লাভজনক ফ্র্যাঞ্চাইজি বিনিয়োগের চাবিকাঠি

[বিজ্ঞাপন_১]

বিশেষজ্ঞরা মুনাফা অর্জন করতে ইচ্ছুক ফ্র্যাঞ্চাইজিদের তাদের চাহিদা অনুসারে এমন একটি মডেল বেছে নেওয়ার এবং অংশীদারদের সহায়তার সর্বাধিক ব্যবহার করার পরামর্শ দেন।

সম্প্রতি, কঠিন অর্থনৈতিক পরিস্থিতি সত্ত্বেও, দুধ চা, কফি, মশলাদার নুডুলস এবং রান্নার মতো ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেলগুলি "বৃষ্টির পরে মাশরুমের মতো" বেড়ে উঠছে।

তবে, গো গ্লোবাল হোল্ডিংসের চেয়ারম্যান নগুয়েন ফি ভ্যান - ফ্র্যাঞ্চাইজিং ক্ষেত্রে ৩০ বছরের অভিজ্ঞতাসম্পন্ন একজন বিশেষজ্ঞ - বিশ্বাস করেন যে এই মডেলটি সবার জন্য নয়। "ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেলে অংশগ্রহণকারী বিনিয়োগকারীরা এখনও ভারী ক্ষতির সম্মুখীন হচ্ছেন," মিসেস ভ্যান ২৭ মে "সফল ফ্র্যাঞ্চাইজিতে বিনিয়োগ করার জন্য সঠিকভাবে বোঝা" কর্মশালায় বলেছিলেন।

মিস ভ্যানের মতে, বিনিয়োগকারীদের ব্যর্থতার কারণ হল ফ্র্যাঞ্চাইজিং সম্পর্কে তাদের বোধগম্যতার অভাব, তাই তারা ভুল মডেল বেছে নেয়। অন্যদিকে, অনেক মানুষ অপারেটিং মডেল সম্পর্কে না জেনেই সম্পূর্ণরূপে তাদের অংশীদারদের উপর নির্ভর করে।

ভুল এড়াতে, মিসেস ভ্যান সফল ফ্র্যাঞ্চাইজি বিনিয়োগের তিনটি মূলনীতি তুলে ধরেন। প্রথমত, অংশগ্রহণকারীরা তাদের ক্ষমতা এবং প্রতিশ্রুতি অনুসারে একটি বিনিয়োগ পদ্ধতি বেছে নেন। ৫০% সাফল্য আসে নিজেকে বোঝার মাধ্যমে এবং বাকিটা আসে শৃঙ্খলা এবং প্রতিশ্রুতি থেকে।

মিসেস ভ্যান একটি উদাহরণ তুলে ধরেন, একজন বিনিয়োগকারী একটি কনভেনিয়েন্স স্টোর মডেল ফ্র্যাঞ্চাইজ করতে চেয়েছিলেন কিন্তু এই স্টোরটিতে তারা প্রতিদিন মাত্র দুই ঘন্টা সময় ব্যয় করেছিলেন। ইতিমধ্যে, এই ব্যবসায়িক মডেলগুলির 1001 টি কাজ করার আছে। অতএব, যদি তারা সেগুলি বুঝতে এবং পরিচালনা করার জন্য সময় এবং প্রচেষ্টা ব্যয় না করে, তাহলে তারা ফ্র্যাঞ্চাইজ মডেলে যতই অর্থ "ঢেলে" দিন না কেন, বিনিয়োগকারী এখনও ব্যর্থ হবেন।

পরবর্তী মূল বিষয় হল বিনিয়োগকারীদের ফ্র্যাঞ্চাইজারের সম্পদ এবং সহায়তার সদ্ব্যবহার করা উচিত। মিসেস ভ্যানের মতে, ফ্র্যাঞ্চাইজারের পেশাদার মানবসম্পদ এবং বিপণনের একটি দল রয়েছে। প্রতিটি বিভাগের দায়িত্বে একজন ব্যক্তি এবং একটি স্পষ্ট প্রক্রিয়া রয়েছে। অতএব, এই শৃঙ্খলে অংশগ্রহণ করার সময়, বিনিয়োগকারীদের নিয়মিতভাবে অংশীদারের প্রতিটি বিভাগের সাথে সরাসরি আলোচনা এবং কাজ করতে হবে। ঝুঁকির ক্ষেত্রে, আরও অভিজ্ঞতা এবং পরিচালনা অর্জনের জন্য আপনাকে অংশীদারের কাছ থেকে পরামর্শ এবং সহায়তা নিতে হবে।

পরিশেষে, মিসেস ভ্যান বিশ্বাস করেন যে প্রতিটি ব্যক্তির নিজস্ব চাহিদা অনুসারে এমন একটি ব্র্যান্ড বেছে নেওয়ার জন্য তাদের বিনিয়োগের রুচি স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে। একই সাথে, সমস্ত পক্ষের সহযোগী হওয়া উচিত, অভিযোগকারী এবং বিবাদকারী নয়।

যদি আপনি ঝুঁকি পছন্দ না করেন, তাহলে বিনিয়োগকারীদের দীর্ঘ ইতিহাসের ব্র্যান্ডগুলি বেছে নেওয়া উচিত। এই মডেলের জন্য প্রায়শই দীর্ঘ আলোচনা এবং উচ্চ খরচের প্রয়োজন হয়। যদি বিনিয়োগকারীরা অ্যাডভেঞ্চার এবং সৃজনশীলতা পছন্দ করেন, তাহলে তাদের তরুণ ব্র্যান্ডগুলি বেছে নেওয়া উচিত। এই মডেলের জন্য সহজ আলোচনা এবং কম বিনিয়োগ খরচ প্রয়োজন।

মিসেস নগুয়েন ফি ভ্যান - ফ্র্যাঞ্চাইজিং ক্ষেত্রে ৩০ বছরের অভিজ্ঞতাসম্পন্ন একজন বিশেষজ্ঞ এবং গো গ্লোবাল হোল্ডিংস কোম্পানির চেয়ারম্যান। ছবি: থি হা — মিসেস নগুয়েন ফি ভ্যান - ফ্র্যাঞ্চাইজিং ক্ষেত্রে ৩০ বছরের অভিজ্ঞতাসম্পন্ন একজন বিশেষজ্ঞ এবং গো গ্লোবাল হোল্ডিংস কোম্পানির চেয়ারম্যান। ছবি: *থি হা*

একই মতামত প্রকাশ করে, সারা দেশে ১৩৫টি শাখা বিশিষ্ট, রাজস্বের উপর ১৮-২৮% লাভের অনুপাত সহ, ফুক টি মিল্ক টি চেইনের চেয়ারম্যান মিঃ ট্রান নাট ভু বলেন যে সফল ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের রহস্য হল ব্যবসাগুলিকে বুঝতে হবে যে কীভাবে এমন একটি ব্র্যান্ড বেছে নিতে হয় যা টেকসইভাবে বিকাশ করে এবং ফ্র্যাঞ্চাইজির ভূমিকা ভালোভাবে পালন করে।

Phuc Tea-তে, প্রতিটি অংশীদার গোষ্ঠীর চাহিদা অনুসারে 3টি মডেল রয়েছে। পরিচালনা করার ক্ষমতা সম্পন্ন গোষ্ঠী একটি কার্ট বা স্ট্যান্ডার্ড মডেল খোলার জন্য বিনিয়োগ করতে পারে। পরিচালনা করার ক্ষমতাহীন গোষ্ঠী আর্থিক বিনিয়োগ মডেল (মূলধন বিনিয়োগ করুন এবং প্রতি বছর 10-12% সুদ পান) বেছে নিতে পারে।

উপরন্তু, মিঃ ভু-এর মতে, জেনারেল জেড-এর চাহিদা ক্রমাগত পরিবর্তিত হচ্ছে, যদি তারা শুধুমাত্র একটি "নখ" সূত্রের উপর মনোনিবেশ করে, তবে তারা টিকে থাকবে না, তাই কোম্পানিকে ক্রমাগত আপডেট করতে হবে এবং নতুন দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক খরচের প্রবণতাগুলি ধরে রাখতে হবে। এছাড়াও, ভিয়েতনামের খণ্ডিত ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারের প্রেক্ষাপটে প্রদর্শনী এবং বিশেষায়িত সেমিনার থেকে শেখা এবং অভিজ্ঞতা অর্জনে বিনিয়োগকারীদের পরিশ্রমী হতে হবে।

৩,০০০ ফ্র্যাঞ্চাইজি স্টোর বিশিষ্ট কোম্পানি - নাপোলি কফির প্রতিষ্ঠাতা মিঃ নগুয়েন ডুক হাং আরও বলেন যে কঠিন অর্থনৈতিক প্রেক্ষাপটে, লাভ বজায় রাখতে এবং অর্জন করতে, ফ্র্যাঞ্চাইজার এবং বিনিয়োগকারীদের প্রতিটি "ট্রেন্ড ওয়েভ" অনুসারে খরচের ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে এবং পণ্য বিক্রি করতে হবে।

সঠিকভাবে বিনিয়োগ করলে ফ্র্যাঞ্চাইজিং জাতীয় জিডিপিতে একটি প্রধান অবদান রাখে। সিঙ্গাপুরে, ফ্র্যাঞ্চাইজিং শিল্প জিডিপিতে ৩% অবদান রাখে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ৫.১%, অস্ট্রেলিয়ায় ৯% এবং কানাডায় ১০%। জিডিপি ছাড়াও, এটি এমন একটি শিল্প যা অর্থনীতিতে কর্মসংস্থান এবং বিশাল শ্রম তৈরি করে।

ভিয়েতনামে, খাদ্য শিল্পকে ফ্র্যাঞ্চাইজিং পথ অনুসরণ করার জন্য সবচেয়ে সম্ভাবনাময় শিল্পগুলির মধ্যে একটি হিসাবে বিবেচনা করা হয়, এর উচ্চ বৈচিত্র্য সুবিধা এবং ভোক্তাদের প্রত্যাশার কারণে। ভিয়েতনাম, তার ঐতিহ্যবাহী খাবারগুলি যা আন্তর্জাতিক গ্রাহকদের কাছে ক্রমবর্ধমানভাবে পরিচিত, যেমন ফো, বান, বান কুওন, বান মি, একটি উপযুক্ত মডেলের মাধ্যমে বিশ্বে পা রাখার একটি সুবর্ণ সুযোগের মুখোমুখি হচ্ছে।

শিল্প ও বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ের পরিসংখ্যান অনুসারে, ২০২২ সালে, ভিয়েতনামে ১৮টি বিদেশী ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্র্যান্ড চুক্তিতে প্রবেশ করবে বা নবায়ন করবে। মহামারীর দুই বছরে, বাজারে টিকে থাকার জন্য চুক্তিতে প্রবেশ করবে বা নবায়ন করবে এমন ব্র্যান্ডের সংখ্যা ২০২১ সালে ২৬টি এবং ২০২০ সালে ২২টি ছিল।

থি হা

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস লিঙ্ক