"চমৎকার কর্মী, সৃজনশীল কর্মী" এর জন্য পুরষ্কারগুলি সেলাই লাইনে সরাসরি প্রদান করা হয়েছিল।

কার্যকর উদ্যোগ

পূর্বে, উভয় পাশে মসৃণ পৃষ্ঠের বোতামগুলির জন্য, কর্মীদের প্রতিটি বোতাম ম্যানুয়ালি পৃষ্ঠ অনুসারে বাছাই করতে হত এবং তারপর সেগুলি একটি মেশিনে স্থাপন করতে হত। এই ছোট অপারেশনটি সময়সাপেক্ষ এবং ত্রুটির ঝুঁকিপূর্ণ ছিল। ২০২৫ সালের গোড়ার দিকে, "সেন্সর এবং রিলে সহ পৃষ্ঠ সাজানোর ব্যবস্থা" বাস্তবায়িত হয়েছিল, যা উল্লেখযোগ্য উন্নতি এনেছিল।

এই সেন্সর সিস্টেমটি রঙ শনাক্ত করে, সঠিকভাবে বোতামগুলি বাছাই করে, সেগুলি সাজিয়ে সরাসরি সেলাই মেশিনে সরবরাহ করে। আর কোনও শ্রমিক বোতাম নিয়ে ঝামেলা করে না এবং আর কোনও সেলাইয়ের ত্রুটি হয় না। পুরো উৎপাদন লাইনটি "মুক্ত"।

"অতীতে, বোতামগুলির সামনের এবং পিছনের অংশ আলাদা করা দুঃস্বপ্ন ছিল। খুব বেশিক্ষণ ধরে বোতামগুলির দিকে তাকালে আপনার চোখ ঝিমঝিম করে উঠত, এবং যদি আপনি সেগুলি ভুল দিকে রাখেন, তাহলে পণ্যটি ত্রুটিপূর্ণ হয়ে যেত এবং পুরো উৎপাদন লাইনটি সংশোধন করার জন্য বন্ধ করতে হত। এখন, স্বয়ংক্রিয় সেন্সর সিস্টেমের সাথে, শ্রমিকদের জন্য এটি অনেক সহজ," সেলাই লাইনের কর্মী মিসেস হোয়াং থুই ট্রাং শেয়ার করেছেন।

"সেন্সর এবং রিলে সহ সারফেস সর্টিং সিস্টেম" এর প্রকল্প নেতা এবং গবেষণা ও উন্নয়ন বিভাগের মিঃ ভো নাট ডুই বলেন: "এই প্রযুক্তি রঙের উপর ভিত্তি করে বোতাম সাজানোর সুবিধা প্রদান করে, বিশেষ করে উভয় পাশে মসৃণ পৃষ্ঠের বোতাম ব্যবহার করে অর্ডার করার জন্য কার্যকর, যা খালি চোখে আলাদা করা কঠিন। একটি সুইচিং এবং নিয়ন্ত্রণ সংকেত ট্রান্সমিশন ডিভাইসের সাথে মিলিত সেন্সর সিস্টেমটি একটি নতুন উদ্ভাবন, যা কোম্পানিতে প্রয়োগ করা এই ধরণের প্রথম। এই প্রযুক্তিটি একটি স্বয়ংক্রিয় প্রোগ্রামেবল কন্ট্রোলারের সাথে মিলিত রঙ সেন্সর ব্যবহার করে সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয়ভাবে বোতাম সাজানোর জন্য, ম্যানুয়াল অপারেশন প্রতিস্থাপন করে। সিস্টেমটি বিভিন্ন ধরণের বোতামের জন্য সামঞ্জস্যযোগ্য, যা পুরো কারখানা জুড়ে বা পোশাক শিল্পের অন্যান্য ইউনিট এবং অংশীদারদের ব্যাপকভাবে স্থাপনের অনুমতি দেয়, বিনিয়োগ খরচ অপ্টিমাইজ করে এবং উৎপাদন লাইন সিঙ্ক্রোনাইজ করে।"

যদি বোতাম বাছাই একসময় "বাধা" ছিল, তাহলে হ্যাঙ্গার সংযুক্ত করা সমাপ্তি প্রক্রিয়ার "বাধা"। পোশাক তৈরিতে, হ্যাঙ্গার প্রয়োজন এমন পণ্যের পরিমাণ মোট উৎপাদনের ৬৫% পর্যন্ত। পূর্বে, শ্রমিকরা প্রতিটি হ্যাঙ্গার ম্যানুয়ালি সংযুক্ত করতে ৮ সেকেন্ড সময় ব্যয় করত। এর ফলে প্রতিদিন কয়েক ডজন মানুষের শ্রম নষ্ট হত।

"অটোমেটিক হুক অ্যান্ড ক্লিপ ফিডিং অ্যান্ড আনলোডিং ডিভাইস" উদ্যোগের মাধ্যমে, প্রতিটি পণ্যের প্রক্রিয়াকরণ সময় মাত্র ৪ সেকেন্ডে কমে আসে। উৎপাদনশীলতা দ্বিগুণ হয়: ৮ ঘন্টায় ৩,৫০০ থেকে ৭,০০০ পণ্য। এইভাবে গণনা করলে, একটি কারখানা একাই প্রতিদিন ৩ জন কর্মী কমাতে পারে, যার ফলে প্রতি বছর প্রায় ৩০ কোটি ভিয়েতনামি ডং সাশ্রয় হয়।

উল্লেখযোগ্যভাবে, এই ডিভাইসটি পুরানো মেশিন থেকে সিলিন্ডার, এয়ার লাইন এবং স্লাইডার পুনঃব্যবহার করে, যার ফলে উৎপাদন খরচ খুব কম হয়। বর্তমানে, এই উদ্ভাবনটি কোম্পানির মালিকানাধীন পাঁচটি পোশাক কারখানায় বাস্তবায়িত হচ্ছে।

উপরে উল্লিখিত দুটি উদ্যোগ ছাড়াও, হিউ টেক্সটাইল এবং গার্মেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানির আরও শত শত উদ্যোগ রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে অপারেশন এবং সরঞ্জামের ছোটখাটো উন্নতি থেকে শুরু করে বৃহত্তর প্রযুক্তিগত সমাধান। সাধারণ সূত্র হল যে এগুলি সবই খরচ বাঁচাতে, উপাদানের অপচয় কমাতে এবং উৎপাদনশীলতা এবং পণ্যের মান উন্নত করতে সহায়তা করে। এই বৈচিত্র্য একটি সমৃদ্ধ "উদ্যোগের ব্যাংক" তৈরি করেছে, যা বর্তমান অস্থির টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্পে কোম্পানির বৃদ্ধি এবং স্থিতিশীলতায় উল্লেখযোগ্য অবদান রাখছে।

হিউ টেক্সটাইল এবং গার্মেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানির ট্রেড ইউনিয়ন কর্তৃক শুরু হওয়া "গ্রেট আইডিয়াস - এখনই শেয়ার করুন" প্রতিযোগিতা থেকে কর্মকর্তা, ইউনিয়ন সদস্য এবং শ্রমিকরা পুরষ্কার গ্রহণ করেন।

প্রেরণা

হিউ টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানির ট্রেড ইউনিয়নের ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর এবং চেয়ারম্যান মিঃ নগুয়েন তিয়েন হাউ বলেন যে "চমৎকার কর্মী, সৃজনশীল কর্মী" অনুকরণ আন্দোলন সর্বদা কোম্পানি এবং ট্রেড ইউনিয়ন দ্বারা অত্যন্ত মূল্যবান, যা সমস্ত ইউনিয়ন সদস্য এবং কর্মচারীদের উৎসাহের সাথে অংশগ্রহণের জন্য একটি চালিকা শক্তি তৈরি করে। বাস্তবায়িত উদ্যোগগুলি কোম্পানিকে প্রতি বছর বিলিয়ন বিলিয়ন ডলার সাশ্রয় করতে সাহায্য করেছে।

মিঃ হাউ-এর মতে, আন্দোলন সংগঠিত করার ক্ষেত্রে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল সৃজনশীলতাকে উৎসাহিত করার জন্য তাৎক্ষণিকভাবে অনুপ্রাণিত করা এবং পুরষ্কার প্রদান করা। যখনই উৎপাদনে স্পষ্ট কার্যকারিতা সহ একটি নতুন উদ্যোগ আবির্ভূত হয়, তখনই কারখানায় কর্মীরা তাৎক্ষণিকভাবে পুরষ্কার পান; পরবর্তীকালে, ত্রৈমাসিকে এবং বছরের শেষে আরও পুরষ্কারের জন্য উদ্যোগটি বিবেচনা করা হয়। এই পদ্ধতি নিশ্চিত করে যে সমস্ত উদ্ভাবনী প্রচেষ্টা ন্যায্যভাবে এবং তাৎক্ষণিকভাবে স্বীকৃত হয়। "পর্যায়ক্রমে, প্রতি ত্রৈমাসিকে, কোম্পানি, ট্রেড ইউনিয়নের সাথে সমন্বয় করে, সৃজনশীল শ্রমিক আন্দোলনে অসামান্য উদ্যোগ এবং উন্নতির জন্য ব্যক্তি এবং গোষ্ঠীগুলিকে পুরস্কৃত করার জন্য 100 মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং বরাদ্দ করে," মিঃ হাউ শেয়ার করেছেন।

হিউ টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানিকে যে বিষয়টি আলাদা করে তা হলো, কোনও ধারণাই উপেক্ষা করা হয় না। যেসব কর্মীর উদ্ভাবনী ধারণা লিখিতভাবে প্রকাশ করা কঠিন, তাদের জন্য উদ্ভাবনী কাউন্সিল কর্মীদের নিযুক্ত করে যারা কাউন্সিলের সামনে তাদের ধারণা পুনর্লিখন, ব্যাখ্যা এবং রক্ষা করার জন্য তাদের সাথে থাকে এবং সহায়তা করে। এই সহায়তার জন্য ধন্যবাদ, সেলাই লাইনের সহজ ক্রিয়াকলাপ থেকে উদ্ভূত ব্যবহারিক উৎপাদন থেকে উদ্ভূত অনেক উদ্ভাবন কার্যকর সমাধানে পরিণত হয়েছে এবং কোম্পানি জুড়ে ব্যাপকভাবে প্রয়োগ করা হচ্ছে।

উদ্ভাবনী ধারণাগুলি সনাক্তকরণ এবং প্রতিলিপি করার প্রক্রিয়াটি তৃণমূল স্তর থেকে পদ্ধতিগতভাবে বাস্তবায়িত হয়। প্রতিটি কর্মশালা এবং কারখানায় একটি উদ্ভাবনী পরিষদ থাকে, যা মূল্যায়ন সংস্থা এবং ধারণাগুলির প্রজনন ক্ষেত্র উভয়ই কাজ করে। কোম্পানি কর্তৃক অসামান্য উদ্ভাবনগুলি নির্বাচিত হয়, আরও পরিমার্জিত হয় এবং শহর, জাতীয় টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্প এবং এমনকি কেন্দ্রীয় স্তরে উদ্ভাবনী প্রতিযোগিতায় উপস্থাপন করা হয়। ফলস্বরূপ, বহু বছর ধরে, হিউ টেক্সটাইল এবং গার্মেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানি শিল্প স্তর থেকে কেন্দ্রীয় স্তর পর্যন্ত "চমৎকার কর্মী, সৃজনশীল কর্মী" আন্দোলনে শীর্ষ পুরষ্কার বিজয়ীদের মধ্যে ধারাবাহিকভাবে নামকরণ করা হয়েছে।

লেখা এবং ছবি: তুয়ান খোয়া

সূত্র: https://huengaynay.vn/kinh-te/suc-bat-tu-lao-dong-sang-tao-157667.html