Škola v Ho Či Minově Městě nevybírá od rodičů peníze už téměř 10 let.

Střední škola Nguyen Van Luong právě oznámila všem rodičům, že škola ve školním roce 2025-2026 nebude vybírat 4 poplatky, a to včetně provozních nákladů Výboru zástupců rodičů (rodičovského fondu).

Škola navíc neshromažďuje finanční prostředky na nákup zařízení pro třídy a školy; neshromažďuje finanční prostředky na péči o zaměstnance, učitele a další zaměstnance; a neshromažďuje sponzorské prostředky.

Ve školním roce 2025–2026 bude mít škola 2 100 studentů a 112 administrativních pracovníků, učitelů a zaměstnanců. Od roku 2018 škola na začátku každého školního roku zasílá všem rodičům oznámení, v nichž potvrzuje, že od rodičů nebude vybírat poplatky ani žádat o sponzorství.

Pan Dinh Phu Cuong, ředitel střední školy Nguyen Van Luong, zdůraznil, že veškeré informace týkající se příjmů a výdajů schvaluje ředitel školy a rodičům jsou sdělovány prostřednictvím třídních učitelů.

„V současné době někteří rodiče tvrdí, že jménem školy organizují kampaně na sbírku peněz a zveřejňují informace o rodičovských skupinách, které peníze vybírají, což je mylné. Rodiče musí být ostražitější,“ varoval pan Cuong.

Pan Cuong uvedl, že ačkoli škola nevybírá poplatky od rodičů ani nežádá o sponzory, vzdělávací a školicí aktivity pro studenty jsou stále plně organizované, dokonce velmi rozmanité. Studenti se mohou účastnit pohybových aktivit, procvičovat si dovednosti s odborníky, umělci atd., což přispívá ke zlepšení kvality komplexního vzdělávání.

Studenti střední školy Nguyen Van Luong se aktivně účastní sportovních aktivit.

Podle pana Dinh Phu Cuonga, aby se nevybíraly žádné poplatky od rodičů, nežádaly o sponzory, ale přesto se zajišťovaly vzdělávací aktivity a vybavovaly moderní a prostorné prostory, hodně záleží na roli ředitele.

Ředitelé škol si musí proaktivně sednout a vypočítat a vyvážit legální zdroje příjmů školy, zejména rozpočet vyčleněný na vzdělávací aktivity.

Podle pana Cuonga zbývá v rozpočtu po výplatě mezd zaměstnancům, učitelům a dalším zaměstnancům stále asi 10–15 % na vzdělávací aktivity. Tento rozpočtový zdroj škola používá k organizaci vzdělávacích a školicích programů pro studenty.

Kromě toho musí ředitelé škol také vypočítat z dalších legálních zdrojů příjmů, jako jsou aktivity ve školním programu, aby přidělili prostředky na organizaci aktivit pro studenty a reinvestovali do vybavení tříd a škol.

„Je důležité vypracovat interní výdajové předpisy, které jasně uvedou tento obsah a zajistí konsenzus mezi zaměstnanci, učiteli a ostatními zaměstnanci, a zároveň budou otevřené a transparentní,“ zdůraznil pan Cuong.

Ředitel musí také přesvědčit zástupce rodičů z každé třídy, aby souhlasili s názorem školy na „žádné vybírání poplatků“. Mobilizace rodičů k podpoře třídy a školy, pokud existuje, by měla probíhat na základě využití dostupných zdrojů rodičů, bez nátlaku nebo vytváření finančního tlaku.

Ředitel Dinh Phu Cuong uvedl, že mezi rodiči školy je mnoho lékařů, policistů, právníků a dokonce i organizátorů hudebních show. Škola aktivně diskutovala s výborem zástupců rodičů o využití tohoto zdroje s cílem mobilizovat podporu rodičů při organizaci rozmanitých vzdělávacích aktivit pro studenty.

Zdroj: https://giaoducthoidai.vn/mot-truong-hoc-tai-tphcm-gan-10-nam-khong-thu-quy-phu-huynh-post748785.html