অর্থ মন্ত্রণালয় কেন ৩৪টি প্রাদেশিক কর ইউনিট প্রতিষ্ঠার প্রস্তাব করেছিল তার কারণ

কর বিভাগের (অর্থ মন্ত্রণালয়) প্রধানের মতে, ২০টি আঞ্চলিক কর শাখাকে ৩৪টি প্রাদেশিক-স্তরের ইউনিটে পুনর্গঠিত করার ফলে কর ব্যবস্থাপনার জন্য অনেক সুবিধা তৈরি হবে এবং মানুষ ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলিকে সুবিধাজনক করা হবে।

মন্ত্রণালয়ের উল্লম্ব সংস্থাগুলির জন্য প্রবিধান সংশোধন এবং পরিপূরক করার জন্য সরকারের কাছে জমা দেওয়া নথিতে, অর্থ মন্ত্রণালয় প্রাদেশিক-স্তরের প্রশাসনিক ইউনিটগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করার জন্য আঞ্চলিক কর শাখাগুলিকে পুনর্বিন্যাস করার প্রস্তাব করেছে।

বিশেষ করে, বর্তমান ২০টি আঞ্চলিক কর শাখাকে ৩৪টি প্রাদেশিক এবং কেন্দ্রীয়ভাবে পরিচালিত শহর কর শাখায় পুনর্গঠিত করা হবে (১৪টি ইউনিট বৃদ্ধি)।

২৫ জুন সকালে সংবাদমাধ্যমের কাছে জবাব দিতে গিয়ে, কর বিভাগের (অর্থ মন্ত্রণালয়) উপ-পরিচালক মিঃ মাই সন বলেন যে ৩৪টি নতুন প্রতিষ্ঠিত এলাকার সাথে যৌথভাবে কর সংস্থাগুলি সংগঠিত করলে কর শিল্পের জন্য অনেক সুবিধা তৈরি হবে।

মিঃ সনের মতে, একটি উল্লম্ব ব্যবস্থায় কর কর্তৃপক্ষের সংগঠন আন্তর্জাতিক অনুশীলনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, কারণ এটি আন্তর্জাতিক লেনদেন, কর চুক্তি এবং আন্তঃসীমান্ত কার্যকলাপে কর কর্তৃপক্ষকে স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করতে সহায়তা করে। একই সাথে, এই মডেলটি কর কর্তৃপক্ষকে সমস্ত রাজস্ব উৎস কভার করার অনুমতি দেয়, কেন্দ্রীয় বাজেটের অগ্রণী ভূমিকা নিশ্চিত করে এবং স্থানীয় বাজেটের উদ্যোগ বৃদ্ধি করে।

এর ফলে, সমগ্র কর ব্যবস্থা জুড়ে কর নীতি ব্যবস্থা, প্রশাসনিক সংস্কার এবং ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি সমন্বিতভাবে এবং ধারাবাহিকভাবে পরিচালিত হয়।

তবে, ভিয়েতনামে, কর কর্তৃপক্ষ স্থানীয় সরকারের সাথে যুক্ত কারণ কর ব্যবস্থাপনা এবং কর আদায় সমগ্র দেশের পাশাপাশি প্রতিটি এলাকার আর্থ -সামাজিক পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে। কর কর্তৃপক্ষ কর্তৃক কর ব্যবস্থাপনা এবং আদায়ের বিষয়গুলি অত্যন্ত বিস্তৃত। ব্যবস্থাপনার পরিধির মধ্যে রয়েছে ব্যক্তি, ব্যক্তি, অ-কৃষি পরিবার, ব্যবসায়িক পরিবার, উদ্যোগ, কর্পোরেশন, সাধারণ কোম্পানি এবং অর্থনৈতিক অঞ্চল সম্পর্কিত কর।

"অতএব, ৩৪টি কর ইউনিট সংগঠিত করলে কর ব্যবস্থাপনা এবং কর সংস্থা উন্নয়নের জন্য অনেক সুবিধা তৈরি হবে, যা মানুষ এবং ব্যবসার জন্য সুবিধা তৈরি করবে," মিঃ সন জোর দিয়ে বলেন।

কর বিভাগের উপ-পরিচালক বলেন যে আঞ্চলিক কর শাখা মডেলেরও নিজস্ব শক্তি রয়েছে, তবে যন্ত্রের দক্ষতা উন্নত করার জন্য এখনও এটিকে সহজতর করা প্রয়োজন। তিনি স্বীকার করেছেন যে সিস্টেম পরিবর্তনের কারণে প্রাথমিক রূপান্তর প্রক্রিয়াটি কিছু অসুবিধার সম্মুখীন হবে, যদিও বেশিরভাগ কর কর্মী মহিলা।

"একটি বৃহৎ ডাটাবেস তৈরির কাজ চলছে এবং এটি চূড়ান্ত পর্যায়ে পৌঁছেছে। এই ব্যবস্থাটি যন্ত্রপাতিকে সহজতর করার, কর ব্যবস্থাপনার আধুনিকীকরণ এবং কর কর্মকর্তাদের ঘোরাফেরা করার প্রয়োজনীয়তা কমানোর প্রক্রিয়াকে সমর্থন করবে," মিঃ সন বলেন।

মিঃ সন আরও নিশ্চিত করেছেন যে প্রাদেশিক এবং কেন্দ্রীয়ভাবে পরিচালিত শহর পর্যায়ে ২০টি আঞ্চলিক কর শাখা থেকে ৩৪টি কর শাখায় পুনর্গঠনের ফলে মূলত ব্যবসা এবং করদাতাদের উপর কোনও প্রভাব পড়বে না।

কারণ, যখন নতুন ওয়ার্ড এবং কমিউন প্রশাসনিক ইউনিট প্রতিষ্ঠিত হবে, তখন করদাতাদের নতুন এলাকায় স্থানান্তর করা হবে, তাই কর ব্যবস্থাপনায় কোনও বড় ধরনের ব্যাঘাত ঘটবে না। প্রশাসনিক সীমানায় কোনও পরিবর্তন না হলেও, কর শিল্প এখনও ব্যবস্থার আধুনিকীকরণ, সনাক্তকরণ এবং ব্যক্তিগত কর কোড পরিবর্তনের মতো বড় সংস্কার বাস্তবায়ন করছে।

কর বিভাগের উপ-পরিচালক আরও বলেন যে কর শিল্প পূর্ণাঙ্গ এবং সময়োপযোগী তথ্য সরবরাহ করবে যাতে করদাতারা নতুন ব্যবস্থাপনা ইউনিট সম্পর্কে স্পষ্টভাবে বুঝতে পারেন, যাতে কোনও ব্যাঘাত না ঘটে।

"কর কর্মকর্তারা নতুন স্থানে চলে যাবেন যাতে করদাতারা তাদের কর বাধ্যবাধকতা পূরণের প্রক্রিয়ায় কোনও পরিবর্তন বা হতাশা অনুভব না করেন," মিঃ সন বলেন।

১ মার্চ, ২০২৫ থেকে, কর বিভাগের সাধারণ বিভাগ (অর্থ মন্ত্রণালয়) আনুষ্ঠানিকভাবে তার সাংগঠনিক মডেলকে কর বিভাগে রূপান্তরিত করে, যা তিন-স্তরের মডেলের অধীনে কাজ করে যার মধ্যে রয়েছে: বিভাগ এবং অফিসের ১২টি কেন্দ্রবিন্দু সহ একটি কেন্দ্রীয় সংস্থা; ২০টি আঞ্চলিক কর শাখা এবং ৩৫০টি জেলা-স্তরের কর দল। এই মডেলের লক্ষ্য হল প্রাদেশিক-স্তরের প্রশাসনিক ইউনিট পুনর্গঠনের অভিমুখ এবং দুই-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেলের সাথে সঙ্গতিপূর্ণভাবে যন্ত্রপাতিকে সহজতর করা, ব্যবস্থাপনা দক্ষতা বৃদ্ধি করা।

তবে, অর্থ মন্ত্রণালয়ের মতে, যন্ত্রপাতি পুনর্গঠনের পরপরই, কর খাতের প্রায় ৪,৫০০ জন সরকারি কর্মচারী ডিক্রি নং ১৭৮/২০২৪ (ডিক্রি ৬৭/২০২৫/এনডি-সিপি দ্বারা সংশোধিত এবং পরিপূরক) অনুসারে কর্মীদের সুবিন্যস্তকরণের অধীনে পদত্যাগের জন্য আবেদন জমা দিয়েছিলেন। এই সংখ্যাটি সমগ্র কর খাতের মোট সরকারি কর্মচারীর সংখ্যার ১০% এরও বেশি, যার মধ্যে শুধুমাত্র কর শাখা স্তরেই ৩৭,০০০ এরও বেশি পদ বরাদ্দ করা হয়েছে।

উল্লেখযোগ্যভাবে, সরকারি কর্মচারীদের পদত্যাগের সর্বোচ্চ হার কাও বাং, বাক কান, ইয়েন বাই , লাও কাই, সন লা, লাই চাউ, দিয়েন বিয়েনের মতো পার্বত্য প্রদেশে, ৩০% এরও বেশি।

ব্যাখ্যা অনুসারে, পাহাড়ি, সীমান্তবর্তী এবং প্রত্যন্ত অঞ্চলে যেমন: অঞ্চল VI-এর কর বিভাগ (বাক গিয়াং, ল্যাং সন, কাও বাং, বক কান পরিচালনা করে), অঞ্চল VII-এর কর বিভাগ (থাই নগুয়েন, টুয়েন কোয়াং, হা গিয়াং), অঞ্চল IX-এর কর বিভাগ (সন লা, দিয়েন বিয়েন, লাই চাউ),... বসবাসের স্থান থেকে শাখা অফিসের দূরত্ব 100 কিলোমিটারেরও বেশি, যানবাহন চলাচল কঠিন। ভ্রমণের সময় প্রতিদিন 2-4 ঘন্টা, প্রধানত ব্যক্তিগত যানবাহনে।

(ভিয়েতনামনেট অনুসারে)

সূত্র: https://baoyenbai.com.vn/12/352279/Ly-do-Bo-Tai-chinh-de-xuat-lap-34-don-vi-thue-cap-tinh.aspx