চাকরির খোঁজ এখন আর কোনও বিয়োগ নয়।

[বিজ্ঞাপন_১]

Đã dần có sự thay đổi khi nhảy việc không còn là điểm quá bất lợi trong hồ sơ người tìm việc - Ảnh: VŨ THỦY — চাকরিপ্রার্থীর প্রোফাইলে চাকরি খোঁজা এখন আর কোনও অসুবিধা নয় বলে ধীরে ধীরে পরিবর্তন এসেছে - ছবি: VU THUY

নতুন প্রজন্মের কর্মীদের জন্য, বিশেষ করে জেনারেল জেড-এর জন্য, একটি কোম্পানির প্রতি স্বল্পমেয়াদী প্রতিশ্রুতি (মাত্র ১-২ বছর) এই প্রজন্মের জন্য নতুন আদর্শ হয়ে উঠেছে। চাকরির জন্য অন্যত্র যাওয়া এখন আর অস্থিরতার লক্ষণ হিসেবে বিবেচিত হয় না, যেমনটি আগে ভাবা হত।

মিসেস থান এনগুয়েন (সিইও আনফাবে)

এই চাকরি-প্রত্যাশীর ফলাফলটি ২০২৩ সালের প্রথমার্ধে নিয়োগকর্তার ব্র্যান্ডিং এবং কর্মপরিবেশ বিষয়ক পরামর্শক ইউনিট আনফাবের একটি জরিপ থেকে রেকর্ড করা হয়েছে।

জরিপ অনুসারে, প্রতি ১০ জন ছাঁটাইয়ের জন্য সাতজন নতুন চাকরি খুঁজে পেয়েছেন। তাদের মধ্যে মাত্র একজন কম বেতন গ্রহণ করেছেন, তিনজন তাদের বেতন ধরে রেখেছেন এবং তিনজন উচ্চ বেতনের নতুন চাকরি খুঁজে পেয়েছেন।

"এটি একটি আকর্ষণীয় অগ্রগতি যা দেখায় যে শ্রমবাজার আরও নমনীয় এবং উন্মুক্ত হয়ে উঠছে। চাকরিচ্যুত হওয়া কখনও কখনও অনেক লোকের জন্য তাদের কর্মজীবনে আরও ভালো পদক্ষেপ নেওয়ার সুযোগও বটে," বলেন আনফাবের সিইও মিস থান নগুয়েন।

এই পরিবর্তনের জন্য নিয়োগকর্তাদের প্রার্থীদের মূল্যায়নের পদ্ধতির পাশাপাশি কর্মপরিবেশ তৈরি এবং মানবসম্পদ বিকাশের পদ্ধতিতেও পরিবর্তন আনতে হবে।

তৎপরতা হলো নমনীয় হওয়ার, উদ্ভাবনের জন্য প্রস্তুত থাকার এবং অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য, যুগান্তকারী মূল্যবোধের দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য স্থিতাবস্থা উন্নত করার ক্ষমতা।

ব্যবসাগুলি ব্যাপকভাবে কর্মী ছাঁটাই করার প্রেক্ষাপটে, বিশেষ করে তথ্য প্রযুক্তি শিল্পে, Agile কর্মক্ষমতা (যথাযথ সম্পদ সহ প্রকল্প গোষ্ঠীতে কাজ করা) তৈরি করা একটি প্রবণতা হয়ে উঠছে।

কর্মীদের মধ্যে চটপটে দক্ষতা তৈরির মাধ্যমে তারা তাদের বর্তমান কোম্পানিতে না থাকলেও একাধিক প্রকল্পে অংশগ্রহণের নমনীয়তা পায়।

এই পদ্ধতির মাধ্যমে প্রতিষ্ঠান এবং প্রকল্প দল পরিবর্তনের জন্য দ্রুত সাড়া দিতে পারে।

যখন ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি তাদের কর্মীদের মধ্যে চটপটে ক্ষমতা তৈরি করে, যদি তারা ব্যাপক ছাঁটাই বা পুনর্গঠনের সিদ্ধান্তের মুখোমুখি হয়, তখন তারা নিশ্চিত থাকতে পারে যে কর্মীরা আত্মবিশ্বাসের সাথে অন্যত্র তাদের ক্যারিয়ারের পথ চালিয়ে যাওয়ার দক্ষতায় সজ্জিত।

এদিকে, ২০১৫ থেকে ২০২২ সাল পর্যন্ত কর্মচারীদের প্রত্যাশার উপর Anphabe-এর জরিপ (প্রায় ৬০,০০০ জন/বছর) দেখায় যে তারা ছয়টি কর্মচারী কল্যাণ চাহিদার মধ্যে পরিবার-সম্পর্কিত সুবিধা (৬২%) এবং সময় ও কাজের সহায়তা সম্পর্কিত সুবিধা (৬৩%) সম্পর্কে ক্রমবর্ধমানভাবে আগ্রহী।

ছয়টি সুবিধার মধ্যে রয়েছে: সময় এবং কাজের সহায়তা সুবিধা, পারিবারিক সুবিধা (যেমন পারিবারিক ছুটি), সংস্কৃতি গঠনের সুবিধা, নগদ সুবিধা, বীমা এবং স্বাস্থ্য সুবিধা এবং প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন সুবিধা।

"কোম্পানির প্রচেষ্টা সত্ত্বেও, এই সুবিধাগুলি উপভোগকারী কর্মীর সংখ্যা এখনও প্রত্যাশার চেয়ে কম, এবং বেশিরভাগই কোম্পানির প্রদত্ত সুবিধাগুলিতে সন্তুষ্ট নন।"

"বেশিরভাগ ভিয়েতনামী ব্যবসা এখন সময় সুবিধা এবং কাজের সহায়তার পরিবর্তে প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন সুবিধার উপর মনোযোগ দিচ্ছে," মিসেস থান নগুয়েন বলেন।

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস