Pan Tran Van Thinh (stojící) v rodinné oděvní továrně. Foto: Xuan Tuan
Snahy o legální zbohatnutí
V hnutí za hospodářský rozvoj a novou venkovskou výstavbu v obci Bat Bat se objevilo mnoho příkladných farmářů, kteří se odvažují myslet, jednat a odvážně transformovat své ekonomické modely, aby se povznesli a dosáhli legitimního bohatství.
Ukázkovým příkladem je inspirativní podnikatelský příběh pana Tran Van Thinha (narozeného v roce 1975) a paní Nguyen Thi Sen (narozené v roce 1983) v Hamletovi 5. Začínali z ničeho, s neochvějným odhodláním a bystrou vizí úspěšně vybudovali rozsáhlý závod na výrobu exportních tašek, čímž proměnili svůj sen ve skutečnost a stali se solidním zdrojem obživy pro stovky místních pracovníků.
Pan Thinh a paní Sen, narození a vychovaní ve venkovské oblasti Bat Bat, stejně jako mnoho jiných farmářských rodin, prošli roky útrap, kdy se snažili uživit, a neustále se starali o to, jak se vyhnout chudobě a zlepšit ekonomickou situaci své rodiny na půdě svých předků.
V roce 2017, když si uvědomili rostoucí poptávku na oděvním trhu, v době, kdy byla místní ekonomika stále založena především na drobné zemědělské produkci, učinili manželé odvážné rozhodnutí investovat do otevření průmyslové oděvní továrny.
V té době se jednalo o riskantní a v komuně Bat Bat bezprecedentní volbu, protože průmyslová oděvní továrna vyžadovala velký kapitál, moderní stroje, zkušenosti s řízením výrobních linek a zejména stabilní trh – věci, které farmářský pár postrádal. Za tímto rozhodnutím se však skrývala chytrá vize; chtěli jít zkratkou, přijmout trend industrializace a využít hojnou místní pracovní sílu. Toto rozhodnutí nebylo jen touhou po vlastním obohacení, ale také přáním vytvořit nový ekonomický „základ“, nový směr pro celou komunitu komuny Bat Bat.
Odvážné rozhodnutí otevřít oděvní továrnu vyneslo pana Thinha a paní Sen na náročnou podnikatelskou cestu a učinilo z nich skutečné „průkopníky“. Začínali se skromným zařízením o rozloze pouhých 200 m² s několika základními šicími stroji a okamžitě čelili nesčetným výzvám.
První výzvou byl kapitál a vybavení. Aby získali dostatek strojů, museli si směle půjčit kapitál a podstoupit tak značná finanční rizika. Druhou výzvou byly zkušenosti s řízením a provozem výrobní linky. Průmyslová výroba oděvů vyžaduje přesnost, synchronizaci a přísné řízení kvality v souladu s exportními standardy.
Pan Thinh a paní Sen se museli učit a experimentovat současně a zjišťovat vše od uspořádání továrny a organizace procesů až po řízení pracovní síly a kontrolu kvality výrobků. Zpočátku jejich nedostatek zkušeností vedl k chybám, plýtvání a nízké produktivitě. Přijali filozofii „práce pro zisk“, pracovali dvakrát nebo třikrát usilovněji než ostatní a přímo se účastnili každé fáze výroby, aby získali cenné zkušenosti.
Oděvní továrna, kterou vlastní pan Tran Van Thinh a paní Nguyen Thi Sen, poskytuje zaměstnání 120 místním pracovníkům. Foto: Xuan Tuan
Třetí výzvou, a možná tou největší, je zajištění stabilní zákaznické základny a produkce.
Jejich začínající oděvní továrně chyběla na silně konkurenčním trhu s oděvy značka a reputace. Museli si sami najít a přesvědčit partnery a přijímat malé, obtížné a naléhavé objednávky s nízkými ziskovými maržemi, aby si postupně vybudovali důvěru. Kladli absolutní důraz na kvalitu výrobků, zajištění včasných dodávek a postupné budování svých výrobních kapacit.
Jejich upřímnost, nadšení a důvěryhodnost jim pomohly postupně rozšiřovat síť partnerů a stabilizovat objednávkovou základnu, zejména pro výrobu exportních tašek prostřednictvím velkých velkoobchodních továren.
S neochvějným odhodláním a nevzdávající se povahou proměnili pan Thinh a paní Sen obtíže v motivaci, neustále se učili novým technikám a odvážně investovali do modernizace strojů a neustálého zlepšování technologií. Položili pevný základ pro pozoruhodný budoucí rozvoj a dokázali, že s pevnou vůlí a vizí mohou zemědělci zcela ovládnout technologie a průmyslový trh.
Vytváření stabilních pracovních míst pomáhá mnoha rodinám v komunitě.
Jejich vytrvalost a neúnavné úsilí po téměř desetiletí přineslo zasloužené výsledky a zcela změnilo rozsah produkce rodiny pana Thinha a paní Sen.
Z malé šicí dílny o rozloze 200 m² s jen několika počátečními stroji se podnik páru rozrostl do systému čtyř prostorných a robustních šicích dílen, které systematicky a profesionálně fungují podle standardů exportních zakázek.
Tento úspěch pramení ze skutečnosti, že optimalizovali a profesionalizovali svůj výrobní proces. Na rozdíl od malosériové rodinné výroby je proces v dílně pana Thinha organizován velmi vědecky v uzavřeném systému: Každý pracovník je vyškolen, aby se specializoval na určitou fázi (od stříhání, montáže, šití a konečné úpravy...).
Oděvní továrna nejen vytváří pracovní místa pro mladé lidi, ale také poskytuje příležitosti pro pracovníky středního a staršího věku v oblasti. Foto: Xuan Tuan
Výrobní proces v továrně je majiteli organizován velmi vědecky, což optimalizuje produktivitu. Od vstupu surovin, přes řezání, montáž až po finální šití probíhá vše v uzavřeném systému, kde se každý pracovník specializuje na určitou fázi.
„Po dokončení jsou výrobky důkladně zkontrolovány a odeslány přímo do hlavní továrny v provincii Bac Ninh k exportu na zahraniční trhy. Díky profesionalizaci dokáže každá výrobní linka v továrně vyprodukovat průměrně asi 12 000 výrobků denně, čímž splňuje velké a náročné objednávky mezinárodních partnerů,“ uvedla paní Sen.
Tato specializace pomáhá zlepšit dovednosti pracovníků, minimalizovat chyby a optimalizovat produktivitu práce. Díky této profesionální organizaci dosáhla oděvní továrna působivé produktivity. V průměru dokáže každá výrobní linka vyrobit asi 12 000 produktů (kabelky, batohy na export) denně. Velká výrobní kapacita a konzistentní kvalita produktů umožnily továrně plnit velké objednávky s přísnými technickými a termínovými požadavky od mezinárodních partnerů. Po dokončení jsou produkty důkladně kontrolovány a přepravovány přímo do hlavní továrny v provincii Bac Ninh k exportnímu řízení.
Ekonomické výhody jsou nejjasnějším důkazem správného přístupu páru. Pan Thinh se podělil: „Po odečtení všech nákladů na práci, suroviny a provoz dosahuje čistý příjem zařízení 350–400 milionů VND/rok.“ Pro mnoho domácností ve venkovských oblastech je to vysněná částka.
Kromě obohacení sebe sama je nejcennějším aspektem ekonomického modelu pana Thinha a paní Sen jejich přínos komunitě. S mottem „Opustit zemědělství, ale neopustit domov“ jejich oděvní továrna poskytuje stálé zaměstnání více než 120 pracovníkům.
Zejména oděvní továrna nejen přitahuje mladé lidi, ale také poskytuje příležitosti pro pracovníky středního a staršího věku v oblasti, kteří potřebují lehkou práci vhodnou pro své zdraví. Díky stabilnímu příjmu 5 až 7 milionů VND na osobu měsíčně pomohla továrna mnoha rodinám v obci získat dobrý zdroj příjmů a stabilizovat si život, aniž by musely jezdit za prací daleko.
Kromě svých obchodních aktivit byla rodina pana Thinha a paní Sen vždy příkladem v přísném dodržování směrnic a politik strany a státních zákonů a předpisů. Jejich podnik důsledně plní své daňové povinnosti vůči místním úřadům a zajišťuje všechny výhody a zásady pro své zaměstnance, čímž si získává důvěru a respekt lidí.
Příběh o překonávání těžkostí a dosažení úspěchu pana Tran Van Thinha a paní Nguyen Thi Sen je živým důkazem inovativního a kreativního ducha farmářů v nové éře. Tento model nejen přispívá k podpoře ekonomické restrukturalizace obce Bat Bat, ale také prakticky přispívá k budování nových vyspělých venkovských oblastí a budování prosperující, krásnější a civilizovanější vlasti.
Zdroj: https://hanoimoi.vn/tam-guong-sang-vuon-len-thoat-ngheo-tren-que-huong-bat-bat-726325.html
Komentář (0)