Banka s nuceným převodem snížila své ztráty nebo začala generovat zisk.

Vietnamská státní banka (SBV) právě uspořádala konferenci, na které se po téměř roce přezkoumalo provádění plánu povinných převodů bank.

Seznam bank, které musí provést převod, zahrnuje: OCeanBank s převodem do MB, CBBank s převodem do Vietcombank, Dong A Bank s převodem do HDBank a GPBank s převodem do VPBank.

Guvernér Nguyen Thi Hong a viceguvernér Pham Quang Dung uvedli, že díky úsilí přijímajících a nuceně převádějících bank a podpůrným mechanismům a řešením ze strany státu dosáhly nuceně převádějící banky po roce od zavedení převodu pozitivních výsledků.

Doposud silně vzrostl objem celkových aktiv, mobilizovaného kapitálu a nesplacených úvěrů. Nevyhnutelné pohledávky byly postupně řešeny a některé banky dosáhly zisku nebo snížily ztráty ve srovnání se stejným obdobím roku 2024. V podstatě všechny 4 banky, které byly původně nuceny k převodu, pečlivě dodržovaly a implementovaly plán pro první rok ve fázi 1 Plánu povinného převodu .

Konkrétně banky, které jsou nuceny k převodu, dokončily svůj model organizační struktury a posílily své vedoucí pracovníky, změnily své názvy, identitu značky a spustily nové značky, aby maximalizovaly sílu sponzorských značek bank, které jsou nuceně převedeny , a vytvořily tak důvěru u zákazníků.

Banky, které byly nuceny k převodu, aktivně přehodnotily a uspořádaly své provozní sítě a požádaly Státní banku, aby zvážila schválení a povolení k rozvoji a rozšiřování svých sítí s cílem optimalizovat provozní náklady a také získat přístup k zákaznické základně a rozšířit ji.

Banky s povinným převodem postupně modernizují a konvertují své informační systémy s cílem uspokojit potřeby nepřetržitého provozu a zároveň zajistit bezpečnost a ochranu bankovních informací.

Pokud jde o problémy a obtíže, kterým banky čelí v oblasti nucených převodů , vedoucí představitelé SBV pověřili funkční jednotky SBV poskytováním poradenství ohledně řešení na podporu bank při implementaci plánů nucených převodů v souladu s obsahem schváleným příslušnými orgány.

Odstranění obtíží pomůže bankám s povinnými převody postupně obnovit normální provoz, překonat slabiny, postupně se stát bankami se zdravým finančním stavem, zajistit schopnost nepřetržitého provozu, přispět k posílení důvěry v bankovní systém a zajistit bezpečné bankovní operace v souladu s předpisy.

Všechny čtyři banky, které byly nuceny k převodu, prošly „transformací“ své identity značky, přičemž většina z nich přešla na model digitálního bankovnictví. Naposledy, 8. října, GPBank oznámila svou novou identitu značky a změnila svůj název na Prosperity Era Commercial Limited Liability Bank (GPBank). Spolu se změnou obchodního názvu banka změnila i svou identitu značky, jejíž hlavní barvou se stala oranžová.

Banky OCeanBank, CBBank a DongABank již dříve změnily své názvy a identitu značek. Konkrétně OceanBank změnila svůj název na MBV, CBBank změnila svůj název na VCBNeo a DongABank změnila svůj název na Vikki Bank po převodu na MB, Vietcombank a HDBank.

Zdroj: https://baodautu.vn/ngan-hang-chuyen-giao-bat-buoc-da-giam-lo-hoac-bat-dau-co-lai-d408376.html