Řešení pro vietnamské firmy, které se stanou technologickými „orly“

DNVN - Dr. Nguyen Nhat Quang, ředitel Vědeckotechnického institutu VINASA, sdílel lítost nad tím, že se mnoho „mladých orlů“ nemohlo stát „orly“, ale proměnilo se ve „vrabce“, a uvedl, že stát potřebuje vytvořit dostatečně silný trh, aby podpořil silný růst vietnamských vědeckotechnických podniků v nadcházejícím období.

Pan Nguyen Dat, zástupce generálního ředitele skupiny Viettel , vystoupil na Fóru o budoucnosti vědy a techniky, inovacích a digitální transformaci, které uspořádalo Ministerstvo vědy a techniky 29. srpna 2025.

Obtíže s rozvojem vědeckotechnických podniků

Pokud jde o obtíže s formováním a rozvojem sítě vědeckotechnických podniků ve Vietnamu, pan Nguyen Dat, zástupce generálního ředitele skupiny Viettel, poukázal na to, že míra investic do výzkumu a vývoje domácích technologických podniků je ve srovnání s mezinárodními standardy stále nízká. „Mnoho velkých společností si udržuje úroveň výdajů přesahující 5 %, dokonce i některé podniky, jako jsou Huawei, Ericsson a Nokia, si udržují více než 20 % příjmů na výzkum a vývoj,“ uvedl pan Dat.

Nedostatek investic do výzkumu a vývoje má za následek, že vietnamské technologické podniky mají na mezinárodním trhu málo cenných patentů a autorských práv k technologiím. Viettel – jeden z předních podniků ve Vietnamu, co se týče patentů – nashromáždil v posledních letech 260 patentů, zatímco samotný Samsung měl v roce 2022 více než 24 000 patentů a Huawei více než 8 400 patentů. Kromě toho, i přes vysoce kvalitní lidské zdroje, Vietnam postrádá světové odborníky ve strategických technologických oblastech, jako jsou polovodiče, letectví, vesmír, kvantová technologie, umělá inteligence atd.

Domácí ekosystém technologických startupů není dostatečně silný, chybí kvalitní konzultanti a mezinárodní kontakty, což vede k omezením ve zlepšování globální konkurenceschopnosti podniků, zejména startupů. Propojení mezi státem, podniky a výzkumnými ústavy zároveň dosud není synchronizované a je třeba efektivněji prosazovat model trojúhelníku, aby se rozvíjel potenciál každého subjektu. A konečně, globální strategie budování značky a brandingu mnoha technologických podniků je stále v raných fázích.

Strategie pro výchovu „orlů“

Na fóru vystoupil Dr. Nguyen Nhat Quang, ředitel Vědeckotechnického institutu VINASA.

Pan Nguyen Nhat Quang vyprávěl příběh o tom, že ačkoli Vietnamu chybí lidské zdroje pro digitální transformaci, většina členských firem VINASA „se živí tím, že přispívá k digitální transformaci některých zemí, které jsou na tom lépe než my“, a uvedl, že Vietnam potřebuje vytvořit trh, který podporuje účast a růst vietnamských podniků.

„S ohledem na velké problémy, které představuje stát a technologie, se může zapojit a přispět i mnoho menších podniků, které ještě nejsou „orly“ jako Viettel. A díky této účasti a příspěvku vyroste mnoho „mladých orlů“, takže budeme mít nejen 1, 2, 3, 4, ale stovky, ba i tisíce podniků takového rozsahu, jako je Viettel,“ řekl pan Nguyen Nhat Quang.

Na základě ponaučení z úspěchu společnosti Viettel pan Nguyen Dat uvedl, že kromě budování strategických programů rozvoje technologií produktů musí mít stát dlouhodobou orientaci na vývoj strategických technologických produktů, tedy odvětví, aby pomohl technologickým podnikům zvýšit jejich konkurenceschopnost.

„Je nutné zřídit investiční fond pro strategické technologie a průmysl. Prostřednictvím tohoto fondu lze podpořit strategické technologické služby a produkty vytvořené podniky, organizacemi a jednotlivci,“ navrhl pan Dat.

Podle pana Nguyen Data to pomůže podnikům v raných fázích vytvořit podmínky pro zdokonalení jejich produktů z hlediska vlastností, kvality, ceny a přispěje to ke zvýšení konkurenceschopnosti na mezinárodním trhu.

Kromě toho může stát vytvářet specializované průmyslové zóny pro strategická odvětví, jako jsou letecké průmyslové zóny, polovodičové průmyslové zóny atd., aby se usnadnil rozvoj ekosystémů ve strategických odvětvích. Zároveň přepracovat kritéria pro posuzování míry lokalizace směrem k větší pozornosti věnované podílu zvládnutí výzkumných a produktových aktivit, namísto pouhého vycházení z hodnoty surovin, náhradních dílů, práce, služeb nebo domácího fixního majetku.

„Uplatnění tohoto kritéria vytvoří pro podniky podmínky pro zvýšení podílu na trhu a stabilizaci solidního základu při expanzi do zahraničí,“ vysvětlil pan Dat.

Pro zvýšení hodnoty produktů potřebuje Vietnam podle pana Data vybudovat strategické výzkumné ústavy regionálního významu propojené s velkými podniky podle třídomořského modelu: stát, podniky a ústavy. Pokud stát pověří úkolem vývoje strategických technologií vedoucí jednotku, jako je ústav, škola nebo podnik, je nutná účast a koordinace zbývajících jednotek. „Tento mechanismus si klade za cíl zajistit úzké propojení mezi vědeckovýzkumnou kapacitou ústavů a ​​škol a praktickou aplikační kapacitou podniků, a tím zlepšit efektivitu transferu a komercializace technologií,“ analyzoval pan Dat.

Usnesení politbyra č. 57-NQ/TW ze dne 22. prosince 2024 o průlomech ve vědě, technologickém rozvoji, inovacích a národní digitální transformaci s mnoha průlomy v politikách pro vědu a techniku ​​by mělo být oporou a vytvořit právní koridor pro růst vietnamských vědeckotechnických podniků.

Hien Thao

Zdroj: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/giai-phap-de-doanh-nghiep-viet-vuon-minh-thanh-dai-bang-cong-nghe/20250904124159924