বারান্দা' তরুণ মেঘ শিকারীদের আকর্ষণ করে

একই লেখকের

ঐতিহ্য

চিত্র

ব্যবসায়

২০২৫ সালের বড়দিনকে স্বাগত জানাতে হো চি মিন সিটির নটর ডেম ক্যাথেড্রাল উজ্জ্বল আলোকসজ্জায় সজ্জিত

বর্তমান ঘটনাবলী

রাজনৈতিক ব্যবস্থা

স্থানীয়

পণ্য

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC