| ‘উৎকৃষ্ট কর্মী, সৃজনশীল কর্মী’ পুরস্কারগুলো সরাসরি সেলাই লাইনেই প্রদান করা হয়েছিল। |
কার্যকরী উদ্যোগ
পূর্বে, উভয় দিকে মসৃণ পৃষ্ঠযুক্ত বোতামগুলির জন্য, কর্মীদের প্রতিটি বোতাম হাতে করে পৃষ্ঠ অনুযায়ী বাছাই করতে হতো এবং তারপর সেগুলিকে একটি মেশিনে রাখতে হতো। এই ছোট কাজটি সময়সাপেক্ষ এবং ভুলের প্রবণতাযুক্ত ছিল। ২০২৫ সালের শুরুতে, "সেন্সর এবং রিলে সহ পৃষ্ঠ বাছাই ব্যবস্থা" বাস্তবায়ন করা হয়, যা উল্লেখযোগ্য উন্নতি সাধন করে।
এই সেন্সর সিস্টেমটি রঙ শনাক্ত করে, বোতামগুলোকে সঠিকভাবে বাছাই করে, সাজিয়ে রাখে এবং সরাসরি সেলাই মেশিনে পাঠিয়ে দেয়। কর্মীদের আর বোতাম নিয়ে হাতড়াতে হয় না, এবং সেলাইয়েও আর কোনো ভুল হয় না। পুরো উৎপাদন লাইনটিই যেন ‘মুক্ত’ হয়ে যায়।
অতীতে, বোতামের সামনের ও পেছনের দিক আলাদা করাটা ছিল এক দুঃস্বপ্ন। বেশিক্ষণ সেগুলোর দিকে তাকিয়ে থাকলে চোখ ঝিমঝিম করত, আর ভুল দিকে লাগালে পণ্যটি ত্রুটিপূর্ণ হয়ে যেত এবং তা সংশোধনের জন্য পুরো উৎপাদন লাইন থামিয়ে দিতে হতো। এখন, স্বয়ংক্রিয় সেন্সর সিস্টেমের কারণে কর্মীদের জন্য কাজটি অনেক সহজ হয়ে গেছে," বলেন সেলাই লাইনের একজন কর্মী মিস হোয়াং থুই ট্রাং।
গবেষণা ও উন্নয়ন বিভাগের জনাব ভো নহাত দুয়ি, যিনি "সেন্সর ও রিলে সহ পৃষ্ঠতল বাছাই ব্যবস্থা" প্রকল্পের প্রধান, তিনি বলেন: "এই প্রযুক্তি রঙের ভিত্তিতে বোতাম বাছাই করতে সহায়তা করে, যা বিশেষত এমন সব অর্ডারের জন্য উপযোগী যেখানে উভয় দিকে মসৃণ পৃষ্ঠযুক্ত বোতাম ব্যবহার করা হয়, যা খালি চোখে আলাদা করা কঠিন। একটি সুইচিং এবং নিয়ন্ত্রণ সংকেত প্রেরণ ডিভাইসের সাথে সংযুক্ত এই সেন্সর সিস্টেমটি একটি নতুন উদ্ভাবন, যা কোম্পানিতে এই ধরনের প্রথম প্রয়োগ। এই প্রযুক্তিটি ম্যানুয়াল অপারেশনের পরিবর্তে সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয়ভাবে বোতাম বাছাই করার জন্য একটি স্বয়ংক্রিয় প্রোগ্রামেবল কন্ট্রোলারের সাথে কালার সেন্সর ব্যবহার করে। সিস্টেমটি বিভিন্ন ধরণের বোতামের জন্য সামঞ্জস্যযোগ্য, যা কারখানা জুড়ে বা পোশাক শিল্পের অন্যান্য ইউনিট এবং অংশীদারদের কাছে এর ব্যাপক প্রয়োগের সুযোগ করে দেয়, বিনিয়োগ ব্যয় সাশ্রয় করে এবং উৎপাদন লাইনগুলোকে সমন্বিত করে।"
যদি বোতাম বাছাই করা একসময় ‘বাধা’ হয়ে থাকে, তবে ফিনিশিং প্রক্রিয়ায় হ্যাঙ্গার লাগানোই হলো ‘প্রতিবন্ধকতা’। পোশাক উৎপাদনে, মোট উৎপাদনের প্রায় ৬৫% পণ্যের জন্য হ্যাঙ্গারের প্রয়োজন হয়। আগে, শ্রমিকরা হাতে করে প্রতিটি হ্যাঙ্গার লাগাতে ৮ সেকেন্ড সময় ব্যয় করতেন। এর ফলে প্রতিদিন কয়েক ডজন মানুষের শ্রমের অপচয় হতো।
‘স্বয়ংক্রিয় হুক ও ক্লিপ ফিডিং এবং আনলোডিং ডিভাইস’ উদ্যোগের ফলে, প্রতিটি পণ্যের প্রক্রিয়াকরণের সময় কমে মাত্র ৪ সেকেন্ডে নেমে এসেছে। উৎপাদনশীলতা দ্বিগুণ হয়েছে: ৮ ঘণ্টায় ৩,৫০০ থেকে ৭,০০০ পণ্য। এভাবে হিসাব করলে, শুধুমাত্র একটি কারখানাই প্রতিদিন ৩ জন কর্মী ছাঁটাই করে বছরে প্রায় ৩০০ মিলিয়ন VND সাশ্রয় করতে পারে।
উল্লেখযোগ্যভাবে, এই যন্ত্রটি পুরোনো মেশিনের সিলিন্ডার, এয়ার লাইন এবং স্লাইডার পুনরায় ব্যবহার করে, ফলে উৎপাদন খরচ অত্যন্ত কম হয়। বর্তমানে, এই উদ্ভাবনটি কোম্পানির মালিকানাধীন পাঁচটি গার্মেন্টস কারখানায় বাস্তবায়ন করা হচ্ছে।
উপরে উল্লিখিত দুটি উদ্যোগ ছাড়াও, হিউ টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানির আরও শত শত উদ্যোগ রয়েছে, যার মধ্যে কার্যক্রম ও সরঞ্জামের ছোটখাটো উন্নতি থেকে শুরু করে বৃহত্তর প্রযুক্তিগত সমাধান পর্যন্ত অন্তর্ভুক্ত। এগুলোর মূল কথা হলো, এই সবগুলোই খরচ বাঁচাতে, উপকরণের অপচয় কমাতে এবং উৎপাদনশীলতা ও পণ্যের মান উন্নত করতে সাহায্য করে। এই বৈচিত্র্য একটি সমৃদ্ধ ‘উদ্যোগ ভাণ্ডার’ তৈরি করেছে, যা বর্তমানের অস্থির বস্ত্র ও পোশাক শিল্পে কোম্পানির প্রবৃদ্ধি এবং স্থিতিশীলতায় উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রাখছে।
| হিউ টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানির ট্রেড ইউনিয়ন কর্তৃক আয়োজিত ‘গ্রেট আইডিয়াস - শেয়ার নাউ’ প্রতিযোগিতা থেকে কর্মকর্তা, ইউনিয়ন সদস্য ও শ্রমিকরা পুরস্কার গ্রহণ করছেন। |
অনুপ্রেরণা
হিউ টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানির ট্রেড ইউনিয়নের ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর ও চেয়ারম্যান, জনাব নগুয়েন তিয়েন হাউ বলেন যে, ‘উৎকৃষ্ট কর্মী, সৃজনশীল কর্মী’ অনুকরণীয় আন্দোলনটি কোম্পানি এবং ট্রেড ইউনিয়নের কাছে সর্বদাই অত্যন্ত সমাদৃত, যা সকল ইউনিয়ন সদস্য ও কর্মচারীদের উৎসাহের সাথে অংশগ্রহণে চালিকাশক্তি হিসেবে কাজ করে। বাস্তবায়িত উদ্যোগগুলো কোম্পানিকে প্রতি বছর শত শত কোটি ডং সাশ্রয় করতে সাহায্য করেছে।
মিঃ হাউ-এর মতে, আন্দোলন সংগঠিত করার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো সৃজনশীলতাকে উৎসাহিত করার জন্য দ্রুত অনুপ্রাণিত করা এবং পুরস্কৃত করা। যখনই উৎপাদনে সুস্পষ্ট কার্যকারিতাসহ কোনো নতুন উদ্যোগ সামনে আসে, কারখানার কর্মচারীরা তাৎক্ষণিক পুরস্কার পান; পরবর্তীতে, সেই উদ্যোগটি ত্রৈমাসিক এবং বছরের শেষে আরও পুরস্কারের জন্য বিবেচিত হয়। এই পদ্ধতিটি নিশ্চিত করে যে সমস্ত উদ্ভাবনী প্রচেষ্টা ন্যায্যভাবে এবং দ্রুত স্বীকৃতি পায়। মিঃ হাউ জানান, "প্রতি ত্রৈমাসিকে, কোম্পানি ট্রেড ইউনিয়নের সাথে সমন্বয় করে, সৃজনশীল শ্রম আন্দোলনে অসামান্য উদ্যোগ এবং উন্নতির জন্য ব্যক্তি ও গোষ্ঠীকে পুরস্কৃত করতে পর্যায়ক্রমে ১০০ মিলিয়ন VND বরাদ্দ করে।"
হিউ টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানির বিশেষত্ব হলো, এখানে কোনো ধারণাকেই উপেক্ষা করা হয় না। যেসব কর্মীর উদ্ভাবনী ধারণা লিখিতভাবে প্রকাশ করা কঠিন, তাদের ধারণাগুলো পুনর্লিখন, ব্যাখ্যা এবং পরিষদের সামনে সেগুলোর স্বপক্ষে যুক্তি উপস্থাপনের জন্য উদ্ভাবন পরিষদ কর্মী নিয়োগ করে, যারা তাদের সাথে থেকে সমর্থন জোগায়। এই সমর্থনের ফলে, সেলাই লাইনের সাধারণ কার্যক্রম থেকে উদ্ভূত এবং ব্যবহারিক উৎপাদনের অনেক উদ্ভাবনই কার্যকর সমাধানে পরিণত হয়েছে এবং কোম্পানি জুড়ে ব্যাপকভাবে প্রয়োগ করা হচ্ছে।
উদ্ভাবনী ধারণা শনাক্তকরণ এবং তার পুনরাবৃত্তির প্রক্রিয়াটি তৃণমূল স্তর থেকে পদ্ধতিগতভাবে বাস্তবায়ন করা হয়। প্রতিটি কর্মশালা ও কারখানায় একটি উদ্ভাবন পরিষদ থাকে, যা মূল্যায়নকারী সংস্থা এবং নতুন ধারণার আঁতুড়ঘর উভয় হিসেবেই কাজ করে। অসামান্য উদ্ভাবনগুলো কোম্পানি কর্তৃক নির্বাচিত হয়, সেগুলোকে আরও পরিমার্জন করা হয় এবং শহর, জাতীয় বস্ত্র ও পোশাক শিল্প, এমনকি কেন্দ্রীয় পর্যায়ের উদ্ভাবন প্রতিযোগিতায় উপস্থাপন করা হয়। ফলস্বরূপ, বহু বছর ধরে হিউ টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানি শিল্প স্তর থেকে কেন্দ্রীয় স্তর পর্যন্ত "উৎকৃষ্ট কর্মী, সৃজনশীল কর্মী" আন্দোলনে ধারাবাহিকভাবে শীর্ষ পুরস্কার বিজয়ীদের মধ্যে স্থান করে নিয়েছে।
উৎস: https://huengaynay.vn/kinh-te/suc-bat-tu-lao-dong-sang-tao-157667.html






মন্তব্য (0)