Mnoho firem zabývajících se zelenou a digitální transformací se pohybuje v „mlze“.

Vzhledem k neurčitosti konceptu udržitelného rozvoje se mnoho podniků pohybuje v „mlze“ zelené a digitální transformace.

Výzvy a příležitosti na cestě k udržitelnému rozvoji byly otevřeně zmíněny - Foto: QUANG DINH

V rámci 5. ročníku festivalu Zlaté značky v Ho Či Minově Městě – 2024 se 3. ledna odpoledne konal workshop „Podpora dvojí transformace pro udržitelný rozvoj“, jehož cílem bylo naslouchat obavám podniků na cestě k digitální a zelené transformaci.

Podle pana Nguyen Cong Minha Baa – spoluzakladatele společnosti Green Transition Consulting & Training – se mnoho podniků potýká s nejasnostmi v chápání a formování strategického vedení v oblasti udržitelného rozvoje (ESG).

Přestože je ESG často vnímáno jako nákladný a složitý proces, mnoho podniků musí změnit své myšlení a vnímat ho jako příležitost ke zvýšení konkurenceschopnosti a vytváření dlouhodobé hodnoty.

Konkrétně zelená transformace představuje pro malé a střední podniky mnoho závažných výzev, od finančního kapitálu a technologií, přes omezené lidské zdroje v přístupu k technologiím až po nedostatek specializovaných lidských zdrojů.

Mezitím mnoho podniků stále plně nerozumí podpůrným politikám, což jim ztěžuje měření a reportování, jsou pod tlakem velkých podniků a v konečném důsledku mají potíže s nalezením ekologických dodavatelů.

Proto je podle pana Truong Anh Haie - zástupce generálního ředitele společnosti NS BlueScope Vietnam - důležité vědět, jak vyvážit krátkodobé zisky a dlouhodobé rozvojové cíle. Zkušenosti ukazují, že malé změny, jako je úprava procesů nebo aplikace technologií, mohou přinést velkou efektivitu v úspoře energie a snižování dopadu na životní prostředí.

V odvětví cestovního ruchu se generální ředitel společnosti C2T, pan Vo Van Phong, podělil o aplikaci modelu „zelené turistiky s nízkým dopadem“, s důrazem na snižování emisí uhlíku a podporu používání ekologicky šetrných produktů.

Paní Nguyen Nam Tran, výkonná ředitelka pro certifikační, školicí a hodnotící aktivity ve společnosti SGS Vietnam, se domnívá, že v rámci digitální transformace musí mít firmy vizi v implementaci a nečekat, až zákazníci něco požadují, než zareagují.

„Vietnamské podniky vyvážející zboží na mezinárodní trhy se často potýkají s obtížemi, protože jsou vůči novým pravidlům standardů ESG poměrně pasivní. Když zákazníci přidají řadu nových požadavků, které musí splnit, jsou zmateni.“

„Nejdůležitější v současné situaci je, aby firmy proaktivně plánovaly komplexní strategie hned od samého začátku,“ poznamenala paní Nam Tran.

Odborníci potvrzují, že duální transformace, včetně digitální transformace a zelené transformace, je klíčem k rozvoji podniků v kontextu stále tvrdší konkurence. Zatímco digitální transformace pomáhá zlepšit produktivitu a optimalizovat procesy, zelená transformace je jediným způsobem, jak chránit životní prostředí a zvýšit hodnotu značky.

Jasné rozpoznání a seriózní investice do těchto dvou forem transformace proto určí budoucnost podniků v nové éře.

Zdroj: https://tuoitre.vn/nhieu-doanh-nghiep-chuyen-doi-xanh-so-dang-di-trong-man-suong-mu-202501031943357.htm