Během 40 let realizace procesu obnovy se integrace Vietnamu do světové ekonomiky stále prohlubovala a rozšiřovala, a to souběžně s vlnou čtvrté průmyslové revoluce a silným rozvojem digitální transformace, charakterizované daty, technologiemi a digitálními platformami. Tento kontext nejen podporuje změny v modelu růstu, ale také představuje naléhavou potřebu restrukturalizace ekonomiky směrem k modernosti, inkluzivitě a udržitelnosti. Důležitou otázkou v tomto procesu je transformace výrobních sil, která následně vede k úpravě výrobních vztahů. V článku: „Digitální transformace – důležitá hnací síla pro rozvoj výrobních sil, zdokonalování výrobních vztahů, uvedení země do nové éry“ (1) generální tajemník Ústředního výkonného výboru Komunistické strany Vietnamu To Lam zdůraznil, že výrobní síly hrají rozhodující roli a výrobní vztahy je nutné neustále upravovat tak, aby odpovídaly nové úrovni rozvoje. Pokud výrobní vztahy zaostávají, stanou se překážkou celkového rozvoje.
Nový kontext klade teoretické požadavky na pokračování ve výzkumu a objasňování rozsahu, obsahu a metod interakce některých tradičních pojmů a kategorií, jako jsou „výrobní prostředky“, „práce“ nebo „vlastnictví“, a zároveň na redefinování rolí státu, podniků a pracovníků ve struktuře moderních výrobních vztahů. Vyvstává mnoho nových otázek: Kdo vlastní data? Kdo ovládá digitální platformu? Jaká je role a postavení pracovníků a vztah mezi pracovníky a zaměstnavateli v digitální ekonomice? Jak by se měly výrobní vztahy přizpůsobit, když se výrobní síly zásadně změní ve struktuře, formě a fungování?
Teoretický základ produktivních sil a výrobních vztahů v digitálním věku
V průběhu lidských dějin je vývoj společnosti vždy spojen se zásadními změnami ve způsobu výroby a za touto změnou stojí restrukturalizace výrobních sil a výrobních vztahů. Marxismus – revoluční doktrína, považuje dvojici kategorií „produktivní síly – výrobní vztahy“ za střed vysvětlení zákona pohybu dějin. Vstupem do digitálního věku, kdy se světová ekonomika silně posouvá směrem k digitalizaci, dataizaci a automatizaci, se stává naléhavá kreativní a dialektická aplikace tohoto teoretického systému. To je důležitý základ, který pomáhá správně identifikovat povahu změn ve struktuře výroby a zároveň usměrňuje budování politik a strategií pro sociální rozvoj v novém kontextu.
Marxistická teorie produktivních sil a výrobních vztahů
V teoretickém systému C. Marxe odrážejí produktivní síly a výrobní vztahy vnitřní strukturu výrobního způsobu, rozhodující faktor povahy, úrovně a vývojového trendu společnosti. Dialektický vztah mezi těmito dvěma faktory je základem pro vysvětlení průběhu lidských dějin postupnými socioekonomickými formami. Podle C. Marxe jsou produktivní síly veškerá praktická schopnost lidí v procesu přeměny přírody k produkci materiálního bohatství. Produktivní síly zahrnují výrobní prostředky (pracovní nástroje a pracovní předměty), pracovníky a úroveň uplatnění vědy a techniky ve výrobě. V tomto systému jsou pracovní nástroje považovány za „měřítko“ úrovně rozvoje produktivních sil v každém historickém období. Produkční vztahy jsou souhrnem ekonomických vztahů mezi lidmi vznikajících ve výrobním procesu, včetně vlastnických vztahů k výrobním prostředkům, organizačních a řídících vztahů výrobního procesu a vztahů distribuce produktů. Produkční vztahy jsou objektivní, nezávisí na subjektivní vůli a jsou nevyhnutelným výsledkem úrovně rozvoje produktivních sil v každém historickém období.
Podle zákona pohybu výrobního způsobu hrají produktivní síly rozhodující roli ve výrobních vztazích a když se rozvinou na určitou úroveň, učiní stávající výrobní vztahy zastaralými, brzdí výrobu, což nevyhnutelně vede k jejich nahrazení novými, progresivnějšími výrobními vztahy. C. Marx řekl: „V určité fázi vývoje se materiální produktivní síly společnosti dostávají do konfliktu se stávajícími výrobními vztahy... Z forem rozvoje produktivních sil se tyto vztahy stávají jejich pouty. Pak začíná období společenské transformace“ (2) . Vztah mezi produktivními silami a výrobními vztahy však není jednosměrný, ale dialektický, jednotný i protichůdný, vzájemně se ovlivňující. V mnoha případech mohou výrobní vztahy vytvářet příznivé prostředí, organizaci a rozložení pro rozvoj produktivních sil. Když se však výrobní vztahy stanou „pouty“, které omezují produktivní síly, stává se objektivní nutností potřeba zdokonalovat výrobní metody. Dalším důležitým přínosem Karla Marxe je důraz na roli vědeckotechnické revoluce jako přímé hnací síly pro skok vpřed produktivních sil. V „Kapitálu“ a svých pozdějších dílech Karel Marx ukázal vizi, která šla nad rámec předchozích, a věnoval zvláštní pozornost dopadu strojů, automatizace a dělby práce v továrně na produktivitu práce, třídní strukturu a pracovní vztahy. To ukazuje otevřenost marxismu a ukazuje, že se marxismus dokáže přizpůsobit novým formám výroby, které přesahují rámec strojírenského průmyslu.
„Evoluce“ produktivních sil v digitálním věku
V digitálním věku prošly produktivní síly hlubokými změnami, a to jak ve struktuře, tak i ve formě i ve fungování. Pokud v průmyslovém období byly středem produktivních sil hmatatelné pracovní nástroje, jako jsou stroje, mechanické řetězce nebo elektrické systémy, nyní tuto roli postupně nahrazují data, umělá inteligence, digitální platformy a digitální technologie. Tyto nové faktory přetvářejí způsob organizace výroby a dělby práce v globálním měřítku.
Díky svým vynikajícím vlastnostem neomezené replikace, okamžité distribuce a exponenciální akumulace se data stala nepostradatelným vstupem ve většině socioekonomických aktivit. Na rozdíl od tradičních výrobních prostředků, které jsou vzácné a omezené, nejsou data pouze vedlejším produktem procesu výroby a spotřeby, ale stále více se stávají klíčovým zdrojem, který vytváří konkurenční výhodu v globálním hodnotovém řetězci. Z pohledu marxistické politické ekonomie vyžaduje vzestup dat jako nehmotného výrobního prostředku rozšíření konceptu „pracovních nástrojů“ a přehodnocení mechanismu tvorby nadhodnoty v nových podmínkách, kdy aplikace algoritmů, automatizovaných systémů a umělé inteligence pomáhá vytvářet vyšší produktivitu práce než přímá práce. Souběžně s daty vytváří aplikace technologií, jako je umělá inteligence (AI), internet věcí (IoT), blockchain a ekosystémy digitálních platforem, novou formu produktivních sil. Lze identifikovat tři významné rysy této formy: 1. Znalosti se postupně automatizují, stroje již nenahrazují pouze manuální práci, ale částečně znovu vytvořily funkce myšlení, analýzy a rozhodování; 2- Výrobní proces probíhá podle mechanismu „platformizace“, činnosti jsou organizovány prostřednictvím zprostředkující digitální infrastruktury (např. Amazon, Grab, Airbnb) – subjekt přímo nevlastní fyzické výrobní prostředky, ale řídí tok a distribuci hodnoty ve výrobním řetězci; 3- Dnešní model výroby bývá propojený, decentralizovaný a flexibilní, funguje i za fyzickými hranicemi továren, podniků nebo dokonce zemí. Spolu s daty přispívají k formování nové formy produktivních sil i technologické aplikace, jako je umělá inteligence (AI), internet věcí (IoT), blockchain a digitální platformy.
Tyto změny s sebou nesou hluboký posun v rolích a způsobech účasti pracovníků. Zatímco v průmyslové éře většina pracovníků vykonávala pouze opakující se úkoly se stroji, v digitální ekonomice se stávají návrháři, monitory, analyzátory a optimalizátory digitálních systémů. Pracovní kapacita je úžeji spojena s daty, algoritmy a technologiemi, což vyžaduje logické myšlení, porozumění automatizovaným systémům a schopnost přizpůsobit se nehmotnému výrobnímu prostředí. Pracovníci dnes interagují nejen se stroji, ale také s rozhodovacími systémy založenými na velkých datech a digitálních platformách. „Hybridizace“ člověka a technologie v nové podobě produktivních sil vytváří nebývalé vlastnosti, hodnotu lze vytvářet bez hmatatelných výrobních prostředků, výrobní procesy mohou fungovat mimo rámec konvenčního fyzického prostoru a dělba práce probíhá téměř v reálném čase, přes hranice prostřednictvím cloudové infrastruktury a propojovacích platforem. Proces dematerializace produktivních sil se stává zřejmým a formuje typ organizace výroby, který daleko přesahuje tradiční koncept nástrojů nebo mechanických řetězců.
Transformace moderních výrobních vztahů
Spolu s transformací výrobních sil v digitálním věku procházejí strukturálními změnami i výrobní vztahy, což jsou formy ekonomické organizace odrážející úroveň rozvoje výrobních sil. Klíčové prvky, jako jsou formy vlastnictví, organizace práce, distribuční mechanismy a metody řízení, jsou stále více mění v důsledku vzestupu dat, digitálních platforem, umělé inteligence a přeshraničních výrobních sítí. Na rozdíl od pomalého transformačního procesu, který navazuje na tradiční průmyslový cyklus, probíhá transformace výrobních vztahů v novém kontextu rychlým tempem, s vysokou složitostí a bezprecedentními vícerozměrnými aspekty.
Platformový kapitál a nemateriální kontrola: Výrazným rysem v obraze současných výrobních vztahů je vznik a šíření modelu „platformového kapitalismu“. V této podobě se podniky místo investování a přímého držení hmotných výrobních prostředků, jako jsou pozemky, továrny nebo suroviny, zaměřují na dominanci digitálních platformových systémů, které fungují jako prostředníci organizující interakce mezi uživateli, dodavateli a tržními silami. Jádrem tohoto mechanismu je, že výrobní síla již není vázána na hmotné nástroje, ale na nemateriální faktory, jako jsou algoritmy a data. Data o chování uživatelů jsou shromažďována a zpracovávána nejen za účelem personalizace služeb, ale také za účelem předpovídání trendů, řízení chování a dokonce i ovlivňování rozhodnutí zákazníků, partnerů a pracovníků. Podle C. Marxe se jedná o rozšířenou formu vykořisťování, nadhodnota pochází nejen z materiální práce, ale také z dat, interaktivních časových fondů a lidské kognitivní energie – oblastí, které dříve byly mimo rozsah analýzy klasické politické ekonomie.
Decentralizované výrobní sítě a restrukturalizace ekonomické moci: Spolu s procesem dematerializace se výrobní organizace v digitálním věku také posouvají k decentralizovanému a síťovému modelu. Výrobní činnosti se již neomezují na lineární řetězec továrny nebo fixního komplexu, ale jsou řízeny v mnoha funkčních klastrech, prováděných nezávislými subjekty, ale jsou úzce propojeny prostřednictvím digitálních platforem. Například technologický produkt dnes může být navržen v USA, naprogramován v Indii, vyroben ve Vietnamu, sestaven v Thajsku, propojen pro globální propagaci prostřednictvím TikToku a distribuován prostřednictvím Amazonu. Tento nový síťový model zásadně transformoval vlastnické a řídící vztahy ve výrobě, kontrola nad výrobním procesem již nezávisí primárně na držení fyzických výrobních prostředků, ale na kontrole nad infrastrukturou, datovými toky a spojením. V této struktuře má dominantní výhodu několik globálních technologických korporací díky své schopnosti koordinovat trhy, ovlivňovat chování spotřebitelů a formovat distribuci hodnotových řetězců. Naproti tomu většina malých a středních podniků spolu se svými pracovníky je závislá na „algoritmech černé skříňky“, ke kterým nemá přístup ani nad nimi nemá kontrolu. Jedná se o koncentraci měkké síly v distribuovaném výrobním systému, kde se centrum moci přesouvá z továrny do softwaru, platforem a databází. Výsledkem je vznik „digitální výrobní nadstavby“, v níž si vlastníci platforem a algoritmů mohou přivlastnit objem nadhodnoty daleko přesahující jejich skutečnou fyzickou výrobní kapacitu, což je forma přivlastnění si nadhodnoty prostřednictvím digitálního zprostředkování.
Transformace v pracovních vztazích, platformní práce a algoritmy: Další důležitou transformací je posun v modelu pracovních vztahů od stabilních a formálních forem k flexibilní, neformální a algoritmicky koordinované práci. Gig work, práce na volné noze a práce na dálku se postupně stávají mainstreamovým trendem v mnoha odvětvích. Tradiční struktury pracovních vztahů, které se spoléhají na dlouhodobé smlouvy, mechanismy ochrany práv a jasné organizační rámce, jsou nahrazovány flexibilními formami práce, které jsou méně institucionálně založené a nemají žádné kanály pro kolektivní dialog. Přestože se jim říká „svoboda“, pracovníci jsou ve skutečnosti přísně kontrolováni prostřednictvím skrytých kritérií, systémů hodnocení hvězdičkami a zpětné vazby od zákazníků, což ze svobody dělá novou formu závislosti. Jedná se o formu „samosprávy prostřednictvím dohledu“, kdy jsou jednotlivci nuceni dodržovat jednosměrná pravidla, bez vyjednávání, bez vysvětlení a bez mechanismů zpětné vazby. Velkou výzvou je, jak chránit práva pracovníků pracujících v digitálním prostředí?
Rostoucí nerovnost a vznik „nové digitální třídy“: Hlubokým sociálním důsledkem posunu v moderních výrobních vztazích je vzestup sociální polarizace a digitální nerovnosti. Skupiny, které jsou schopny přijmout technologie, kontrolovat data a přizpůsobit se digitálnímu výrobnímu prostředí, budou stále více získávat velký podíl nově vytvořené nadhodnoty. Naopak pracovníci, kteří postrádají digitální dovednosti, nejsou vyškoleni a rekvalifikováni nebo žijí v „digitálně bílých“ oblastech, jsou vystaveni riziku, že budou odsunuti na okraj globálních hodnotových řetězců. To vytváří riziko „digitální podtřídy“, sociální skupiny, která je vykořisťována prostřednictvím digitálních platforem a zároveň jí nejsou plně zaručena základní sociální práva.
Celkově se výrobní vztahy v digitálním věku restrukturalizují flexibilnějším, decentralizovanějším, ale zároveň nerovnoměrnějším směrem. V této souvislosti si marxismus se svou dialektickou analýzou a kritickým duchem stále zachovává svou hodnotu jako důležitý referenční rámec pro identifikaci a vysvětlení nových rozporů vznikajících ve výrobních vztazích v datovém a digitálním věku. Na tomto základě se strategickým úkolem každé země stává budování institucionálního systému vhodného pro novou výrobní strukturu, který zajišťuje spravedlnost, udržitelnost a kontrolu.
Aktuální stav rozvoje výrobních sil a výrobních vztahů ve Vietnamu dnes
Rozvoj výrobních sil ve Vietnamu dnes
Ve Vietnamu se formuje nová forma produktivní síly založená na kombinaci digitálních technologií, dat, umělé inteligence a inovačního ekosystému, která vytváří materiální a technické podmínky odlišné od předchozích období. Tento proces je však nerovnoměrný a je ovlivněn institucionálními faktory, trhem, kvalitou lidských zdrojů a prostorem pro rozvoj.
Zaprvé, pokud jde o digitální infrastrukturu, nový materiální základ produktivních sil. Pokud byly v minulosti produktivní síly spojovány s továrnami, stroji a mechanickými zařízeními, nyní je materiálním základem především systém digitální infrastruktury, včetně širokopásmových telekomunikačních sítí, datových center, cloud computingu, edge computingu a vysoce výkonné výpočetní kapacity. Do konce roku 2024 bude více než 75 % populace používat internet, 74 % domácností bude mít pevné širokopásmové připojení a 100 % obcí/městských obvodů bude mít pokrytí sítí 4G. Velké korporace, jako jsou VNPT, Viettel a FPT, investují značné prostředky do sítí 5G, datových center úrovně 4 a cloudové infrastruktury, čímž přispívají k budování materiálního základu pro digitální výrobu.
Za druhé, o datech a platformách – nových „výrobních prostředcích“ v digitální ekonomice. Data se svou nekonečně obnovitelnou povahou, téměř nulovými mezními náklady a schopností generovat exponenciální zisky jsou považována za „nový olej“ 21. století. V roce 2023 schválilo Národní shromáždění zákon o elektronických transakcích (dříve zákon o elektronických transakcích z roku 2005). V roce 2024 schválilo Národní shromáždění zákon o datech a v roce 2025 zákon o odvětví digitálních technologií a zákon o ochraně osobních údajů – důležité právní dokumenty pro digitální transformaci.
Za třetí, k umělé inteligenci a technologiím – nové „pracovní síle“. V marxistické teorii je práce ústředním faktorem při přeměně výrobních prostředků na produkty. V digitálním prostředí je však stále více výrobních činností automatizováno díky algoritmům, softwaru a systémům umělé inteligence, což vede k tomu, že „živá práce“ je postupně nahrazována „prácí strojového učení“. Vietnam vynakládá mnoho úsilí na aplikaci umělé inteligence v oblasti financí – bankovnictví, elektronického obchodování, logistiky a zdravotnictví. V současné době se Vietnam podle indexu „Government AI Readiness“ s 54,48 body umístil pouze na 59. místě ze 193 zemí, což je 5. místo v Sdružení národů jihovýchodní Asie (ASEAN) (3). Většina podniků se zastavila pouze na úrovni testování, zatímco datová infrastruktura, výpočetní kapacita a lidské zdroje v oblasti umělé inteligence jsou stále výzvami, které je třeba vyřešit.
Za čtvrté, k digitálním znalostem a dovednostem – lidskému faktoru v produktivní síle. V ekonomice založené na znalostech jsou lidské znalosti a tvůrčí dovednosti klíčovými pilíři. Pracovníci nyní potřebují nejen jednoduché mechanické pracovní dovednosti, ale musí ovládat i digitální dovednosti, jako je analýza dat, provoz inteligentních systémů, designové myšlení a multiplatformní komunikace. Podle zprávy Světového ekonomického fóra je míra vietnamských pracovníků se základními digitálními dovednostmi stále nižší než průměr ASEAN. Současně vzdělávací systém, zejména odborné a univerzitní vzdělávání, stále pomalu začleňuje digitální dovednosti, umělou inteligenci a datovou vědu do hlavních osnov.
Za páté, pokud jde o digitální prostor a dynamické regiony, novou „geografii“ výroby. V průmyslové éře byly produktivní síly spojovány s průmyslovými parky a centralizovanými továrnami. Dnes se produktivní prostor rozšířil do digitálního prostoru, cloudu a online platforem, ačkoli geografie stále určuje rozložení zdrojů. Velká města jako Hanoj, Ho Či Minovo Město, Danang a Bac Ninh postupně vytvářejí „klastry digitálních produktivních sil“ s vedoucí rolí. Naproti tomu regionům severozápadu, centrální vysočiny a jihozápadu stále chybí infrastruktura, lidské zdroje a podpůrné politiky, což zvětšuje rozdíly mezi regiony.
Aktuální stav výrobních vztahů
V procesu socioekonomického rozvoje Vietnam proaktivně upravoval výrobní vztahy tak, aby vyhovovaly rozvojovým požadavkům výrobních sil, zejména v období inovací, integrace a před hlubokým dopadem čtvrté průmyslové revoluce. Výrobní vztahy však stále vykazují určitá omezení, která je třeba analyzovat na třech úrovních, včetně vlastnických vztahů, vztahů mezi organizací a managementem a distribučních vztahů.
Zaprvé, co se týče vlastnictví výrobních prostředků. Vietnam si udržuje smíšený model vlastnictví se třemi hlavními formami: veřejné vlastnictví (kde stát zastupuje vlastníka), kolektivní vlastnictví a soukromé vlastnictví. V němž soukromý sektor a sektor se zahraničními investicemi hrají stále větší roli v rozvoji výrobních sil a technologických inovací. Akumulace a koncentrace výrobních prostředků za účelem vytvoření velkých podniků schopných vést hodnotový řetězec je však stále omezená. Veřejný sektor prostřednictvím státních podniků si mezitím stále zaujímá vedoucí postavení v klíčových odvětvích, ale efektivita využívání výrobních prostředků (zejména půdy, kapitálu a zdrojů) není odpovídající.
Za druhé, vztah mezi organizací výroby a řízením. Přechod na socialisticky orientovanou tržní ekonomiku vytvořil rozmanitý ekosystém organizace výroby, od státních podniků, soukromých podniků, podniků s přímými zahraničními investicemi (PZI), družstev až po digitální platformy a sdílení ekonomických modelů. Schopnost transformace z tradičních modelů správy a řízení na moderní správu založenou na datech, digitálních technologiích a síťovém připojení je však stále pomalá. Státní podniky čelí řadě výzev v oblasti inovací a zlepšování efektivity systému správy a řízení, což omezuje jejich roli v průkopnictví a vedení při formování a rozšiřování domácích, regionálních a globálních výrobních, dodavatelských a hodnotových řetězců; soukromý sektor, zejména malé a střední podniky, má stále omezený přístup k digitální infrastruktuře, datovým platformám a dovednostem pro reorganizaci výroby podle digitálních modelů. Zejména nové pracovní vztahy vznikající v oblasti platformové práce nebo práce na dálku vyžadují nový model správy a řízení. To vyžaduje úpravy právního rámce a mechanismů řízení práce, aby se přizpůsobily nové formě výroby.
Za třetí, pokud jde o distribuci produktů práce. Vietnam v současnosti uplatňuje distribuční mechanismus založený především na regulovaném trhu, ale rozdíly v příjmech mezi skupinami obyvatelstva, regiony, odvětvími a povoláními se stále zvětšují. Střední třída rychle roste, ale velká část pracovní síly, zejména v neformálním a venkovském sektoru, si dosud plně neužívá plodů růstu. V digitální ekonomice má systém distribuce dávek stále mnoho omezení. Osobní údaje, důležitá forma digitálních aktiv, nebyly spravedlivě oceněny a distribuovány; pracovníkům na platformách nebyl zaručen minimální příjem a sociální dávky odpovídající hodnotě, kterou pro digitální platformy vytvářejí.
Významné rysy a trendy restrukturalizace výrobních sil a výrobních vztahů ve Vietnamu v digitálním věku
V posledních letech procházejí produktivní síly a výrobní vztahy ve Vietnamu procesem hluboké restrukturalizace a tato transformace se jasně projevuje třemi významnými charakteristikami a hlavními trendy.
Zaprvé, posun ve struktuře výrobních sil směrem k digitalizaci a znalostem. Úroveň technologií, zejména digitálních technologií, se stává klíčovým faktorem určujícím produktivitu práce a národní konkurenceschopnost. Rozsah vietnamské digitální ekonomiky v roce 2024 dosáhne přibližně 18,3 % hrubého domácího produktu (HDP) s ročním tempem růstu přes 20 %, což je třikrát více než tempo růstu HDP obecně a patří k nejrychlejším v jihovýchodní Asii. Maloobchodní elektronický obchod dosáhne přibližně 25 miliard USD, což je téměř o 20 % více než v předchozím roce. Bezhotovostní platby si udržují tempo růstu přes 50 % ročně a vedou v ASEANu (4). Digitální ekonomická odvětví, jako je elektronický obchod, digitální finance, inteligentní logistika a finanční technologie (fintech), vytvářejí nové „dynamické zóny“ pro růst.
Za druhé, restrukturalizace výrobních vztahů se odráží v nové diferenciaci vlastnictví, organizace a distribuce. Formy vlastnictví výrobních prostředků jsou stále rozmanitější a zahrnují nejen státní nebo soukromé vlastnictví, ale také vznik nových modelů, včetně duševního vlastnictví, vlastnictví dat, ekvitizace, platforem pro sdílení, flexibilní práce a netradičních forem organizace, jako je blockchain nebo decentralizované autonomní organizace (DAO). Proces organizace výroby prostřednictvím digitálních platforem činí pracovní vztahy flexibilními, krátkodobými a neformálními, což klade naléhavé požadavky na inovace v právních institucích, politikách sociálního zabezpečení a řízení práce.
Za třetí, aplikace průlomových vědeckých a technologických úspěchů, jako jsou velká data, umělá inteligence (AI), cloud computing, biotechnologie, robotika a automatizace a internet věcí (IoT), vedla k formování nových forem produktivních sil. Tyto faktory nejen fungují jako výrobní nástroje, ale stávají se také ústředními výrobními prostředky a dokonce dominují novým odvětvím. Zejména data, která dříve nebyla považována za výrobní prostředek, se nyní stala nezbytným „palivem“ pro digitální ekonomiku. Vietnam vydal Národní datovou strategii, schválil zákon o datech, zákon o ochraně osobních údajů a zákon o odvětví digitálních technologií a zřídil Národní datové centrum, což demonstruje strategickou roli dat v moderní výrobní struktuře.
--------------------------------
(1) Prof. Dr. To Lam: „Digitální transformace – důležitá hnací síla pro rozvoj výrobních sil, zdokonalování výrobních vztahů, uvedení země do nové éry“, Electronic Communist Magazine, 25. července 2025, https://www.tapchicongsan.org.vn/media-story/-/asset_publisher/V8hhp4dK31Gf/content/chuyen-doi-so-dong-
(2) C. Marx a F. Engels: Souhrnné spisy, nakladatelství Truth, 2011, sv. 1, s. 21
(3) Hoang Giang: Vietnam se umístil na 5. místě v ASEANu, pokud jde o globální index připravenosti na umělou inteligenci, Government Electronic Newspaper, 25. července 2025, https://baochinhphu.vn/viet-nam-xep-thu-5-trong-asean-ve-chi-so-san-sang-ai-toan-cau-102240116173427249.htm
(4) Ha Van: Vietnamská digitální ekonomika roste nejrychleji v regionu, Government Electronic Newspaper, 25. července 2025
Zdroj: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/kinh-te/-/2018/1141502/cau-truc-lai-luc-luong-san-xuat-va-chuyen-doi-quan-he-san-xuat-trong-ky-nguyen-so--tiep-can-ly-luan-mac-xit-va-ham-y-chinh-sach-%28ky-i%29.aspx
Komentář (0)