রিয়েল এস্টেট ব্যবসার 'কার্যক্ষম খাবারের' চেয়ে 'বিশেষ ওষুধ' বেশি প্রয়োজন

[বিজ্ঞাপন_১]

রিয়েল এস্টেট ব্যবসা ঘিরে এখনও সমস্যা রয়েছে

VARS দ্বারা প্রকাশিত ভিয়েতনামী রিয়েল এস্টেট বাজারের "স্বাস্থ্য" সম্পর্কিত প্রতিবেদনে থান নিয়েন যেমনটি জানিয়েছেন, এটি লক্ষণীয় যে মাত্র 30-40% রিয়েল এস্টেট ব্রোকার কাজ করছেন কারণ ডেভেলপার এবং বিনিয়োগকারীরা অনেক সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছেন এবং বাজার মন্থর।

দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের মাঝামাঝি সময়ে, যদিও সরকার , মন্ত্রণালয় এবং শাখাগুলির কাছে ঋণ পরিশোধের সময়সীমা বাড়ানোর এবং স্থগিত করার ব্যবস্থা ছিল, তবুও অতীতের সমাধানগুলি বিদ্যমান সমস্যাগুলি পুরোপুরি সমাধানের জন্য যথেষ্ট ছিল না।

Chủ tịch VARS: doanh nghiệp bất động sản cần "thuốc đặc trị" hơn "thực phẩm chức năng" - Ảnh 1. — সহায়তা সত্ত্বেও রিয়েল এস্টেট ব্যবসাগুলি সমস্যা থেকে মুক্ত নয়

VARS বিশ্বাস করে যে ঋণ স্থগিত রাখার নীতি, যেমন বন্ডের উপর ডিক্রি ০৮, স্টেট ব্যাংকের সার্কুলার ০২... ব্যবসাগুলিকে কেবল অসুবিধা মোকাবেলা করতে সাহায্য করেছে; "স্থবির" হওয়ার পরিবর্তে, তারা হাঁপানি পরিস্থিতিকে দীর্ঘায়িত করে।

VARS-এর প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে ২০২২ সালের শেষ থেকে সুদের হার উচ্চ থাকবে, ২০২৩ সালের শুরুতে কিছুটা হ্রাস পাবে তবে ব্যবসার জন্য টিকে থাকার জন্য উচ্চ স্তরে থাকবে। সুদের হারের চাপ রিয়েল এস্টেট ব্যবসার ইতিমধ্যেই দুর্বল স্বাস্থ্যকে আরও হ্রাস করে।

একই সময়ে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলির উৎপাদন, বিনিয়োগ এবং ব্যবসার জন্য মূলধনের অভাব রয়েছে। ইতিমধ্যে, রাজস্ব হ্রাস পেয়েছে যখন ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলিকে এখনও অনেক ব্যয় বহন করতে হচ্ছে। ঋণ সংগ্রহ কঠিন রয়ে গেছে, বেশিরভাগ ব্যাংক এখনও ঋণের শর্ত কঠোর করে, তাই বেশিরভাগ ব্যবসা প্রতিষ্ঠান, বিশেষ করে যাদের পুরনো ঋণ রয়েছে, তারা মেয়াদ বৃদ্ধি এবং স্থগিতের বিষয়গুলির মধ্যে পড়ে। রিয়েল এস্টেটে ঋণ এখনও কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রিত, বন্ডের মাধ্যমে মূলধন সংগ্রহের চ্যানেলগুলিও কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রিত।

ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের "বিশেষ ওষুধ" প্রয়োজন

আরও আলোচনা করে, মিঃ নগুয়েন ভ্যান দিন বলেন, "ব্যবসায়ীদের এখন রোগের চিকিৎসার জন্য নির্দিষ্ট ওষুধের প্রয়োজন, যা একটি প্রকল্প যা আগে থেকেই অনুমোদিত হয়, এবং উৎপাদন, বিনিয়োগ এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রম পুনরুদ্ধারের জন্য প্রকৃত অর্থের প্রয়োজন, কেবল এক সময় থেকে অন্য সময়ে খারাপ ঋণ স্থানান্তর করা নয়। অতীতে, ব্যবসাগুলিকে "ঔষধ" দেওয়া হত না বরং কেবল কিছু "কার্যকর খাবার" দেওয়া হত, তাই রোগের প্রকৃতি নিরাময় করা যেত না বরং কেবল দীর্ঘায়িত করা যেত," মিঃ দিন তুলনা করেন।

Chủ tịch VARS: doanh nghiệp bất động sản cần "thuốc đặc trị" hơn "thực phẩm chức năng" - Ảnh 2. — VARS-এর চেয়ারম্যান মিঃ নগুয়েন ভ্যান দিন উদ্বিগ্ন যে, যদি শীঘ্রই কোনও উপায় খুঁজে না পাওয়া যায়, তাহলে বিনিয়োগকারী, ডেভেলপার এবং রিয়েল এস্টেট ব্রোকারদের বাজার ছেড়ে চলে যেতে হবে।

VARS-এর চেয়ারম্যানের মতে, দীর্ঘস্থায়ী কঠিন পরিস্থিতি কেবল রিয়েল এস্টেট বাজারের অংশগ্রহণকারীদেরই প্রভাবিত করে না বরং অন্যান্য সম্পর্কিত শিল্পেও স্থবিরতার দিকে পরিচালিত করে। যদি শীঘ্রই সময়োপযোগী কোনও উপায় না পাওয়া যায়, তাহলে বাজার সম্ভবত বিনিয়োগকারী, বিনিয়োগকারী প্রতিষ্ঠান, রিয়েল এস্টেট দালাল ইত্যাদির প্রস্থান প্রত্যক্ষ করবে।

সমাধান সম্পর্কে, মিঃ দিন বলেন যে প্রতিটি উদ্যোগের নিজস্ব "বিশেষ ওষুধ" থাকার জন্য পর্যালোচনা এবং শ্রেণীবদ্ধ করা প্রয়োজন। বিশেষ করে, যেসব উদ্যোগ এখনও শক্তিশালী এবং টিকে থাকার লক্ষণ রয়েছে, তাদের ক্ষেত্রে জরুরিভাবে পাইলট অনুমোদন, সরাসরি সমস্যা সমাধান, উদ্যোগগুলিকে বিপদ থেকে বের করে আনা, উৎপাদন, ব্যবসা চালিয়ে যাওয়া এবং বাজারে পণ্য আনা প্রয়োজন। এই পরিকল্পনায় বাজারে প্রভাব বিস্তারকারী বৃহৎ উদ্যোগগুলির দিকে মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন।

যেসব দুর্বল উদ্যোগের প্রকল্প বাস্তবায়নের ক্ষমতা নেই কিন্তু প্রকল্পের জন্য আইনি প্রক্রিয়া সম্পন্ন করেছে, তাদের ক্ষেত্রে যৌথ উদ্যোগ বা একীভূতকরণ এবং অধিগ্রহণের জন্য অন্যান্য বিনিয়োগকারীদের সাথে সংযোগ স্থাপনের লক্ষ্যে বিনিয়োগ প্রচারণার আয়োজন করা প্রয়োজন।

যেসব ক্ষেত্রে উদ্যোগগুলির প্রকল্পে অনেক সমস্যা রয়েছে কিন্তু প্রকল্পগুলি বাস্তবায়নের ক্ষমতা আর নেই, সেক্ষেত্রে রাষ্ট্রের সহায়তা ব্যবস্থা গ্রহণ করা, প্রকল্পগুলি ফেরত কিনে নেওয়া এবং আইনি প্রক্রিয়া সম্পন্ন করার পরে নতুন বিনিয়োগকারী নির্বাচনের জন্য নিলাম করা প্রয়োজন।

"উপরোক্ত মামলাগুলিকে শ্রেণীবদ্ধ এবং পরিচালনা করার পাশাপাশি, বাজারের সাধারণ অসুবিধা এবং বাধাগুলি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে অপসারণের জন্য সমাধান অব্যাহত রাখা প্রয়োজন, বাস্তবসম্মত, সুনির্দিষ্ট এবং বাজারের চাহিদা পূরণকারী ডিক্রি এবং নীতিমালা প্রণয়ন করা এবং কর প্রদানের সময় বৃদ্ধি করা অব্যাহত রাখা...", মিঃ দিন বলেন।

ব্যবসায়িক দিক থেকে, মিঃ দিন সুপারিশ করেন যে কঠিন সময়ে, ব্যবসায়িক সক্ষমতা বজায় রেখে, খরচ কমিয়ে, পণ্যের নতুন উৎস, নতুন গ্রাহক তৈরি করে এবং যৌথ উদ্যোগ, একীভূতকরণ এবং অধিগ্রহণ ইত্যাদির মাধ্যমে বিনিয়োগ মূলধনের নতুন উৎস খুঁজে বের করে, যন্ত্রপাতি পুনর্গঠন এবং সহজীকরণ করা প্রয়োজন।

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস লিঙ্ক