Osm vietnamských kategorií produktů vyváží přes 10 miliard dolarů.

V němž hodnota vývozu zboží dosáhla 430,14 miliardy dolarů , což představuje nárůst o 16,1 % ve srovnání se stejným obdobím loňského roku.

Je pozoruhodné, že 36 položek dosáhlo exportní hodnoty přesahující [částka]. 1 miliarda dolarů , zejména u 8 výše zmíněných exportních položek. Deset miliard dolarů představuje vzestup vietnamského zboží na globálním trhu, a to navzdory výkyvům v globální dovozní politice.

Počítače, elektronika a komponenty jsou proto i nadále největším vývozním artiklem. 96,9 miliard dolarů , což představuje meziroční nárůst o 48,5 %.

Za ním se nacházejí stroje, zařízení, nářadí a další náhradní díly. 53,3 miliardy dolarů , což představuje nárůst o 11,6 %. Telefony a komponenty dosáhly... 52,6 miliardy dolarů , což představuje nárůst o 4,8 %.

Obrat exportu textilu a oděvů byl dosažen 35,9 miliard dolarů , což představuje nárůst o 6,7 %. Obuvní průmysl dosáhl... 21,9 miliardy dolarů , což představuje nárůst o 5,5 %.

Dopravní vozidla a náhradní díly splňují normy. Vývoz dřeva a dřevařských výrobků dosáhl 15,8 miliardy USD , což představuje nárůst o 13,4 %. 15,5 miliardy dolarů , což představuje nárůst o 5,4 % ve srovnání se stejným obdobím loňského roku.

A konečně, mořský průmysl dosáhl... 10,3 miliardy dolarů , což představuje nárůst o 12,6 %.

Osm exportních položek překročilo za prvních 11 měsíců hodnotu 10 miliard dolarů. Zdroj: Generální statistický úřad/VNA.

Co je třeba udělat v roce 2026 pro udržení rekordu?

Působivý exportní výkon v roce 2025 nejen vytvořil dynamiku, ale také vyvinul značný tlak na rok 2026.

Podle Tran Thanh Haie, zástupce ředitele odboru dovozu a vývozu Ministerstva průmyslu a obchodu , zavedou USA v roce 2025 reciproční cla. Vietnamské podniky se v této souvislosti přizpůsobují a překonávají obtíže. V roce 2026 bude dopad těchto celních politik i nadále ovlivňovat celkové obchodní aktivity. Vietnamské podniky si proto musí být této situace vědomy a včas přijmout protiopatření.

Vietnamské exportní firmy potřebují mít strategii pro rok 2026. (Ilustrační obrázek.)

Podle pana Haie by se podniky v dlouhodobé strategii měly zaměřit na budování kvality produktů. To je dlouhodobá cesta k udržení partnerů, zachování exportních výsledků a vytvoření základu pro dobývání nových trhů.

Kromě toho je zaměření na budování značky klíčové pro udržení důvěry zákazníků na tradičních i nových trzích.

„Tyto dva faktory by měly být implementovány současně. V současné době se ve Vietnamu firmy mohou zajímat o budování kvality, ale dosud se ve skutečnosti nezaměřují na budování značky,“ řekl pan Hai.

Vietnamský exportní příběh navíc nemůže ignorovat požadavek na zelenou transformaci. Trhy se stále více zajímají o zelenou hodnotu a ochranu životního prostředí. V roce 2026 začne EU uplatňovat environmentální daň CBAM na určité zboží, jako je ocel a hliník. Proto budou ekologická adaptace a snižování emisí povinnými požadavky ve výrobních procesech, zejména pro podniky, jako je ocel a cement, a to jak nyní, tak i v budoucnu.

S tímto názorem souhlasil i pan Vu Ba Phu, ředitel odboru podpory obchodu, který uvedl, že pro řešení problémů s vývozem bude národní plán podpory obchodu na nadcházející období realizován na základě pěti hlavních strategických směrů.

Vietnam proto bude propagovat své produkty v průmyslových klastrech a přejde od přístupu zaměřeného na jednotlivé podniky k jejich organizování do dodavatelských řetězců a produktových klastrů s hlubokými vazbami, čímž posílí národní značku.

Dále musíme i nadále prosazovat zelenou transformaci a standardy udržitelnosti. Tato podpora by se neměla zaměřovat pouze na export zboží do celého světa, ale také na jeho export prostřednictvím zelených kanálů, což vyžaduje čistší výrobu, logistiku s nízkými emisemi a jasnou sledovatelnost.

Bude vytvořen ekosystém pro podporu digitálního obchodu, který vybuduje národní digitální platformu, integruje data a využívá velká data a umělou inteligenci k analýze, prognózování a podpoře přesného rozhodování.

Vietnam si také vytvoří národní exportní identitu, která sjednotí image vietnamského zboží na mezinárodním trhu.

Vietnam nakonec zavede klíčový program „Go Global“, v rámci kterého vybere přední podniky, které budou působit jako hnací síly a potáhnou satelitní obchodní ekosystém k expanzi do celého světa.

Podle návrhu programu Vietnam v období 2026–2027 dokončí svůj institucionální rámec, vybuduje příznivé prostředí pro internacionalizaci a vytvoří hybnou sílu pro expanzi podniků na mezinárodní trhy; a také vytvoří a rozvine ekosystém na podporu soukromých podniků v expanzi na mezinárodní trhy.

V období 2028–2030 Vietnam navrhne a otestuje nástroje na podporu podniků v expanzi na mezinárodní trhy a bude rozvíjet přední podniky, které se chtějí dostat na mezinárodní trhy.

A v období let 2031–2035 se vietnamské podniky efektivně rozšíří na mezinárodní trhy a úspěšně se integrují do globálních hodnotových řetězců. Bude zaveden institucionální systém, podnikatelské prostředí a nástroje podporující expanzi soukromého sektoru na mezinárodní trhy a budou efektivně fungovat.

Komentář (0)