Firmy mají biliony, ale neodvažují se „globalizovat“

„Globální přístup“ – oslovení světa – již není pouhou podivnou myšlenkou, ale stal se strategickým cílem mnoha vietnamských podniků. Na říjnové obchodní konferenci, která se konala 29. října, byl celkový obraz této cesty jasně nastíněn prostřednictvím otevřeného sdílení názorů významných průmyslových sdružení, jako je textilní, dřevařský průmysl, podpůrná odvětví a korporace, které byly na mezinárodní scéně úspěšné.

Naléhavá potřeba „vnitřní síly“

Textilní a oděvní průmysl je důkazem úspěchu integračního procesu. Pan Truong Van Cam - viceprezident a generální tajemník Vietnamské textilní a oděvní asociace (VITAS) uvedl, že se očekává, že obrat exportu tohoto odvětví dosáhne letos 46-46,5 miliardy USD, což představuje 23,5násobný nárůst oproti roku 2001 - době, kdy vstoupila v platnost bilaterální obchodní dohoda mezi Vietnamem a USA.

„Dá se říci, že proces oslovování světového trhu vietnamského textilního a oděvního průmyslu za posledních 25 let byl velmi silný a dosáhl pozoruhodných výsledků,“ uznal pan Cam.

Pan Cam však také poukázal na fakt, který stojí za zamyšlení: podniky s přímými zahraničními investicemi, ačkoli se kvantitativně podílejí pouze 25 %, přispívají až 60 % k obratu exportu. To ukazuje, že kvalita integrace domácích podniků neodpovídá očekávání, intelektuální obsah produktů je stále nízký a formy zpracování stále tvoří velkou část.

Kvalita integrace textilních a oděvních podniků má stále mnoho omezení.

Stejný názor na důležitost posilování vnitřní síly sdílí i paní Duong Thi Minh Tue, viceprezidentka Asociace dřevařského a řemeslného průmyslu Ho Či Minova Města (HAWA), která zdůraznila, že pokud se podniky chtějí „globalizovat“, musí být nejprve „silné zevnitř“.

Navrhla, aby vláda měla programy na podporu podniků v investicích do digitální transformace, zelené výroby a zejména řešení makroekonomických problémů, jako je soběstačnost v dodávkách surovin a snižování logistických nákladů – které jsou v současnosti o 30 % vyšší než v Číně.

Zástupci dvou hlavních průmyslových odvětví, textilního a dřevařského, poukázali na zásadní „úzké hrdlo“, kterým jsou lidské zdroje. Podle pana Cama je textilní průmysl velmi silný v šití, ale slabý v barvení a tkaní. Mnoho podniků má tisíce miliard dongů, ale neodvažuje se investovat kvůli nedostatku provozních odborníků.

„Jedním z rozhodujících faktorů pro integraci jsou lidé a lidské zdroje. Oděvní podniky mají hojné finance, někdy i tisíce miliard přebytků, chtějí investovat do látek a barvení, ale neodvažují se, protože nemají lidské zdroje. Existují podniky, které investují do velmi moderní textilní a barvířské továrny, téměř 100 milionů USD, ale není to efektivní, odborníci odcházejí a oni čelí potížím. Myslím si, že investice do lidských zdrojů je velmi důležitá,“ řekl pan Cam.

Na základě zkušeností z Koreje pan Cam navrhl, aby vietnamské obchodní kanceláře v zahraničí poskytovaly více informací o spotřebitelské kultuře, právu a pracovní síle na podporu podniků při investování v zahraničí.

V oblasti podpory průmyslu se Pham Hai Phong, viceprezident Vietnamské asociace podpůrných průmyslových odvětví (VASI), podělil o to, že vietnamský podpůrný průmysl pěstuje aspiraci na zvládnutí celého dodavatelského řetězce, od návrhu (výzkumu a vývoje) přes výrobu surovin až po výrobu hotových výrobků s vietnamskými značkami.

Říjnové obchodní setkání 2025 se konalo v rámci podzimního veletrhu 2025.

Vietnamské společnosti mají kapacitu vyrábět složité komponenty pro mnoho důležitých průmyslových odvětví. Stále se však nacházejí „uprostřed“ hodnotového řetězce.

Aby VASI prorazila, navrhla komplexní strategii, včetně fúzí a akvizic (M&A) pro rychlý přístup k technologiím a trhům. Největší překážkou je však v současnosti postup prokazování finanční způsobilosti k převodu investičních prostředků do zahraničí. Pan Phong navrhl zjednodušení postupů, revizi mechanismu bankovních záruk a vybudování modelu „vedoucího podniku“, který by celý ekosystém táhl k společnému rozvoji.

Zkušenosti od průkopníka

Z pohledu firmy, která se od svého založení úspěšně „globalizovala“, pan Nguyen Minh Tu - viceprezident skupiny Stavian, uvedl, že mezinárodní partneři vysoce oceňují geopolitickou polohu Vietnamu, jeho lidské zdroje a integrační politiku.

Mezi řešeními pan Tu zvláště zdůraznil zřízení národní rady pro průzkum trhu a obchodních zástupců VietCham v zahraničí, kteří by fungovali podle jasných klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI).

„Pokud nebudeme provádět průzkum trhu, nebudeme vědět, co trh potřebuje a jaké produkty prodávat. Takový výbor bude pro firmy kompasem,“ řekl pan Tu.

Kromě toho navrhl průlomové strategie, jako je zřízení profesionálního investičního fondu na podporu podniků vystupujících v zahraničí, mechanismus preferenčních úrokových sazeb pro dovoz a vývoz a silný rozvoj obchodního modelu – oblasti, kterou Vietnam ve srovnání se Singapurem nebo Dubají postrádá...

Minh Thu

Zdroj: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-co-ngan-ty-nhung-khong-dam-go-global/20251029043844477