„Generálka“ moderního zemědělství: Ženy nemusí dokazovat svou sílu, protože ji ukazují každý den

(Chinhphu.vn) - U příležitosti vietnamského Dne žen 20. října vedl reportér vládních elektronických novin rozhovor s podnikatelkou Dang Huynh Uc My, předsedkyní představenstva společnosti AgriS, o cestě dědění, inovací a rozvoje vietnamských značek, jakož i o roli a hodnotě žen v dnešní společnosti.

Podnikatelka Dang Huynh Uc My, předsedkyně představenstva společnosti AgriS, vždy usilovala o modernizaci zemědělství a zvýšení jeho hodnoty pro zemědělce s cílem rozvíjet udržitelný zemědělský sektor - Foto: VGP

Na cestě rozvoje mnoha vietnamských značek se objevují podnikatelky, které se svou vášní a aspiracemi volí méně prošlapané cesty. Pro podnikatelku Dang Huynh Uc My, předsedkyni představenstva společnosti Thanh Thanh Cong - Bien Hoa Joint Stock Company (AgriS), není zemědělství jen o polích a produkci, ale také o odpovědnosti a víře v udržitelnou hodnotu půdy, farmářů a vietnamských zemědělských produktů.

Po studiu v zahraničí se paní Dang Huynh Uc My vrátila do Vietnamu s touhou přinést znalosti, technologie a moderní modely řízení, aby se AgriS stal průkopnickým podnikem v oblasti high-tech zemědělství, udržitelného rozvoje a mezinárodní integrace.

Vietnam má mnoho inherentních výhod pro rozvoj high-tech zemědělství a moderní výroby.

Paní, ohlédnutí za Vaším působením u AgriS, na co jste nejvíce hrdá? Mohla byste se podělit o Vaše aspirace a vize z doby Vašeho studia v zahraničí a také o Vaše úsilí učinit z AgriS přední technologicky vyspělý zemědělský podnik?

Podnikatel Dang Huynh Uc My : Studoval jsem na Novém Zélandu, malé zemi v jihovýchodním Pacifiku , ale s komplexním zemědělským sektorem, kde zemědělské produkty tvoří více než polovinu exportu země. Zemědělství přispívá k národnímu HDP více než 8 miliardami dolarů – což je pro zemi s něco málo přes 5 miliony obyvatel významná částka. Novozélandští farmáři jsou podporováni technologiemi a znalostmi a jejich zemědělské produkty se dostávají na světový trh. V té době jsem si pomyslel: „Jak daleko se mohou vietnamští farmáři, kteří jsou již velmi kvalifikovaní a pracovití, dostat, když budou podporováni technologiemi a znalostmi?“

Vietnam má dlouhou zemědělskou tradici, příznivé půdní a klimatické podmínky, pracovité zemědělce a kvalifikovanou a inovativní inženýrskou pracovní sílu. To jsou výhody pro rozvoj high-tech zemědělství. - Foto: VGP

Tato obava mě neustále pronásledovala a vedla k rozhodnutí vrátit se do své země. První roky nebyly snadné, ale jedna otázka mi vždycky zůstávala v hlavě: Vietnam má dlouhou zemědělskou tradici, příznivé půdní a klimatické podmínky, pracovité farmáře a kvalifikovanou a inovativní inženýrskou pracovní sílu, tak proč nemůžeme zbohatnout, zvýšit příjmy farmářů a rozvíjet ekonomiku země prostřednictvím zemědělství? Když jsem se ohlížel zpět na země s rozvinutým zemědělstvím, vždy jsem věřil, že pokud zůstaneme neochvějní v našem cíli „modernizace zemědělství a zvýšení hodnoty farmářů“, pak cesta, jakkoli hrbolatá, stále povede k našemu cíli.

Čím hlouběji jsem se ponořoval do praktických skutečností, tím více jsem si uvědomoval, že abychom zvýšili příjmy zemědělců, musíme se zaměřit na rozvoj high-tech zemědělství a moderních výrobních metod.

Právě tyto upřímné zájmy mi daly motivaci a víru, že dnes mě hrdost nedělají ocenění ani čísla o tržbách, ale fakt, že AgriS skutečně změnil způsob, jakým se zemědělství dělá – aplikuje technologie, buduje oblasti udržitelných surovin, rozvíjí cirkulární hodnotový řetězec a přináší vietnamské produkty světu.

Společnost AgriS investuje značné prostředky do high-tech zemědělství, zapojuje se do mezinárodní spolupráce, podporuje transfer technologií od partnerů, jako je Austrálie a Singapur, a k optimalizaci provozu používá systém Oracle ERP – platformu pro digitální řízení podniku. – Foto: VGP/HP

Vietnamské zemědělství je při správném postupu plně schopné konkurovat globálně.

Její rodinné zázemí je silné v oblasti nemovitostí a financí – dvou pilířů, které jí zajišťují stabilní zisky. Ona si však zvolila náročnou cestu zemědělství. Proč se rozhodla pro tuto „trnitou“ cestu a jak si původně představovala high-tech zemědělský model ve společnosti AgriS?

Podnikatel Dang Huynh Uc My : Když jsem začínal, mnoho lidí mi radilo, abych si vybral ziskovější obor, protože zemědělství je náročné odvětví, vyžadující značné investice, s dlouhou dobou návratnosti, nízkými zisky a vysokými riziky. Ale moje vášeň pro zemědělství už od studentských let, obrazy rozlehlých, svěží zelených polí cukrové třtiny a kokosových ořechů a touha vytvářet nejen tradiční produkty, ale i vysoce kvalitní produkty s přidanou hodnotou, mě „vedly“ a motivovaly k volbě cesty, která se zdála „hrbolatá“, ale nakonec byla pro mě i všechny ostatní velmi smysluplná a cenná.

Když se teď ohlédnu zpět, i když mé úspěchy nejsou tak velké, jak jsem snil nebo doufal, stále mám pocit, že mé rozhodnutí je jako text písně: „Každý si volí snadnou cestu, kdo se ujme útrap?“

Začínal jsem v zemědělství, s cukrovou třtinou, nejen proto, že je to rodinná tradice, ale také proto, že je spojena s desítkami tisíc vietnamských farmářů. Chci s nimi spolupracovat na změně jejich metod, na aplikaci technologií do výroby, aby se cukrová třtina skutečně stala „sladkou“ – sladkou z efektivity, z víry a ze štěstí pěstitelů cukrové třtiny.

AgriS aplikuje technologie na produkci, aby cukrová třtina byla skutečně „sladká“ – sladká z efektivity, sebevědomí a štěstí pěstitelů cukrové třtiny – Foto: VGP/HP

Značně investujeme do high-tech zemědělství, zapojujeme se do mezinárodní spolupráce, podporujeme transfer technologií od partnerů, jako je Austrálie a Singapur, používáme systém Oracle ERP – digitální platformu pro řízení podniku – k optimalizaci provozu, budujeme oblasti s nerostnými surovinami, které splňují mezinárodní standardy, a integrujeme postupy ESG do každé fáze provozu… A co je důležitější, vytváříme nové myšlení: Vietnamské zemědělství může bez problémů konkurovat globálně, pokud se to dělá správně.

Z cukrové třtiny vyrábíme cukr, hnojiva, etanol, elektřinu a dokonce i CO₂ potravinářské kvality. Z kokosových ořechů plně využíváme jejich hodnotu – vodu, dužinu, vlákninu, skořápku a energii z biomasy. Z dat vytváříme znalosti; ze znalostí vytváříme udržitelnou hodnotu využitím tohoto vzácného zdroje.

Úspěch podniků je pýchou vietnamských značek.

Vzhledem k tomu, že se jedná o rodinný podnik s vícegenerační tradicí, jak hodnotíte roli rodinné tradice při formování firemní kultury a identity značky AgriS dnes?

Podnikatel Dang Huynh Uc My : Moji rodiče nás vždy učili, že podnikání není jen o zbohatnutí, ale také o tom, aby bylo prospěšné pro mnoho lidí pracujících pro naši společnost, pro farmáře, kteří s námi pracují, a co je ještě důležitější, o vytváření hodnoty pro komunitu. Tento duch prostupuje každým krokem AgriS.

Od svých rodičů jsem se naučil ctnosti vytrvalosti, integrity v podnikání a soucitu v mezilidských vztazích. Při rozvoji svého podnikání se vždy řídím zásadou, že „udržitelnost začíná u lidí“, od zaměstnanců a partnerů až po místní komunitu. Všechny zúčastněné strany zapojené do ekosystému se účastní, přispívají a spravedlivě získávají z výhod.

Právě tato tradice utváří identitu společnosti AgriS: podniku, který nejen vyrábí a obchoduje, ale také přispívá k rozvoji zemědělství a země, a tím vytváří humánní a udržitelné hodnoty pro společnost.

AgriS plně využívá hodnotu kokosové palmy – vodu, dužinu, vlákninu, skořápku a energii z biomasy - Foto: VGP/HP

Jako podnikatelka nové generace, vysoce ceněná pro své strategické myšlení, inovativního ducha a silný závazek k udržitelnému rozvoji, vedla a vytvořila nový směr pro AgriS. Jaké faktory podle jejího názoru umožňují AgriS zdědit a využít silné stránky tradice k neustálým inovacím a expanzi na globální trh?

Podnikatelka Dang Huynh Uc My : Myslím, že tajemství spočívá v nalezení rovnováhy mezi „udržováním“ a „změnou“. Zachováním základních hodnot, jako je integrita, soucit a společenská odpovědnost, ale zároveň inovací v manažerském myšlení, aplikaci technologií a přístupu k trhu.

Transformovali jsme se z tradiční výrobní firmy na platformu poskytující chytrá zemědělská řešení a budujeme high-tech cirkulární zemědělský ekosystém založený na třech strategických pilířích: AgTech, FoodTech a FinTech.

Společnost AgriS nyní působí ve více než 80 zemích a vyváží produkty na ty nejnáročnější trhy, jako je Evropa, Japonsko a Jižní Korea. Pokaždé, když vidím svou značku v zahraničí, cítím nejen úspěch podnikání, ale také hrdost na vietnamskou značku – vyvrcholení podnikatelského ducha mé rodiny a aspirací mladší generace.

Co udělala po matčině generaci, která zdědila AgriS, aby zajistila zachování základních hodnot a zároveň poskytla kreativní prostor pro průlomy, kterých AgriS dosáhla a bude dosahovat i v budoucnu?

Podnikatelka Dang Huynh Uc My: Mám štěstí, že jsem po rodičích zdědila velmi otevřeného ducha. V mé rodině vždycky věřili, že dědit neznamená kopírovat, ale spíše pokračovat a rozvíjet.

Budujeme transparentní mechanismus řízení, posilujeme mladší generaci, respektujeme rozdíly v myšlení a podporujeme inovace. Věřím, že podnikání může dosáhnout udržitelného růstu v průběhu času pouze tehdy, když se generace dívají stejným směrem a vzájemně se respektují. AgriS dnes není jen odkazem tradice, ale také hřištěm pro budoucnost.

Podnikatelka Dang Huynh Uc My věří, že ženy nemusí dokazovat svou sílu, protože ji demonstrují každý den, na polích, v továrně, na trhu nebo v rodině. - Foto: VGP/HP

Časopis Fortune nedávno oznámil svůj seznam 100 nejvlivnějších žen Asie pro rok 2025, v němž je jednou ze čtyř zástupkyň Vietnamu. Jaké hodnoty chce šířit na své cestě, na níž přináší vietnamské zemědělství světu, zemědělské komunitě a ženám, které se ve Vietnamu pouštějí do podnikání a zemědělství?

Podnikatelka Dang Huynh Uc My : Věřím, že ženy, bez ohledu na svou roli, mohou šířit pozitivní energii, vytrvalost a laskavost. Ženy nemusí dokazovat své schopnosti, protože je předvádějí každý den. Na polích, v továrně, na trhu nebo v rodině, všechny vytvářejí hodnotu pro společnost.

Chci, aby se AgriS stal vzorem zelených, cirkulárních a na lidi orientovaných zemědělských podniků. O ​​modelu AgriS se můžete dozvědět v knize „Právo vyhrát – ‚Vítězné dveře‘ pro vietnamské zemědělství“, kterou jsem editoval.

Tato kniha shrnuje cenné poznatky a zkušenosti, které společnost AgriS získala během své cesty transformace z tradičního výrobního podniku na poskytovatele komplexních zemědělských řešení prostřednictvím integrace technologií, digitalizace a závazku k hodnotám ESG. Věřím, že tato kniha nabídne cenné poznatky každému – od farmářů po manažery, ženy i muže – kdo v ní najde inspiraci.

A co je nejdůležitější, doufám, že moje cesta – od mladé ženy, která si zvolila obtížnou cestu, až po budování silné značky s mým týmem – může inspirovat další ženy: Věřte v sebe, odvažte se dělat to, co považujete za správné, a nebojte se začít s těmi nejmenšími věcmi. Protože někdy z těch skromných stonků cukrové třtiny můžeme vytvořit sladkost celého odvětví a navíc sladkost vietnamské víry.

Minh Thi (účinkuje)

Zdroj: https://baochinhphu.vn/nu-tuong-nong-nghiep-hien-dai-phu-nu-khong-can-chung-minh-ban-linh-vi-ho-dang-the-hien-no-moi-ngay-102251019185352453.htm