Díky inovativnímu myšlení a razantním krokům vytváří Agribank silnou transformaci

(Chinhphu.vn) - Díky duchu solidarity, inovativního myšlení a razantních kroků dosáhl stranický výbor pobočky Agribank Nam Thai Nguyen silného posunu v řízení a podnikání. Pod pečlivým vedením pobočka průběžně překračuje své cíle pro období 2020–2025.

Zákazníci provádějí transakce v pobočce Agribank Nam Thai Nguyen - Foto: VGP/HT

Inovace v životním stylu, rozhodné jednání v podnikání

Podle zprávy si pobočka Agribank Nam Thai Nguyen v prvních 6 měsících roku 2025 i přes řadu ekonomických obtíží udržovala stabilní růst. Pod vedením stranického výboru pobočky všechny aktivity úzce sledovaly politické úkoly, inovovaly myšlení, jednaly flexibilně a vytvářely praktické výsledky v celém systému.

Pan Nguyen Huu Vu - zástupce tajemníka stranického výboru, zástupce ředitele pobočky Agribank Nam Thai Nguyen, řekl: „Úspěch jednotky nepramení pouze z manažerských schopností, ale je postaven na pevných politických základech, kde je ideologie členů strany hlavním principem řízení a provozu.“

Od začátku volebního období stranický výbor Agribank Nam Thai Nguyen konkretizoval ústřední usnesení stranického výboru Agribank a provinčního stranického výboru Thai Nguyen do vhodných akčních programů. Zejména klade důraz na budování pevné politické ideologie pro všechny kádry, členy strany a pracující.

Pan Nguyen Huu Vu uvedl, že pobočka se zaměřuje na podporu samostudia a samovzdělávání a zároveň vytváří podmínky pro zaměstnance ke studiu nových programů, zejména v oblasti digitální transformace. Nedávno se 57 zaměstnanců proaktivně zaregistrovalo do kurzu umělé inteligence (AI) pořádaného Ministerstvem vědy a techniky Thai Nguyen. Mnoho zaměstnanců již umělou inteligenci aplikovalo ve svých obchodních procesech, čímž zlepšilo kvalitu zákaznických služeb.

Kromě toho stranický výbor inovoval i obsah aktivit stranických buněk. Aktivity se neomezovaly pouze na teorii, ale byly také úzce propojeny s měsíčními pracovními schůzkami, což přispívalo ke zlepšení efektivity a praktičnosti. Obsah každé aktivity byl zaměřen na řešení specifických problémů jednotky.

Ředitelka čajového družstva Hao Dat, paní Dao Thanh Hao, hovoří s úředníky pobočky Agribank Nam Thai Nguyen - Foto: VGP/HT

Úzce propojeno s lokalitou, doprovodný rozvoj

Díky důslednému vedení a konsensu celé jednotky dosáhla pobočka Agribank Nam Thai Nguyen mnoha působivých obchodních výsledků. K 31. květnu 2025 dosáhl celkový kapitál 12 265 miliard VND, což představuje nárůst o 197 % oproti začátku období a splnění 56 % ročního plánu. Celkový nesplacený dluh dosáhl 11 454 miliard VND, což představuje nárůst o 257 % a splnění 100 % plánu na rok 2025 stanoveného ústředím.

Zejména je přísně kontrolována úvěrová kvalita. Poměr špatných úvěrů je na úrovni 0,23 %, což je výrazně méně než cíl stanovený Agribankou (0,5 %). Tento poměr byl v některých případech pouze na úrovni 0,14 %, což potvrzuje účinnost kontroly rizik.

Nejen to, ukazatele vymáhání pohledávek, řízení rizik, vymáhání služeb a finančního vymáhání překročily plán, což odráží proaktivní a vědecké řídicí schopnosti pobočky.

Agribank Nam Thai Nguyen se nezastavila jen na působivých číslech, ale zanechala také svou průkopnickou roli v programech zemědělského a venkovského rozvoje.

Zástupce tajemníka okresního výboru strany Phu Binh, pan Duong Quang Bao, vysoce ocenil koordinaci Agribank s místními výbory strany a úřady. V procesu budování nových venkovských oblastí a vývoje produktů OCOP je Agribank důležitou finanční hnací silou pro lidi, zejména na malých a středních farmách a rančích.

Konkrétně se míra chudoby v okrese Phu Binh snížila z více než 5 % na začátku volebního období na více než 2 % v roce 2025. Okres také v červnu letošního roku oficiálně dosáhl pokročilých nových venkovských standardů – částečně díky zemědělskému úvěrovému kapitálu od Agribank.

V čajovém družstvu Hao Dat (Tan Cuong, Thai Nguyen) paní Dao Thanh Hao, ředitelka družstva, vzpomínala, že když začínala s podnikáním, narazila na mnoho obtíží kvůli nedostatku kapitálu a technologií. Díky včasné podpoře Agribanky se jí však podařilo vybudovat značku čaje Dinh a kulturní prostor čaje Hao Dat, které jsou proslulé po celé zemi.

Podle vedoucích představitelů jednotky má Agribank Nam Thai Nguyen k dnešnímu dni 116 členů strany, což představuje 55,5 % celkové pracovní síly. Stranická buňka je organizována do 5 přidružených jednotek. Od roku 2020 do současnosti stranický výbor vždy dosahoval „úspěšného plnění úkolů“, zejména v posledních dvou letech byl oceněn jako „vynikající plnění úkolů“.

Podle pana Vua je politická a ideologická výchova kádrů neustále udržována pravidelně. Hnutí za studium a následování Ho Či Minovy ​​ideologie, morálky a stylu jsou realizována kreativně a blízko realitě. Integrace stranické práce s obchodními operacemi nejen zlepšuje efektivitu, ale také buduje vlastní identitu jednotky. Kromě toho propagují své role masové organizace, jako jsou odbory a svazy mládeže. Každoroční běžecká soutěž „Agribank – Pro zelenou budoucnost, šťastné rodiny“ je aktivita, která přitahuje téměř 500 kádrů a příbuzných a vytváří soudržnou a radostnou atmosféru.

V reakci na politiku úpravy administrativní organizace pobočka neprodleně zřídila řídící skupinu v čele s ředitelem pobočky, proaktivně prověřovala danou oblast a aktualizovala informace od složek, jako jsou daňové úřady, sociální pojištění a státní banka, aby zajistila řádný provoz.

„Jsme odhodláni nečekat, ale proaktivně jednat, aby Agribank mohla okamžitě dohnat zpoždění, jakmile nová vláda začne fungovat,“ zdůraznil pan Nguyen Huu Vu.

S ohledem na sjezd strany Agribank pro nové funkční období si stranický výbor pobočky Southern Thai Nguyen jasně stanovil obecný cíl: nadále zlepšovat vůdčí schopnosti, udržovat disciplínu, podporovat digitální transformaci a udržitelný rozvoj.

Výbor strany usiluje o udržení poměru nedobytných úvěrů pod 1 % a během volebního období přijmout alespoň 15 nových členů strany. Kromě toho se bude i nadále zlepšovat koordinace mezi výborem strany, správní radou a masovými organizacemi, pokud jde o operační mechanismy a předpisy.

V nadcházejícím období se pobočka zaměří na šest hlavních skupin řešení: pečlivé sledování rezolucí odvětví, posílení politického vzdělávání, zlepšení bojové kapacity stranických organizací, zlepšení činnosti stranických buněk, posílení vnitřního dohledu a replikace osvědčených modelů a efektivních postupů.

Výbor strany Agribank je stranický výbor zdola, který přímo podléhá vládnímu stranickému výboru a má více než 24 000 členů ve 214 přímých stranických buňkách zdola. Pod vedením stranického výboru Agribank se zaměstnanci, členové a zaměstnanci Agribanky neustále snaží, sjednocují a společně dohlížejí na plnění stanovených politických cílů a úkolů.

V posledních letech byl celý systém reorganizován a konsolidován směrem k zefektivnění, efektivnímu a účinnému fungování v souladu s duchem rozhodnutí č. 18-NQ/TW. Zároveň celý systém podporuje a vážně implementuje usnesení politbyra č. 57-NQ/TW o vědě, technologickém rozvoji, inovacích a národní digitální transformaci; pečlivě se řídí směrnicí č. 35-CT/TW a směrnicí ústředního výboru č. 45-CT/TW o organizaci stranických sjezdů na všech úrovních, zajištění pokroku a kvality, podpoře demokracie a dodržování zásad stranické organizace a činnosti. Spolu s tím je odhodlán úspěšně implementovat usnesení Národního shromáždění č. 192/2025/QH15 o cíli růstu HDP o 8 % v roce 2025, čímž se vytvoří průlom v socioekonomickém rozvoji spojeném s úkolem vybudovat silnou stranu a politický systém zdola.

Pan Minh

Zdroj: https://baochinhphu.vn/doi-moi-tu-duy-va-hanh-dong-quyet-liet-agribank-tao-buoc-chuyen-minh-manh-me-102250630135949792.htm