Dokáže Apple překonat „vlnu umělé inteligence“ a uniknout tak „celní bouři“?

Společnost Apple pod vedením generálního ředitele Tima Cooka dosáhla významného vítězství v celní válce, když byly chytré telefony osvobozeny od nové 50% dovozní cla z Indie a polovodičové čipy se clům vyhnuly také díky závazku vyrábět komponenty v USA. Větším problémem pro Apple je však její pozice v oblasti umělé inteligence (AI), oblasti, kde společnost údajně zaostává.

Úspěch s celními sazbami a navigační strategie společnosti Apple

Trumpova administrativa zvýšila cla na dovoz z Indie na 50 %, ale chytré telefony byly od nových daní osvobozeny.

Pro Apple je to klíčové vítězství před zářijovou sezónou uvádění iPhonů na trh. Zároveň se Apple vyhne novým clům na polovodičové čipy, protože se zavázal k výrobě komponentů pro iPhone v USA.

Pan Cook oznámil závazek investovat dalších 100 miliard dolarů ve Spojených státech do domácí výroby součástek pro iPhone, což pomohlo společnosti Apple získat podporu administrativy, jelikož prezident Trump zdůraznil, že se Apple „vrací do Ameriky“.

Zatímco pan Cook odhaduje, že cla by mohla společnost v tomto čtvrtletí stát 1,1 miliardy dolarů, analytik Gene Munster, řídící partner společnosti Deepwater Asset Management, se domnívá, že cla jsou jen malou částí dlouhodobých problémů společnosti Apple a tvoří zhruba 20 %.

Analytik Runar Bjørhovde z firmy Canalys, která se zabývá průzkumem trhu, a expertka Nabila Popal, vedoucí manažerka firmy International Data Corporation (IDC), která se zabývá průzkumem trhu, se také shodli, že flexibilní dodavatelský řetězec společnosti Apple a dobré vztahy s vládou pomohou společnosti „se v této hrozbě vyrovnat“.

Diverzifikace dodavatelského řetězce: zaměření na Indii

Společnost Apple začala před pěti lety přesouvat část svého dodavatelského řetězce do zemí jako Indie a Vietnam ve snaze snížit svou závislost na Číně, zejména uprostřed pandemie COVID-19 a celních hrozeb. Strategie diverzifikace, která je zavedena již léta, umožňuje společnosti flexibilně se přizpůsobovat neočekávaným změnám.

Indie je vnímána jako jediná možnost kromě Číny, která dokáže sestavovat iPhony v rozsahu a s náklady konkurenceschopnými s americkým trhem. Pan Cook prozradil, že ve druhém čtvrtletí roku 2024 bude většina iPhonů prodaných v USA pocházet z Indie.

Během posledních devíti let zvýšila Indie produkci iPhonů z nuly na přibližně 14 % celosvětové produkce iPhonů společnosti Apple a společnost TechInsights očekává, že se toto číslo do roku 2025 zdvojnásobí. Indická vláda agresivně zlepšuje infrastrukturu a nabízí pobídky a dotace na podporu výroby chytrých telefonů.

Státy jako Tamilnádu a Karnátaka nabídly vlastní pobídky k přilákání dodavatelů pro Apple a další technologické výrobce, včetně výstavby ubytoven a zařízení pro pracovníky.

Foxconn, jeden z největších dodavatelů společnosti Apple, investuje v Indii značné prostředky a plánuje rozšířit továrny a najmout desítky tisíc pracovníků, převážně žen.

Výzvy a srovnání s čínskou výrobní kapacitou

Ačkoli Indie dosáhla významného pokroku v montáži iPhonů, zejména u špičkových modelů, jako je iPhone Pro, země stále čelí mnoha výzvám, aby dohnala Čínu.

Indie se potýká se složitými vládními předpisy, nejednotnou infrastrukturou a nedostatkem zkušeností s přesnou výrobou. Čína je zhruba o 20 let napřed před USA a Indií, pokud jde o rozsah, výrobu nebo infrastrukturu pro high-tech společnosti, uvedl Navkendar Singh ze společnosti IDC.

Čína stále vyrábí přibližně 80 % všech montovaných iPhonů a má hustý výrobní ekosystém dodavatelských řetězců, talentů a infrastruktury již od uvedení prvního iPhonu v roce 2007. Indie se také potýká s problémy v oblasti pracovních sil, kdy dochází ke stávkám kvůli životním podmínkám a potravinám.

Navzdory tomu Apple pokračuje v diverzifikaci svého dodavatelského řetězce, například v výrobě komponentů pro fotoaparáty v Malajsii. Kevin O'Marah, zakladatel výzkumné firmy dodavatelského řetězce Zero100, se domnívá, že Apple by mohl do pěti let replikovat klíčové komponenty svého čínského dodavatelského řetězce v Indii, ačkoli zdůrazňuje, že „Indie není další Čínou“, ale bude důležitým výrobním centrem.

Větší problém: Výzva umělé inteligence

Zatímco problémy s cly jsou považovány za zvládnutelné, analytici tvrdí, že zpoždění Applu v oblasti umělé inteligence je větší a obtížněji řešitelný problém.

Apple odložil zásadní aktualizaci svého asistenta Siri, který měl poskytovat personalizovanější odpovědi a fungovat napříč více aplikacemi, čímž by společnost dostala krok s podobnými funkcemi, jaké vyvíjejí Google a OpenAI. Google dokonce využil tohoto zpoždění k propagaci vlastních produktů s narážkou na Appleovo zpoždění funkcí umělé inteligence.

Konkurenti společnosti Apple, jako jsou Nvidia (NVDA) a Microsoft (MSFT), si vybudovali působivé tržní kapitalizace investicemi do umělé inteligence, zatímco Apple, primárně společnost zabývající se spotřebním hardwarem, má jiný obchodní model než společnosti, které poskytují nástroje umělé inteligence firmám.

Během konferenčního hovoru společnosti Apple o výsledcích hospodaření se analytici Cooka opakovaně ptali na strategii společnosti v oblasti umělé inteligence a na to, co to znamená pro budoucí produkty. Cook uznal, že umělá inteligence je jednou z nejzákladnějších technologií v lidském životě, a slíbil, že zvýší investice do této oblasti. Ted Mortonson, výkonný ředitel a technologický stratég společnosti Baird, však varoval, že si Apple nemůže dovolit příliš zaostávat v oblasti umělé inteligence iPhonu, protože by to mohlo otevřít dveře konkurentům s Androidem, jako jsou Samsung, Google a Qualcomm, aby se dostali dopředu.

Podle odborníků se Apple sice obratně vypořádal s celními výzvami prostřednictvím diverzifikace dodavatelského řetězce a strategických investic, ale závod o umělou inteligenci je ve skutečnosti důležitější bitvou, která rozhoduje o pozici společnosti v budoucnu.

(Vietnam+)

Zdroj: https://www.vietnamplus.vn/thoat-bao-thue-quan-lieu-apple-co-vuot-duoc-song-ai-post1054572.vnp