কিনহতেদোথি - "কেন্দ্রীয় কমিটি এবং জাতীয় পরিষদের স্থায়ী কমিটির নীতিমালা এবং কমিউন-স্তরের প্রশাসনিক ইউনিটগুলির পুনর্গঠনের বিষয়ে প্রস্তাব বাস্তবায়নের সময়, হ্যানয় শহরের নেতৃত্ব কেন্দ্রীয় কমিটির চেতনার সাথে সাথে শহরের বাস্তব পরিস্থিতির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ, সুনির্দিষ্ট নির্দেশনা প্রদান করেছেন," হ্যানয় অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের পরিচালক নিশ্চিত করেছেন।
আজ, ২১শে ডিসেম্বর সকালে, ২০২৪ সালের কাজের সারসংক্ষেপ এবং ২০২৫ সালের জন্য অভ্যন্তরীণ খাতের কার্যাবলী বাস্তবায়নের জন্য দেশব্যাপী অনলাইন সম্মেলনে, হ্যানয় অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের পরিচালক, ট্রান দিন কান, ২০২৪ সালে কার্যাবলী সংগঠিত ও বাস্তবায়নে হ্যানয় অভ্যন্তরীণ খাতের অসামান্য ফলাফলের উপর একটি প্রবন্ধ উপস্থাপন করেন, যার মধ্যে কমিউন-স্তরের প্রশাসনিক ইউনিটগুলির পুনর্বিন্যাস সম্পর্কিত উল্লেখযোগ্য তথ্য অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
৫টি অসাধারণ ফলাফল
মিঃ ট্রান দিন কানের মতে, ২০২৪ সালে, মন্ত্রণালয় এবং শহরের নেতাদের মনোযোগী এবং সুনির্দিষ্ট নেতৃত্ব এবং নির্দেশনায়, হ্যানয় অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগ অনেক গুরুত্বপূর্ণ কাজ বাস্তবায়ন করেছে, মৌলিক ফলাফল অর্জন করেছে।
প্রথমত, পাঁচটি ক্ষেত্রের মধ্যে, শহর স্তর থেকে শুরু করে কমিউন স্তর পর্যন্ত সরকারি সংস্থা এবং ইউনিটগুলির জন্য ২,৮৬৬টি চাকরির পদের পরিকল্পনা পর্যালোচনা এবং অনুমোদন করা হয়েছিল; এবং মন্ত্রণালয় এবং সরকারের নির্দেশ অনুসারে খুব অল্প সময়ের মধ্যে স্বায়ত্তশাসিত পাবলিক সার্ভিস ইউনিটগুলির চাকরির পদের পরিকল্পনার উপর মতামত দেওয়া হয়েছিল।
চাকরির শিরোনাম অনুমোদনের ক্ষেত্রে একটি নতুন এবং উল্লেখযোগ্য বৈশিষ্ট্য হল প্রতিটি সংস্থা এবং ইউনিটের মধ্যে দক্ষতা কাঠামো, পেশাদার প্রশিক্ষণের যোগ্যতা, বেসামরিক কর্মচারী পদমর্যাদার অনুপাত এবং পেশাদার চাকরির শিরোনামের স্পষ্ট সংজ্ঞা।
দ্বিতীয়ত, বিভাগটি রাজধানী শহর সম্পর্কিত আইনের খসড়া তৈরির জন্য পরামর্শ এবং প্রস্তাবে অংশগ্রহণ করেছিল; আইনটি জারি হওয়ার পর, এটি অভ্যন্তরীণ বিষয়ক ক্ষেত্রে রাজধানী শহর সম্পর্কিত আইন বাস্তবায়নের জন্য ৮টি প্রস্তাব জারি করার জন্য হ্যানয় পিপলস কাউন্সিলের কাছে পরামর্শ এবং জমা দেয়।
এর মধ্যে রয়েছে সাংগঠনিক কাঠামো, কর্মী নিয়োগ এবং কর্মকর্তাদের জন্য নীতিমালা সম্পর্কিত বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ প্রস্তাব: জেলা-স্তরের পিপলস কমিটির অধীনে পাবলিক সার্ভিস ইউনিট এবং রাজ্য সংস্থা প্রতিষ্ঠার পদ্ধতি সম্পর্কিত প্রস্তাব; বিকেন্দ্রীকরণ এবং কিছু নির্দিষ্ট কাজের সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য পাবলিক সার্ভিস ইউনিটের প্রধানদের কাছে কর্তৃত্ব অর্পণের সিদ্ধান্ত এবং কমিউন-স্তরের পিপলস কমিটির চেয়ারম্যানদের নির্দিষ্ট প্রশাসনিক প্রক্রিয়া পরিচালনার জন্য বেসামরিক কর্মচারীদের কাছে কর্তৃত্ব অর্পণের সিদ্ধান্ত; কমিউন-স্তরের কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীদের জেলা-স্তরের বা উচ্চতর পদে স্থানান্তরের সিদ্ধান্ত; রাজ্য প্রশাসনিক সংস্থাগুলিতে পেশাদার কাজের জন্য চুক্তি স্বাক্ষরের জন্য বিভাগীয় প্রধান এবং জেলা-স্তরের পিপলস কমিটির চেয়ারম্যানদের কর্তৃত্ব সম্পর্কিত প্রস্তাব; শহরের রাজনৈতিক ব্যবস্থায় কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীদের অতিরিক্ত আয় প্রদানের সিদ্ধান্ত, যার সমস্ত নিয়মিত ব্যয় রাষ্ট্র কর্তৃক সম্পূর্ণরূপে নিশ্চিত করা হবে; অনুকরণ এবং প্রশংসার ক্ষেত্রের প্রস্তাব।
"এগুলি হল সিভিল সার্ভিস ব্যবস্থার অসামান্য, স্বতন্ত্র এবং উন্নত বৈশিষ্ট্য যা শহরটি রাজধানী শহর আইন অনুসারে বাস্তবায়ন করছে," মিঃ ট্রান দিন কান নিশ্চিত করেছেন।
তৃতীয়ত, এই খাতটি ২০২৫ সালে সরকারি সংস্থা এবং ইউনিটগুলিতে কর্মী কোটা বরাদ্দের জন্য একটি পরিকল্পনা পর্যালোচনা এবং বিকাশ করেছে, যা বস্তুনিষ্ঠতা, ন্যায্যতা এবং কার্যাবলী এবং কাজের উপযুক্ততা নিশ্চিত করবে, যা কর্মী ব্যবস্থাপনায় রাজধানী আইন বাস্তবায়নের ভিত্তি হিসেবে কাজ করবে।
অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের পরিচালকের মতে, ঐতিহাসিক ত্রুটি রয়েছে এবং রাজনৈতিক ব্যবস্থা এবং সরকারি খাতের মধ্যে সংস্থা এবং ইউনিটগুলির জন্য বরাদ্দকৃত কর্মী স্তর এখনও অপর্যাপ্ত, সংস্থা এবং ইউনিটগুলির মধ্যে বিশাল বৈষম্য রয়েছে।
বিষয়গুলির জটিলতা, জটিলতা, সংবেদনশীলতা এবং প্রভাব স্বীকার করে, বিভাগটি সেক্টর, ক্ষেত্র এবং কর্তৃত্বের স্তর অনুসারে নির্দিষ্ট নীতি এবং মানদণ্ডের গবেষণা এবং উন্নয়নের পরামর্শ দিয়েছে... একই সাথে, এটি পরিকল্পনা তৈরির জন্য অন্যান্য বিভাগ, সংস্থা এবং জেলা ও শহরের গণ কমিটির সাথে সমন্বয় সাধন করেছে; মতামত সংগ্রহের জন্য কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীদের জন্য সম্মেলন আয়োজনের পরামর্শ দিয়েছে; এবং উচ্চ লক্ষ্য সম্পন্ন উপযুক্ত কর্তৃপক্ষের কাছে পরিকল্পনা জমা দিয়েছে।
নগর সরকারের জন্য ২০২৫ সালের কর্মী নিয়োগ পরিকল্পনাটি অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের প্রস্তাব অনুসারে বরাদ্দ করা হয়েছে, যা নিশ্চিত করে যে এটি কার্যাবলী, কাজ, কাজের চাপ, তাৎক্ষণিক প্রয়োজনীয়তা এবং ভবিষ্যতের সাংগঠনিক পুনর্গঠন পরিকল্পনার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, এবং দৃঢ় সমর্থন এবং অনুমোদন পেয়েছে।
চতুর্থত , ২০২৪ সালে স্বরাষ্ট্র মন্ত্রণালয়ের একটি উল্লেখযোগ্য সাফল্য ছিল কর্মকর্তাদের সফল নিয়োগ, প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন, সেইসাথে কর্মকর্তাদের জন্য নীতিমালা এবং সুযোগ-সুবিধা নির্ধারণ।
নিয়োগের বিষয়ে, মিঃ ট্রান দিন কান জানান যে এই সেক্টরটি সরকারি কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের নিয়োগের ধরণ এবং পদ্ধতিতে সংস্কার করেছে। বিশেষ করে, প্রথম রাউন্ডটি কঠোরভাবে এবং গুরুত্ব সহকারে সংগঠিত হয়, দ্বিতীয় রাউন্ডে পাসের হার খুবই কম (মাত্র ২৭-৩৫%); দ্বিতীয় রাউন্ডে সরাসরি সাক্ষাৎকার জড়িত থাকে (সাক্ষাৎকার পরিচালনাকারী সংস্থা বা ইউনিটের নেতা নিশ্চিত করেন যে সঠিক ব্যক্তিকে নিয়োগ করা হয়েছে)।
প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রে, এই খাতটি সাংগঠনিক বিকেন্দ্রীকরণে উল্লেখযোগ্য উদ্ভাবনের মধ্য দিয়ে গেছে (সাংগঠনিক বোর্ড, অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগ, বিভাগ, সংস্থা এবং জেলা, শহর); প্রশিক্ষণের বিষয়বস্তু (শহর শিল্প, ক্ষেত্র এবং লক্ষ্য গোষ্ঠী অনুসারে পৃথক প্রোগ্রাম তৈরি করে); এবং সাংগঠনিক ফর্ম (দেশীয়, আন্তর্জাতিক, প্রোগ্রাম-ভিত্তিক, এবং বছরের মধ্যে একই ক্ষেত্র এবং লক্ষ্য গোষ্ঠীর সাথে সমাপ্ত)।
২০২৪ সালে, অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগ শহরের আওতাধীন জেলা, শহর এবং শহরের বিভাগীয় প্রধান, সংস্থা এবং গণকমিটির প্রধানদের জন্য ১৬টি ক্লাস সহ ৪টি দেশীয় প্রোগ্রাম এবং ৯টি ক্লাস সহ ২টি বিদেশী প্রোগ্রাম আয়োজন করে।
একই সাথে, শহরটি কর্মকর্তাদের নীতিগত সমস্যা সমাধানের দিকে মনোনিবেশ করছে, যার মধ্যে রয়েছে ২২,৪০০ শিক্ষকের গ্রেড ৩ থেকে গ্রেড ২-এ পদোন্নতি।
পঞ্চম , এই খাতটি শহরের প্রশাসনিক সংস্কার পরিচালনা কমিটির স্থায়ী সংস্থা হিসেবে তার ভূমিকায় ভালো পারফর্ম করেছে, যা শহরে অবস্থিত জনসেবা ইউনিট এবং যৌথভাবে পরিচালিত ইউনিটগুলির প্রশাসনিক সংস্কার সূচক মূল্যায়নের জন্য মানদণ্ডের একটি সেট জারি করার পরামর্শ দিয়েছে; বিভাগ, বোর্ড এবং সংস্থা - জেলা, কাউন্টি এবং শহরের গণ কমিটিগুলির প্রশাসনিক সংস্কার সূচক মূল্যায়নের জন্য মানদণ্ডের একটি সেট সম্পূর্ণ করা; জনসেবাতে শৃঙ্খলা ও শৃঙ্খলা জোরদার করা এবং কার্যকরভাবে ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়নের সাথে প্রশাসনিক সংস্কারকে সংযুক্ত করা; এবং শহরের রাজনৈতিক ব্যবস্থায় কর্মকর্তা ও বেসামরিক কর্মচারীদের দ্বারা প্রশাসনিক পদ্ধতি পরিচালনার মান উন্নত করার ক্ষেত্রে অনেক শক্তিশালী পরিবর্তন অর্জন করা।
কেন্দ্রীয় সরকারের চেতনা এবং শহরের বাস্তব বাস্তবতার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ: কমিউন-স্তরের প্রশাসনিক ইউনিটগুলির পুনর্গঠন।
সম্মেলনের আলোচনায় হ্যানয়ের প্রশাসনিক ইউনিট পুনর্গঠনের পর কমিউন পর্যায়ে রাজনৈতিক ব্যবস্থার পুনর্গঠন সম্পর্কিত উপস্থাপনাটিও উল্লেখযোগ্য ছিল। হ্যানয়ের অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের পরিচালক জানান যে শহরটি জাতীয় পরিষদের স্থায়ী কমিটির কাছ থেকে ১০৯টি কমিউন-স্তরের প্রশাসনিক ইউনিট পুনর্গঠনের পরিকল্পনার অনুমোদন পেয়েছে; ৫৩টি ইউনিট হ্রাস করে কমিউন স্তরে ২,৬৫৩ জন কর্মকর্তা, বেসামরিক কর্মচারী এবং খণ্ডকালীন কর্মীকে প্রভাবিত করবে। পুনর্গঠনের পরে, ৯৩টি অফিস এবং ৮৩১ জন লোকের উদ্বৃত্ত থাকবে, সেই সাথে সম্পর্কিত সমস্যাগুলিও সমাধান করা প্রয়োজন।
কেন্দ্রীয় কমিটি এবং জাতীয় পরিষদের স্থায়ী কমিটির নীতি ও প্রস্তাব বাস্তবায়নের সময়, শহরের নেতারা কেন্দ্রীয় কমিটির চেতনা এবং শহরের বাস্তব পরিস্থিতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে ঘনিষ্ঠ এবং সুনির্দিষ্ট নির্দেশনা প্রদান করেছিলেন। জাতীয় পরিষদের স্থায়ী কমিটির প্রস্তাব অনুসরণ করে, শহরটি নবপ্রতিষ্ঠিত প্রশাসনিক ইউনিটগুলির পুনর্গঠন এবং পরিচালনার বিষয়ে সুনির্দিষ্ট নির্দেশনা বাস্তবায়ন এবং প্রদানের জন্য একটি সম্মেলনের আয়োজন করে।
এখন পর্যন্ত, ৫৬টি নতুন প্রশাসনিক ইউনিটের পার্টি কমিটি এবং কমিউন পর্যায়ে সামাজিক-রাজনৈতিক সংগঠন প্রতিষ্ঠিত হয়েছে, যা পার্টি কমিটি, পিপলস কমিটি, ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট এবং ২০টি জেলা ও কাউন্টির রাজনৈতিক-সামাজিক সংগঠনের সিদ্ধান্তের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠিত হয়েছে; আনুষ্ঠানিক উদ্বোধন অনুষ্ঠান আগামী সপ্তাহে অনুষ্ঠিত হবে।
জেলা ও শহর গণপরিষদগুলি ২০২৫ সালের শুরুতে কমিউন-স্তরের গণপরিষদ এবং গণকমিটিতে নেতৃত্বের অবস্থান সুসংহত করার জন্য নতুন কমিউন গণপরিষদ সভা আহ্বানের নির্দেশ দিয়েছে; নতুন যন্ত্রটি অবিলম্বে কাজ করবে, রাজনৈতিক কাজ বাস্তবায়ন এবং জনগণের দৈনন্দিন জীবনকে ব্যাহত বা প্রভাবিত না করে।
অফিস সংক্রান্ত সমস্যা, অতিরিক্ত সরকারি কর্মচারী এবং সীমানা-সম্পর্কিত নথিতে পরিবর্তনের বিষয়ে, মিঃ ট্রান দিন কান বলেন যে শহরটি সংশ্লিষ্ট বিভাগগুলিকে নির্দিষ্ট নির্দেশিকা এবং সহায়তা নথি জারি করার জন্য নির্দেশ দিয়েছে। অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগ 831 জন অতিরিক্ত কর্মকর্তার জন্য নীতি এবং সুবিধাগুলি ব্যবস্থা, বরাদ্দ এবং সমাধানের জন্য জেলা, কাউন্টি এবং শহরের পিপলস কমিটির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সমন্বয় করেছে।
এর মধ্যে রয়েছে সিভিল সার্ভিস পদে নিয়োগের জন্য যোগ্য ও যোগ্য কর্মকর্তাদের নির্বাচন করা, জেলা পর্যায়ে বিভাগ এবং ইউনিটগুলিতে তাদের স্থানান্তর করা; ঘাটতিযুক্ত ইউনিটগুলিতে আবর্তনের ব্যবস্থা করা; যারা যোগ্যতা এবং মানদণ্ড পূরণ করে এবং তা করতে ইচ্ছুক তাদের জন্য নীতিগত সমস্যা সমাধান করা; এবং ধীরে ধীরে অবশিষ্ট ব্যক্তিদের নিয়োগ করা।
"শহরটি মূলত ২০২৫ সালের মধ্যে উদ্বৃত্ত কর্মকর্তাদের নিয়োগের ব্যবস্থা করবে এবং ব্যবস্থা করবে; ২০২৬-২০৩১ মেয়াদের জন্য পিপলস কাউন্সিল প্রতিনিধিদের নির্বাচনের পরে, এখনও ৬৬ জনকে পুনর্নির্বাচিত করা বাকি আছে," হ্যানয় অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের পরিচালক জানিয়েছেন।
বিশেষ করে, হ্যানয় অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের নেতাদের মতে, যদিও বিপুল সংখ্যক প্রশাসনিক ইউনিট প্রভাবিত হয়েছিল, তবুও কেন্দ্রীভূত দিকনির্দেশনা, বৈজ্ঞানিক, গণতান্ত্রিক এবং সমন্বিত পদ্ধতির কারণে, হ্যানয়ে প্রশাসনিক ইউনিটগুলির পুনর্গঠনের বিষয়ে কর্মকর্তা, পার্টি সদস্য এবং জনগণের মধ্যে অত্যন্ত উচ্চ ঐক্যমত্য এবং সম্মতি রয়েছে; বাস্তবায়ন প্রক্রিয়ার ফলে কোনও অভিযোগ আসেনি।
এই অভিজ্ঞতা এবং শিক্ষাগুলি পরবর্তী পর্যায়ে শহরের প্রশাসনিক ইউনিটগুলির আরও কার্যকর পুনর্গঠনের জন্য, পাশাপাশি কেন্দ্রীয় কমিটির ১৮ নম্বর রেজোলিউশন অনুসারে, আগামী সময়ে শহরের রাজনৈতিক ব্যবস্থার মধ্যে সংস্থাগুলির সাংগঠনিক পুনর্গঠন বাস্তবায়নের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যা পলিটব্যুরো, সচিবালয় এবং সাধারণ সম্পাদকের নির্দেশ অনুসারে সর্বোচ্চ লক্ষ্য, প্রয়োজনীয়তা এবং কার্যকারিতা অর্জন করবে।
"সরকারি রেজোলিউশন ১৮ বাস্তবায়নের জন্য স্টিয়ারিং কমিটির প্রাদেশিক ও জেলা পর্যায়ে পিপলস কমিটির অধীনে বিশেষায়িত সংস্থাগুলির পুনর্গঠনের নির্দেশনা এবং পরামর্শ অনুসরণ করে, হ্যানয় অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগ পরিকল্পনাটি কার্যকরভাবে বাস্তবায়নের জন্য পার্টি কমিটি এবং শহর পরিচালনা কমিটিকে পরামর্শ দেওয়ার উপর মনোনিবেশ করছে। বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া চলাকালীন, শহর আশা করে যে অভ্যন্তরীণ বিষয়ক মন্ত্রণালয়ের নেতারা হ্যানয়ের প্রস্তাবিত পরিকল্পনাগুলিতে মনোযোগ দেবেন এবং সমর্থন করবেন যাতে পুনর্গঠনটি বাস্তব ফলাফল অর্জন করে এবং রাজধানীর প্রকৃত অবস্থার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ হয়," অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের পরিচালক জোর দিয়ে বলেন।
[বিজ্ঞাপন_২]
সূত্র: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-chi-dao-sap-xep-don-vi-hanh-chinh-cap-xa-sat-sao-cu-the.html
মন্তব্য (0)