Posílení jednotného řízení, ale s nutností zachovat identitu Národní univerzity

Dne 12. srpna podepsal místopředseda vlády Le Thanh Long rozhodnutí o vyhlášení seznamu jednotek veřejných služeb spadajících pod ministerstvo školství a odborné přípravy .

Hanojská národní univerzita a Národní univerzita v Ho Či Minově Městě patří mezi 65 veřejných služeb spadajících pod Ministerstvo školství a odborné přípravy.

Tato změna je považována za důležitý krok k posílení systému řízení univerzitního vzdělávání jednotným a synchronním směrem.

Podle Dr. Vu Quanga - ředitele Školy managementu v Ho Či Minově městě - centralizace řízení na Ministerstvu školství a odborné přípravy pomáhá snižovat rozptyl, usnadňuje tvorbu společné politiky a zajišťuje rovné prostředí mezi vysokoškolskými institucemi.

Dr. Vu Quang - ředitel Školy pedagogického managementu v Ho Či Minově městě. Foto: Manh Tung.

Dr. Vu Quang uvedl, že tato změna také vytváří mnoho výhod pro řízení a vzdělávání manažerů ve vzdělávání.

Za prvé, centralizace řízení na Ministerstvu školství a odborné přípravy pomáhá pohodlně a konzistentně formulovat politiky a obecné rozvojové strategie a zároveň vytváří rovné prostředí pro státní řízení vysokých škol.

Za druhé, ministerstvo školství a odborné přípravy může jednotně uplatňovat soubor kritérií pro hodnocení a monitorování kvality pro celý systém, včetně dvou národních univerzit.

Tím je zajištěno, že i přední subjekty transparentním způsobem dodržují předpisy.

Za třetí, působnost pod Ministerstvem školství a odborné přípravy také podporuje vnitřní propojení a spolupráci, hraje přemosťující roli a pomáhá formovat otevřenější výzkumnou a vzdělávací síť.

Studenti Univerzity sociálních a humanitních věd (Vietnamská národní univerzita v Ho Či Minově Městě) absolvovali mezinárodní výměnný pobyt v Malajsii. Foto: HCMUSSH.

Dr. Vu Quang dodal, že na výzvu dvou národních univerzit, které uplatňují autonomii a zároveň splňují požadavky na odpovědnost vůči ministerstvu školství a odborné přípravy, lze nahlížet z mnoha hledisek.

Představenstvo musí proaktivně plánovat dlouhodobé strategie, činit průlomová rozhodnutí a nést plnou odpovědnost za výsledky; zároveň musí prosazovat roli finančního řízení, strategie, vztahů s veřejností a řízení rizik.

Potřebují vybudovat systém interní odpovědnosti, posílit dohled a překonat omezení plynoucí z tradiční kultury řízení.

„Kromě toho je obtížným problémem také vyvažování podpory vědecké kreativity s cíli národního rozvoje a vyvažování ekonomiky a sociálního poslání. Manažeři musí mít vizi, jak se přizpůsobit trendu komercializace vzdělávání a zároveň zachovat poslání pro komunitu,“ řekl Dr. Vu.

Kromě toho tlak veřejnosti a problémy týkající se reputace školy vyžadují dovednosti v oblasti reakce na krize a komunikace.

Pro ty, kteří pracují v oblasti manažerského vzdělávání, je výzvou vytvořit vzdělávací program „dva v jednom“: vybavit moderními manažerskými dovednostmi na podporu autonomie a zároveň procvičit odpovědnost, zajistit transparentnost a odpovědnost vůči ministerstvu školství a společnosti.

„Výzva nespočívá v tom, kolik moci Národní univerzita má, ale ve schopnosti vedení vyvážit autonomii s odpovědností a proměnit dvojí tlak v hnací sílu reforem,“ prohlásil.

Ve školním roce 2025-2026 přivítá Univerzita zdravotnických věd (Vietnamská národní univerzita v Ho Či Minově Městě) 1 131 nových studentů. Foto: NTCC.

Dr. Vu Quang také zdůraznil tři důležité cíle nového mechanismu.

To znamená finanční řízení směřující k autonomii, transparentnosti a efektivitě; řízení lidských zdrojů kombinující podporu individuální kreativity a plnění společenských úkolů; systematickou strategii rozvoje, která je v souladu s politikou strany a státu a zároveň se přizpůsobuje mezinárodní integraci.

Z pohledu vzdělávání manažerů očekává, že tato inovace v modelu řízení přinese mnoho základních hodnot, jako je standardizace manažerských kapacit podle nových požadavků a vytvoření praktického vzdělávacího prostředí z průkopnického modelu Národní univerzity.

Zároveň profesionalizovat vedení a manažerský tým vysokého školství; vybudovat manažerskou komunitu pro šíření nových standardů a rozšíření mezinárodní integrace, čímž se vietnamské manažerské standardy přiblíží světu.

Dr. Vu Quang poznamenal, že je zapotřebí úzké směřování a synchronní koordinace mezi příslušnými stranami, aby se předešlo nežádoucím dopadům. Z nich je nejznepokojivější riziko ztráty jedinečnosti a inherentní flexibility Národní univerzity, což by ovlivnilo její autonomii.

Kromě toho je třeba urychleně řešit otázky týkající se rozpočtu a administrativních postupů, aby se zajistilo, že nebude narušena provozní efektivita těchto dvou specializovaných univerzit.

Zdroj: https://giaoducthoidai.vn/tang-cuong-thong-nhat-quan-ly-nhung-can-giu-ban-sac-cua-dai-hoc-quoc-gia-post747728.html