Pan Do Dinh Hieu, ředitel VCCI – pobočka Thanh Hoa

Po mnoha letech efektivního zavádění je Index konkurenceschopnosti resortů, sektorů a místních samospráv (DDCI) skutečně důležitým řešením pro zlepšení investičního a podnikatelského prostředí, „radenství“ v oblasti reforem a jejich podporu. Proto v kontextu země obecně, zejména provincie Thanh Hoa, která vstupuje do éry rozvoje, celá země usiluje o provedení „štíhlé revoluce“, DDCI stále více ukazuje své vynikající výhody. Důležité je, jak jej nasadit a implementovat tak, aby odpovídal danému kontextu, aby lépe splňoval přísné požadavky nové situace. K tomuto tématu poskytly noviny Thanh Hoa rozhovor s panem Do Dinh Hieuem, ředitelem Vietnamské federace obchodu a průmyslu (VCCI) – pobočka Thanh Hoa – Ninh Binh .

Reportér (PV): Rok 2025 je čtvrtým rokem, kdy provincie Thanh Hoa realizuje projekt hodnocení DDCI na období 2021–2025. Jakým způsobem Thanh Hoa DDCI způsobila a rozšířila teplo, pane?

Pan Do Dinh Hieu: S cílem maximalizovat potenciál a výhody, vytvořit hnací síly a otevřít nový prostor pro rozvoj věnuje provincie Thanh Hoa v posledních letech zvláštní pozornost cílům výrazného zlepšení investičního a podnikatelského prostředí, rozvoje podniků, zlepšení indexu konkurenceschopnosti a podpory administrativní reformy. Kromě vydávání a provádění usnesení a akčních programů provincie Thanh Hoa zavedla vývoj a schválení projektu hodnocení indexu DDCI Thanh Hoa, jehož realizací je pověřena pobočka VCCI v Thanh Hoa v Ninh Binh.

Index Thanh Hoa DDCI je sestaven z 8 složek indexů: Transparentnost a přístup k informacím; dynamika a role vůdce; časové náklady; neformální náklady; spravedlivá soutěž; podpora podnikání; právní instituce; přístup k půdě. V němž se indexy od 1 do 7 používají k hodnocení a seřazení skupiny 25 provinčních oddělení, poboček a sektorů; indexy od 1 do 8 se používají k hodnocení a seřazení skupiny 27 lidových výborů na okresní úrovni. Celkové výsledky těchto složek indexů určí pořadí hodnocené jednotky.

Kromě toho byly zkoumány i některé obsahy, které sice nejsou vhodné pro výpočet bodového hodnocení mezi jednotkami ve stejné skupině, ale mají velký dopad na výrobní a obchodní aktivity podniků. Tyto obsahy přispívají k objasnění podnikatelského prostředí provincie, poskytují vstupní informace pro stanovení řešení ke zlepšení konkurenceschopnosti hodnocených jednotek a přispívají ke zlepšení konkurenceschopnosti provincie v nadcházejících letech, jako například: Vstup na trh; odborná příprava pracovníků; efektivita soudního systému; podpůrné potřeby podniků...

Po 4 letech implementace, s flexibilními a kreativními přístupy, které zajišťují praktické, přesné, vědecké a transparentní principy, zejména vysokou bezpečnost, má DDCI Thanh Hoa silný vliv a dopad.

Pro oddělení, pobočky, sektory a okresní lidové výbory jsou výsledky žebříčku DDCI zrcadlem efektivity práce a přístupu k podnikům; zároveň jsou měřítkem manažerské kapacity ze strany vedení, plnění úkolů státních úředníků a veřejných zaměstnanců v každé jednotce a mezi touto jednotkou a ostatními jednotkami ve stejném systému.

DDCI vychází ze základního pohledu, který podniky očekávají od vládních agentur, konkrétně od okresních a městských vládních agentur, oddělení a poboček v oblasti ekonomického řízení a správy. DDCI se skutečně stalo „kanálem“, který efektivně, pravdivě, objektivně a živě odráží hlas podnikatelské komunity ohledně kvality řídicích a administrativních činností. Hlas podniků je respektován, je kvantifikován do konkrétních a spolehlivých ukazatelů. Toto je sdělení, které demonstruje vnímavost a zájem provincie o podnikatelskou komunitu, touhu budovat udržitelný rozvoj podnikatelské komunity Thanh Hoa na základě vytváření otevřeného, ​​transparentního a rovného investičního a podnikatelského prostředí. S ohledem na to se podnikatelská komunita Thanh Hoa v průběhu implementace DDCI s nadšením a nestranně účastnila hodnocení a považovala ho za své právo i povinnost.

DDCI Thanh Hoa tak nejen poskytuje účinné nástroje, které efektivně podporují ekonomické řízení a zlepšují kvalitu investičního a podnikatelského prostředí, ale také přispívá k dalšímu posílení ducha reforem, nabízí návrhy na reformy a proměňuje administrativní reformu v dynamické a rozšířené hnutí emulace.

Počáteční implementace hodnocení DDCI přinesla pozoruhodné výsledky, které přispěly k vytvoření mnoha jasných barev v socioekonomickém obrazu provincie Thanh Hoa, jako například: Míra růstu hrubého regionálního domácího produktu (HRDP); Příjmy státního rozpočtu; aktivity v oblasti zahraničních věcí, podpora investic... Zejména výsledky administrativní reformy provincie Thanh Hoa přinesly mnoho výrazných změn, a to především v žebříčku indexů PAPI, SIPAS, PAR INDEX a PCI. V roce 2023 se Thanh Hoa umístila mezi 30 nejlepšími lokalitami na vrcholu žebříčku indexu konkurenceschopnosti provincií, což je o 17 míst více než v roce 2022... je toho příkladem.

PV: Co si myslíte o reformním duchu a reformním hnutí, které probíhá v odděleních, pobočkách a lokalitách v provincii Thanh Hoa od zavedení a implementace DDCI v období 2021–2025?

Pan Do Dinh Hieu: Po oznámení výsledků Thanh Hoa DDCI a změnách v ročním žebříčku je snadné vidět pozitivní a silné změny jak v povědomí, tak v aktivitách na úrovni oddělení, poboček, sektorů a lokalit v provincii.

DDCI podporuje zdravou a spravedlivou konkurenci a emulaci mezi odděleními, pobočkami, sektory, okresy a městy při zlepšování úrovně spokojenosti investorů a podniků v procesu řešení a provádění prací v jejich jednotkách. Proč je hodnocení DDCI mé jednotky nižší než u ostatních jednotek? Jak mohu zlepšit své umístění v žebříčku? Jak mohu udržet a propagovat dosažený „výkon“? Věřím, že to jsou otázky, nad kterými se bude zamýšlet každý vedoucí jednotky po oznámení každého žebříčku DDCI. Tyto obavy budou motivovat k akci, která bude konkretizována směry, pokyny, cíli ke zlepšení indexu DDCI jednotky a řešeními k dosažení tohoto cíle.

Ve skutečnosti je nárůst mediánového skóre v obou okresech, městech, obcích a krajských odděleních, agenturách a pobočkách nejjasnějším důkazem. Vliv a napětí DDCI znemožňuje jakékoli jednotce „sedět v klidu“, ale musí podniknout drastická opatření a inovovat. Jednotky s nízkým hodnocením nebo ty, které nesplnily očekávání, se budou muset „naštvat“ a ohlédnout se za sebou, čímž zjistí svá omezení a nedostatky, aby měly řešení, která je lze překonat a zlepšit. Jednotky, které dosáhly vysokého umístění, musí ještě více zvednout svou náladu, udržet si svou „výkonnost“ a dále se posouvat.

V poslední době, spolu se zaměřením na řízení dobré implementace pracovních skupin a řešení pro zdokonalení skupin indexů komponent v sadě indexů DDCI, mnoho jednotek v obou blocích pozvalo VCCI ke školení s cílem zvýšit povědomí a zlepšit index DDCI pro kádry, státní úředníky, veřejné zaměstnance a pracovníky.

Tímto se zdůrazňuje, že oznámení výsledků DDCI spolu s hodnocením ministerstev, poboček, sektorů a lidových výborů na úrovni okresů není konečným cílem, ale nejdůležitější hodnotou a produktem, o který DDCI usiluje. DDCI se hlouběji zabývá problémy, které stojí za hodnocením. Jde o získané poznatky, zjištěné oblasti pro reformu a rozdíly, které je třeba zmenšit mezi úsilím vlády a očekáváními podniků.

Reportér: Země obecně a provincie Thanh Hoa zejména pevně vstupuje do nové éry – éry růstu, která se prolíná jak příležitostmi, výhodami, tak i obtížemi a výzvami. Celá země vynakládá úsilí, spojuje ruce a je pevně odhodlána provést „štíhlou revoluci“. Aby DDCI mělo silné rozšíření a větší dopad, a tím i nadále podporovalo a rozšiřovalo ducha reforem, zlepšovalo investiční a podnikatelské prostředí a rozvíjelo podniky, na jaká konkrétní řešení by se měla provincie Thanh Hoa zaměřit, pane?

Pan Do Dinh Hieu: V poslední době se sdělení a pokyny o nové éře, éře povstání, otevřely historickému období země. Zejména revoluce v zefektivnění aparátu nejen naléhavě vyžaduje změnu organizační struktury a administrativního aparátu, ale také revoluci vůle, myšlení a manažerského povědomí. Zefektivněný aparát vyžaduje, aby tým kádrů, členů strany, státních úředníků, veřejných zaměstnanců a pracovníků pracujících v tomto aparátu byl profesionální, zdatný, moderní a měl dobré vlastnosti a etiku. DDCI přispívá k efektivnímu plnění těchto požadavků a úkolů.

Abychom zlepšili index DDCI, rozšířili DDCI do většího měřítka a dosáhli většího dopadu, musíme v první řadě nadále propagovat a zvyšovat povědomí o DDCI na obou stranách – jak na straně jednotek účastnících se hodnocení, tak na straně jednotek, které jsou hodnoceny. Všechno musí začínat u povědomí, povědomí je základem všech akcí.

Investoři a podniky se musí aktivně podílet na objektivním hodnocení indexu DDCI a považovat to za příležitost ozvat se a civilizovaným způsobem, na základě vědeckých ukazatelů, „reagovat“ na omezení, nedostatky a neefektivnost oddělení, poboček, sektorů a lokalit v procesu vyřizování práce a jejich postojů k podnikům a investorům.

Hodnocené jednotky se musí při oznamování výsledků DDCI hlouběji zabývat podstatou svého umístění v žebříčku, aby mohly včas „zachytit puls“ a poukázat na výhody a nevýhody jednotlivých složek indexu. Kromě toho jednotky proaktivně vyhledávají rady a podporu od odborníků, profesních agentur, vedou dialog a naslouchají názorům podnikatelské komunity, než vypracují plány a konkrétní strategie pro odstranění „úzkých míst“ a zlepšení indexu DDCI.

Když se kontext změní, znamená to naléhavou potřebu inovovat způsob organizace a implementace DDCI. S hlubokým vědomím této skutečnosti pobočka VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh vždy dodržuje principy a předpisy projektu a zároveň aktualizuje, upravuje a inovuje způsob shromažďování a syntézy hodnotících stanovisek, aby byla zajištěna objektivita, vědecká stránka a transparentnost.

Kromě úsilí, odhodlání a smyslu pro odpovědnost jednotek zapojených do hodnocení a jednotek, které jsou hodnoceny, provincie Thanh Hoa nadále zlepšuje mechanismy a politiky na podporu přilákání investic; dále podporuje realizaci průlomů ve správní reformě; je rozhodnější a vytváří jasnější změny v práci hodnotících kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců...

Rozmarýn (provádí se)

Zdroj: https://baothanhhoa.vn/ong-do-dinh-hieu-giam-doc-vcci-chi-nhanh-thanh-hoa-ninh-binh-nbsp-gia-tri-quan-trong-nhat-cua-ddci-khong-phai-la-bang-ranked-th-bac-ma-la-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-nhan-dien-du-dia-cai-cach-243044.htm